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Diplomado internacional en
                                      GESTIÓN DEL
                                  TALENTO HUMANO
Carlos Paulet - Ceferí Soler - Margarita Janne - Jorge Toyama - Otmar Varela - José Luis Torres - Renato Mejía
Presentación
El concepto de creación de valor generalmente está
referido en términos económicos. Sin embargo,
existen activos intangibles que están relacionados
con las capacidades de los colaboradores, la cultura
organizativa, que muchas veces suelen ser más
valiosos que los activos tangibles y que, al no ser
tomados en cuenta, pueden perjudicar los resultados
económicos. Es por ello que en tiempos de contínuas
                                                              Misión de ESAN
transformaciones, la gestión del talento humano se            “Formar líderes y profesionales competitivos, íntegros,
                                                              con sentido crítico y visión internacional, mediante el
convierte en un elemento estratégico clave para el
                                                              fortalecimiento de sus competencias, conocimientos
éxito de una organización, pues es el eje fundamental
                                                              y valores, a través de la investigación, la enseñanza y
para la creación del valor social de las empresas.            actividades de difusión del conocimiento”.


ESAN con el fin de ofrecerle el más alto grado de
especialización en Recursos Humanos, presenta
su Diplomado Internacional en Gestión del Talento
Humano, que está orientado a desarrollar en el            ¿Por qué seguir este diplomado?
ejecutivo de las empresas, las competencias para
                                                             Contenido del programa con enfoque internacional.
desempeñar adecuadamente los roles necesarios que
                                                             El programa cuenta con un plantel de profesores nacionales
las vicepresidencias y gerencias de recursos humanos         e internacionales con sólida preparación académica y
demandan, con la finalidad de crear valor para la            experiencia gerencial.
organización en un contexto global e internacional.          Excelencia académica.
                                                             Atrae a los mejores ejecutivos del medio, interesados en
                                                             administrar eficaz y eficientemente el talento humano.
Este programa tiene como objetivo proporcionar al
mercado nuevos líderes que formulen estrategias y
tomen decisiones basadas en las mejores prácticas
de gestión del talento humano a nivel local, regional e
                                                          Participantes
                                                          Este diplomado está dirigido a todo ejecutivo en recursos hu-
internacional.
                                                          manos que desee convertirse en un especialista en gestión del
                                                          talento humano, en un nuevo líder del mercado. Asimismo, el
                                                          programa está dirigido a directores, gerentes y jefes de cual-
                                                          quier área que tengan interés en conocer los principales pro-
                                                          cesos y herramientas de recursos humanos que les permitirán
                                                          dirigir adecuadamente a sus respectivos equipos de trabajo.



                                                          Diploma
                                                          Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los
                                                          requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión del
                                                          Talento Humano, expedido por la Universidad ESAN.
Estructura curricular
                    CURSO                                      SESIONES                       PROFESOR

    Seminario: Liderazgo en las organizaciones                    5                           Carlos Paulet

      Gestión estratégica del talento humano                      10                        Margarita Janne

            Reclutamiento y selección                             10                           Ceferí Soler

                Legislación laboral                               10                 Jorge Toyama / Renato Mejía

         Medición de la gestión humana                            10                        José Luis Torres

           Evaluación del desempeño                               10                          Otmar Varela




 Seminario: Liderazgo en las organizaciones                      Medición de la gestión humana
                                                                 Cómo enfocar la medición de la gestión humana.
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 Gestionando la gestión: Aprendizaje organizacional.             del logro de resultados de su gestión.
 Procesos de apoyo a la gestión humana: Coaching,
 mentoring counseling.
 Roles de recursos humanos.
                                                                 Evaluación del desempeño
 Alineación estratégica.                                         El proceso de gestión de desempeño dentro de las
 Cultura organizacional.                                         organizaciones.
                                                                 La psicología que explica las conductas de los
                                                                 empleados en sus puestos de trabajo.
 Reclutamiento y selección                                       Los factores contextuales que pueden afectar al
 La estrategia del proceso de selección y su conexión con        empleado.
 la estrategia de RR.HH.                                         Las etapas de un proceso de gestión de desempeño
 Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar?,           haciendo énfasis en la documentación requerida para
 ¿Qué debemos evaluar?                                           soportar el proceso.
 Etapas del proceso.
 Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.
 Assessment Centers. Un modelo viejo que se rejuvenece
 por necesidad de la empresa.


 Legislación laboral
 Aspectos laborales y su incidencia en la práctica de
 gestión humana como reclutamiento, contratación,
 tercerización, compensaciones y beneficios, movilidad,
 gestión sindical y planes de carrera.
 Legislación, fiscalizaciones, sentencias y prácticas
 empresariales relacionadas a la gestión humana.
 Herramientas legales en el manejo de personas.
Facultad
       Carlos Paulet                                                                                      -Perú-
       MA, Purdue Univeristy, EE.UU. Coach ejecutivo internacionalmente reconocido. Leader de X-Factor
       Consulting Group. Ha trabajado con empresas como Siemens, Telefónica de España, Air Nostrum, ING
       Direct, Amadeus, Unilever, Adecco, KLM, Sun Microsystems, Caja de Burgos, Ernst & Young, Merck
       Sharp and Dohme, Price Waterhouse Coopers, Allianz, Carrera y Carrera, Alstom Transport, Johnson &
       Jonson, Terra México, BMW, OI, 3M, Kimberly Clark, Roche, Nestlé, Wal-Mart, Roche, Avon, y Micro-
       soft entre otras. Es miembro del “Faculty” de GILD (Global Institute for Leadership Development) que
       incluye a líderes como Marshall Goldsmith, Warren Bennis, Robert Kaplan, Marcus Buckingham, Dave
       Ulrich y Jack Welch.


       Ceferí Soler                                                                                    -España-
       Doctor en Psicología y Licenciado en Filosofía y Letras, Universitad de Barcelona, España. Ha sido
       Corporate Training Director de “La Caixa” y Corporate Development Manager para consultores en
       Price Waterhouse Coopers. Profesor asociado de ESADE desde 1992 y profesor visitante del Instituto
       Tecnológico de Monterrey y de la Universidad de Berkeley – Hass Business School.



       Margarita Janne                                                                              -Colombia-
       Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Alta Dirección en Liderazgo y Gestión Estratégica,
       Universidad de los Andes. Psicóloga, Universidad Nacional de Colombia. Estuvo vinculada durante
       varios años a importantes empresas públicas y privadas en posiciones de dirección en el área de gestión
       humana. Fue la coordinadora de psicología organizacional y profesora del Departamento de Psicología
       de la Universidad de los Andes. Es socia fundadora de Desarrollo y Gerencia Consultores Ltda, donde
       ha realizado trabajos de consultoría en el área de gestión humana para múltiples empresas de diferentes
       sectores que le han permitido adquirir una amplia y valiosa experiencia en este campo.


       Jorge Toyama                                                                                       -Perú-
       Máster en Derecho Constitucional, Pontificia Universidad Católica del Perú. Abogado, Pontificia Univer-
       sidad Católica del Perú. Socio del área laboral de Miranda & Amado, Abogados. Es un especialista en
       derecho laboral y ha sido miembro de la Comisión Consultiva del Ministerio de Trabajo y Promoción Social.
       Actúa como consejero de las principales empresas corporativas en el Perú tales como Procter & Gamble,
       Repsol, Siemens, Grupo Endesa, Corporación Lindley, Citibank y otras importantes empresas en el país.
       Ha sido consultor laboral del Banco Mundial, BID, USAID, CEPAL y OIT. Autor de los libros “Instituciones
       del Derecho Laboral”, “Fiscalización Laboral”, “Guía Laboral” (con Luis Vinatea) y “El Control de Legalidad
       de Convenios Colectivos”.


       Renato Mejía                                                                                       -Perú-
       Maestría en Trabajo y Política Social, Universidad Autónoma de Barcelona, España. Abogado, Pontificia
       Universidad Católica del Perú. Socio de Miranda & Amado Abogados. Su práctica profesional se concentra
       en la asesoría legal en materia laboral y de seguridad social. Ha trabajado como asesor en la oficina de
       asesoría técnica y en la oficina de asesoría jurídica del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, y
       como consultor senior en Ernst & Young y en Andersen. Es miembro de la Sociedad Peruana de Trabajo
       y de la Seguridad Social.


       José Luis Torres                                                                             -Colombia-
       Magíster en Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Barcelona, España. Ingeniero Industrial con
       especialización en Dirección de Empresas, Alta Dirección en Gestión Humana, Universidad de los Andes,
       Colombia. En su trayectoria profesional, ha sido jefe del departamento de organización, líder de planeación
       estratégica de talento humano y coordinador de gestión estratégica, de Ecopetrol. Formador y consultor
       de empresas en proyectos sobre sistemas de medición empresarial, indicadores de gestión de recursos
       humanos, entre otros. Conferencista en varios eventos internacionales.


       Otmar Varela                                                                                     -EE.UU.-
       PhD en Organizational Behavior y Master en International Business, Tulane University, Estados Unidos.
       MBA, Universidad Pontificia de Comillas, España. Bachiller en Ciencias Políticas y Legales, Universidad
       Central de Venezuela. Es actualmente profesor asociado de Management de la Nicholls State University
       en Estados Unidos.
Información general
Duración y horario (*)
El diplomado consta de 55 sesiones, de una hora y media cada sesión. La duración del programa es de 3 meses y medio,
aproximadamente. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado.

ESAN exige una asistencia mínima al 90% a todo el programa.

Para cursos con profesores de nacionales: Lunes y jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
Para cursos con profesores extranjeros: De miércoles a viernes de 7:00 a 10:30 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 5:30 p.m.
Seminario: Liderazgo en las organizaciones: Jueves de 7:00 a 10:30 p.m. y sábado de 8:00 a.m. a 1:30 p.m.

Para mayor información consultar con la ejecutiva de ventas.

Las clases se llevarán a cabo en el campus de ESAN.

El curso Legislación Laboral se llevará a cabo en San isidro.

(*) Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria.




       Inscripciones: Hasta el 01 de agosto 2012                                     |           Inicio del programa: 09 de agosto 2012



Admisión
El postulante presentará los siguientes documentos:
     Formulario de inscripción debidamente llenado*.
     Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda.

(*) El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web:
www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-del-talento-humano/inscripciones/ e ingrese a “Inscribirme en este programa”.



Inversión
US$ 2,500.00 (S/. 6,752.5)**
5% de descuento: Hasta el 19 de julio 2012



Financiado
    Alternativa                     Inicial                N° de cuotas             Importe de cuota mensual                      Total a cancelar

           1               US$ 289 (S/. 781)**                    08                US$ 289 (S/. 781)**                      US$ 2,601 (S/. 7025)1/**

           2               US$ 239 (S/. 646)**                    10                US$ 239 (S/. 646)**                      US$ 2,629 (S/. 7101)2/**


Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1:US$ 101 (S/. 273)** - 2: US$ 129 (S/. 348)** - TEA 13% - TEM 1%.

(**) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 25/05/12. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.




Para depósitos                                                                           Descuentos
Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72
Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77                                       Ex-alumno de ESAN                     5% de descuento
                                                                                           Contado                               5% de descuento
Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a
nuestras Ejecutivas de Ventas, indicando nombres.
                                                                                         Nota: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.
Informes e inscripciones

Inscripciones vía web en el siguiente link:
www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-del-talento-humano/inscripciones

Ejecutiva de Ventas: Gisella Tejada
Teléfonos: 317-7226 / Anexo: 4124
e-mail: gtejadac@esan.edu.pe

www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco.

   conexionesan.com        @esanperu        esanposgrado

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Gestión del Talento Humano

  • 1. Diplomado internacional en GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Carlos Paulet - Ceferí Soler - Margarita Janne - Jorge Toyama - Otmar Varela - José Luis Torres - Renato Mejía
  • 2. Presentación El concepto de creación de valor generalmente está referido en términos económicos. Sin embargo, existen activos intangibles que están relacionados con las capacidades de los colaboradores, la cultura organizativa, que muchas veces suelen ser más valiosos que los activos tangibles y que, al no ser tomados en cuenta, pueden perjudicar los resultados económicos. Es por ello que en tiempos de contínuas Misión de ESAN transformaciones, la gestión del talento humano se “Formar líderes y profesionales competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el convierte en un elemento estratégico clave para el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos éxito de una organización, pues es el eje fundamental y valores, a través de la investigación, la enseñanza y para la creación del valor social de las empresas. actividades de difusión del conocimiento”. ESAN con el fin de ofrecerle el más alto grado de especialización en Recursos Humanos, presenta su Diplomado Internacional en Gestión del Talento Humano, que está orientado a desarrollar en el ¿Por qué seguir este diplomado? ejecutivo de las empresas, las competencias para Contenido del programa con enfoque internacional. desempeñar adecuadamente los roles necesarios que El programa cuenta con un plantel de profesores nacionales las vicepresidencias y gerencias de recursos humanos e internacionales con sólida preparación académica y demandan, con la finalidad de crear valor para la experiencia gerencial. organización en un contexto global e internacional. Excelencia académica. Atrae a los mejores ejecutivos del medio, interesados en administrar eficaz y eficientemente el talento humano. Este programa tiene como objetivo proporcionar al mercado nuevos líderes que formulen estrategias y tomen decisiones basadas en las mejores prácticas de gestión del talento humano a nivel local, regional e Participantes Este diplomado está dirigido a todo ejecutivo en recursos hu- internacional. manos que desee convertirse en un especialista en gestión del talento humano, en un nuevo líder del mercado. Asimismo, el programa está dirigido a directores, gerentes y jefes de cual- quier área que tengan interés en conocer los principales pro- cesos y herramientas de recursos humanos que les permitirán dirigir adecuadamente a sus respectivos equipos de trabajo. Diploma Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión del Talento Humano, expedido por la Universidad ESAN.
  • 3. Estructura curricular CURSO SESIONES PROFESOR Seminario: Liderazgo en las organizaciones 5 Carlos Paulet Gestión estratégica del talento humano 10 Margarita Janne Reclutamiento y selección 10 Ceferí Soler Legislación laboral 10 Jorge Toyama / Renato Mejía Medición de la gestión humana 10 José Luis Torres Evaluación del desempeño 10 Otmar Varela Seminario: Liderazgo en las organizaciones Medición de la gestión humana Cómo enfocar la medición de la gestión humana. Gestión estratégica del talento humano Formulación de indicadores para los procesos de Procesos de gestión humana y concepto de valor: de lo gestión del capital humano. funcional a lo estratégico. Medición de la contribución estratégica de la gestión del Estrategias e instrumentos del nuevo modelo de gestión capital humano. humana: Prospectiva y objetivos del milenio. Estructuración de un sistema integral de medición de la Gestionando el capital humano: Gestión del gestión del capital humano. conocimiento. Operacionalización de los indicadores y aseguramiento Gestionando la gestión: Aprendizaje organizacional. del logro de resultados de su gestión. Procesos de apoyo a la gestión humana: Coaching, mentoring counseling. Roles de recursos humanos. Evaluación del desempeño Alineación estratégica. El proceso de gestión de desempeño dentro de las Cultura organizacional. organizaciones. La psicología que explica las conductas de los empleados en sus puestos de trabajo. Reclutamiento y selección Los factores contextuales que pueden afectar al La estrategia del proceso de selección y su conexión con empleado. la estrategia de RR.HH. Las etapas de un proceso de gestión de desempeño Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar?, haciendo énfasis en la documentación requerida para ¿Qué debemos evaluar? soportar el proceso. Etapas del proceso. Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles. Assessment Centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa. Legislación laboral Aspectos laborales y su incidencia en la práctica de gestión humana como reclutamiento, contratación, tercerización, compensaciones y beneficios, movilidad, gestión sindical y planes de carrera. Legislación, fiscalizaciones, sentencias y prácticas empresariales relacionadas a la gestión humana. Herramientas legales en el manejo de personas.
  • 4. Facultad Carlos Paulet -Perú- MA, Purdue Univeristy, EE.UU. Coach ejecutivo internacionalmente reconocido. Leader de X-Factor Consulting Group. Ha trabajado con empresas como Siemens, Telefónica de España, Air Nostrum, ING Direct, Amadeus, Unilever, Adecco, KLM, Sun Microsystems, Caja de Burgos, Ernst & Young, Merck Sharp and Dohme, Price Waterhouse Coopers, Allianz, Carrera y Carrera, Alstom Transport, Johnson & Jonson, Terra México, BMW, OI, 3M, Kimberly Clark, Roche, Nestlé, Wal-Mart, Roche, Avon, y Micro- soft entre otras. Es miembro del “Faculty” de GILD (Global Institute for Leadership Development) que incluye a líderes como Marshall Goldsmith, Warren Bennis, Robert Kaplan, Marcus Buckingham, Dave Ulrich y Jack Welch. Ceferí Soler -España- Doctor en Psicología y Licenciado en Filosofía y Letras, Universitad de Barcelona, España. Ha sido Corporate Training Director de “La Caixa” y Corporate Development Manager para consultores en Price Waterhouse Coopers. Profesor asociado de ESADE desde 1992 y profesor visitante del Instituto Tecnológico de Monterrey y de la Universidad de Berkeley – Hass Business School. Margarita Janne -Colombia- Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Alta Dirección en Liderazgo y Gestión Estratégica, Universidad de los Andes. Psicóloga, Universidad Nacional de Colombia. Estuvo vinculada durante varios años a importantes empresas públicas y privadas en posiciones de dirección en el área de gestión humana. Fue la coordinadora de psicología organizacional y profesora del Departamento de Psicología de la Universidad de los Andes. Es socia fundadora de Desarrollo y Gerencia Consultores Ltda, donde ha realizado trabajos de consultoría en el área de gestión humana para múltiples empresas de diferentes sectores que le han permitido adquirir una amplia y valiosa experiencia en este campo. Jorge Toyama -Perú- Máster en Derecho Constitucional, Pontificia Universidad Católica del Perú. Abogado, Pontificia Univer- sidad Católica del Perú. Socio del área laboral de Miranda & Amado, Abogados. Es un especialista en derecho laboral y ha sido miembro de la Comisión Consultiva del Ministerio de Trabajo y Promoción Social. Actúa como consejero de las principales empresas corporativas en el Perú tales como Procter & Gamble, Repsol, Siemens, Grupo Endesa, Corporación Lindley, Citibank y otras importantes empresas en el país. Ha sido consultor laboral del Banco Mundial, BID, USAID, CEPAL y OIT. Autor de los libros “Instituciones del Derecho Laboral”, “Fiscalización Laboral”, “Guía Laboral” (con Luis Vinatea) y “El Control de Legalidad de Convenios Colectivos”. Renato Mejía -Perú- Maestría en Trabajo y Política Social, Universidad Autónoma de Barcelona, España. Abogado, Pontificia Universidad Católica del Perú. Socio de Miranda & Amado Abogados. Su práctica profesional se concentra en la asesoría legal en materia laboral y de seguridad social. Ha trabajado como asesor en la oficina de asesoría técnica y en la oficina de asesoría jurídica del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, y como consultor senior en Ernst & Young y en Andersen. Es miembro de la Sociedad Peruana de Trabajo y de la Seguridad Social. José Luis Torres -Colombia- Magíster en Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Barcelona, España. Ingeniero Industrial con especialización en Dirección de Empresas, Alta Dirección en Gestión Humana, Universidad de los Andes, Colombia. En su trayectoria profesional, ha sido jefe del departamento de organización, líder de planeación estratégica de talento humano y coordinador de gestión estratégica, de Ecopetrol. Formador y consultor de empresas en proyectos sobre sistemas de medición empresarial, indicadores de gestión de recursos humanos, entre otros. Conferencista en varios eventos internacionales. Otmar Varela -EE.UU.- PhD en Organizational Behavior y Master en International Business, Tulane University, Estados Unidos. MBA, Universidad Pontificia de Comillas, España. Bachiller en Ciencias Políticas y Legales, Universidad Central de Venezuela. Es actualmente profesor asociado de Management de la Nicholls State University en Estados Unidos.
  • 5. Información general Duración y horario (*) El diplomado consta de 55 sesiones, de una hora y media cada sesión. La duración del programa es de 3 meses y medio, aproximadamente. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado. ESAN exige una asistencia mínima al 90% a todo el programa. Para cursos con profesores de nacionales: Lunes y jueves de 7:00 a 10:30 p.m. Para cursos con profesores extranjeros: De miércoles a viernes de 7:00 a 10:30 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 5:30 p.m. Seminario: Liderazgo en las organizaciones: Jueves de 7:00 a 10:30 p.m. y sábado de 8:00 a.m. a 1:30 p.m. Para mayor información consultar con la ejecutiva de ventas. Las clases se llevarán a cabo en el campus de ESAN. El curso Legislación Laboral se llevará a cabo en San isidro. (*) Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria. Inscripciones: Hasta el 01 de agosto 2012 | Inicio del programa: 09 de agosto 2012 Admisión El postulante presentará los siguientes documentos: Formulario de inscripción debidamente llenado*. Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda. (*) El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-del-talento-humano/inscripciones/ e ingrese a “Inscribirme en este programa”. Inversión US$ 2,500.00 (S/. 6,752.5)** 5% de descuento: Hasta el 19 de julio 2012 Financiado Alternativa Inicial N° de cuotas Importe de cuota mensual Total a cancelar 1 US$ 289 (S/. 781)** 08 US$ 289 (S/. 781)** US$ 2,601 (S/. 7025)1/** 2 US$ 239 (S/. 646)** 10 US$ 239 (S/. 646)** US$ 2,629 (S/. 7101)2/** Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1:US$ 101 (S/. 273)** - 2: US$ 129 (S/. 348)** - TEA 13% - TEM 1%. (**) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 25/05/12. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación. Para depósitos Descuentos Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72 Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77 Ex-alumno de ESAN 5% de descuento Contado 5% de descuento Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras Ejecutivas de Ventas, indicando nombres. Nota: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.
  • 6. Informes e inscripciones Inscripciones vía web en el siguiente link: www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-del-talento-humano/inscripciones Ejecutiva de Ventas: Gisella Tejada Teléfonos: 317-7226 / Anexo: 4124 e-mail: gtejadac@esan.edu.pe www.esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco. conexionesan.com @esanperu esanposgrado