Este documento describe los conceptos de liderazgo, gerencia y estilos directivos. Explica que la gerencia se refiere tanto al departamento de una organización que se encarga de la planificación y organización, como a la actividad de gerenciar. Un gerente es la persona responsable de guiar a otros para cumplir los objetivos de la organización. El estilo directivo es aquel donde el líder informa claramente a los empleados sobre sus tareas y cómo realizarlas siguiendo las instrucciones del líder.

1. LEADERSHIP AND MANAGEMENT
BUS 401
ALUMNO;
PERAZA WILLIAM

2.  La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y
centrales: como una de las partes o secciones de una
empresa, institución u organización, o como la actividad
de gerenciar y llevar adelante el trabajo de organización y
planificación en cualquier tipo de espacio (aunque
principalmente se utiliza para el ámbito profesional). Junto
a otros términos, la palabra gerencia está hoy en día
estrechamente vinculada con el espacio laboral y
empresarial ya que se relaciona específicamente con la
posesión de actitudes y capacidades que tienen como fin
la obtención de resultados apropiados para
el funcionamiento de una institución u organización.

3.  Como se plantea aquí, el término gerencia tiene dos utilidades
principales. Cuando se habla de gerencia como sección o
departamento de una empresa (también se la puede
llamar management), se está haciendo referencia a la actividad
de gerenciar o poner en práctica todo tipo de técnicas y métodos
que puedan organizar el funcionamiento de una institución.
Normalmente, la gerencia es la encargada de coordinar a las
diferentes secciones que están a su cargo, de manera tal que
pueda existir una dinámica y una comunicación apropiada entre
ellas. Muchas veces, las temáticas comunes de una gerencia
tienen que ver con el diseño y delegación de proyectos, el
trabajo en el área de recursos humanos, la coordinación de las
finanzas, la selección y aplicación de métodos de trabajo, el
mantenimiento de un buen liderazgo, etc.

4.  Se designa con el término de gerente a
aquella persona que en una determinada
empresa u organización tiene
la responsabilidad y las tareas de guiar a los
demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr
que las cosas se hagan para poder cumplir
cierta y correctamente con el objetivo y la
misión que promueve la organización.

5.  Si bien la misión que detente un gerente dependerá
en gran medida del tipo de industria y
las características del contexto en el cual opera, entre
sus habilidades y responsabilidades básicas se
encontrarán las siguientes: incrementar el estado de
la tecnología de la empresa, darle una determinada
orientación y dirección a la organización, perpetuar la
misma, trabajar siempre a favor de la productividad,
satisfacer y mantener una cordial relación con los
empleados y satisfacer los deseos y las demandas
que le exija la comunidad en la cual está inserta la
organización.

6.  Asimismo y además de las responsabilidades, un gerente, como
consecuencia de la posición netamente ejecutiva que
desempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y
solo él desplegarán en la empresa en cuestión…la contratación
del resto de las posiciones, de alguna u otra manera, deberán
pasar por su visto bueno, la evaluación acerca del desempeño y
el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos
en los cuales está divida la organización, planear y desarrollar
metas y objetivos a cumplir en el mediano y corto plazo, junto
con los propósitos anuales que generalmente se plantean al
comienzo de un nuevo año o hacia la finalización de uno, las
proyecciones más aproximadas que de estos se puedan hacer y
que en muchas ocasiones dependerán, además, de la aprobación
de un estadio superior al que se encuentra el gerente.

7.  El estilo directivo es un tipo de liderazgo asumido por un líder
que adopta el rol de informar a los empleados sobre aquello que
tienen que hacer y cómo deben hacerlo en su día a día en la
oficina. Es decir, se trata de un estilo en el que el líder dirige a
los empleados a través de su autoridad.
 El líder directivo ejerce su autoridad a través de indicaciones
claras, contundentes y directas. Define las tareas de cada
empleado. Este tipo de líder valora de forma notable el talento
de los trabajadores ya que intenta potenciar el talento de cada
uno de ellos.
 En el estilo directivo, el líder asume el papel principal al explicar
a cada empleado que tarea debe llevar a cabo, qué plan de
acción debe aplicar, cuándo debe de realizar esta tarea y en qué
lugar. Instrucciones claras, sencillas y directas.

8.  De acuerdo con todos los aspectos aquí estudiado, un hecho
importante que subraya la gerencia de las organizaciones, es que
la extensión de su compromiso con sus metas y propósitos es,
en gran medida, el resultado de la claridad y manera en que los
objetivos son establecidos. Sin objetivos no hay necesidad se una
organización; y cuando es posible crear una organización sin un
propósito establecido, ésta se deteriora rápidamente terminando
por disolverse.
 Igualmente, una organización, existente que deje de tener una
meta a la cual dirigirse, debe remodelar sus objetivos si habrá de
sobrevivir. Es axiomático que sin una organización no hay
necesidad de gerentes o proceso gerencial. De ahí que los
objetivos son considerados fundamentales para el proceso
gerencial.

9.  http://www.definicionabc.com/economia/esti
lo-directivo.php#ixzz3XUrctR6d
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