El documento describe las diferentes formas jurídicas de empresa en España, incluyendo el número mínimo de socios, el capital social requerido, la responsabilidad de los socios, el régimen fiscal y los órganos de administración de cada forma. Se mencionan las formalidades de constitución y la normativa legal aplicable, así como las opciones de seguridad social para los socios.

1. FORMA jURÍDICA NÚMERO DE SOCIOS CAPITAL SOCIAL MÍNIMO RESPONSABILIDAD RÉGIMEN FISCAL ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN NORMATIVA LEGAL SEGURIDADE SOCIAL EMPRESARIO INDIVIDUAL 1 No existe legalmente Ilimitada IRPF O propio empresario Ninguna Formalidad Código de Comercio e Código Civil Autónomos COMUNIDAD DE BIENES Mínimo 2 No existe legalmente Ilimitada IRPF Administradores:uno, varios o todos os comuneros Escritura Pública si se aportan bienes inmobles o derechos reales Código de Comercio en materia mercantil. Código Civil en materia de derechos y obligaciones Autónomos SOCIEDAD CIVIL Mínimo 2 No existe legalmente Ilimitada IRPF Administrador único, varios mancomunados, o todos os socios Escritura Pública si se aportan bienes inmobles o derechos reales Código de Comercio en materia mercantil. Código Civil en materia de derechos y obligaciones Autónomos SOCIEDAD COLECTIVA Mínimo 2 Colectivos: capital y trabajo Industriales: solo trabajo No existe legalmente Ilimitada Imposto Sociedades Administradores: todos los socios, excepto si se nombra uno o varios gestores Escritura Pública Código de Comercio Autónomos SOCIEDAD RESPONSABILIDAD LIMITADA Mínimo 1 3,000€ 100% desembolsado Limitada al capital aportado Imposto Sociedades Junta General de Socios, Administrador/es o Consejo de Administración Escritura Pública Ley 2/ 1995 de 23 de marzo e Ley 19/1989 de 25 de Julio Régimen General o Autónomos SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA Mínimo 1 Máximo 5 en el momento de constitución 3,012€ máximo 120,202€ Limitada al capital aportado Imposto Sociedades Órgano unipersoal o pluripersoal formado por socios Escritura Pública que podrá ser a través de técnicas telemáticas Ley 7/2003 de 1 de abril Régimen General o Autónomos SOCIEDAD ANÓNIMA Mínimo 1 60,000€ desembolso mínimo 25% Limitada al capital aportado Imposto Sociedades Junta General de Accionistas, Consejo de Administración o Administradores Escritura Pública incluyendo estatutos Real Decreto Legislativo 1564 / 1989 de 22 de diciembre e Ley 19/1989 de 25 de Julio Régimen General o Autónomos SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES Mínimo 2 60,000€ desembolso mínimo 25% Soc.Colectivos: Ilimitada Soc.Comanditarios:Limitada Imposto Sociedades Junta General, Socios Administradores Escritura Pública incluyendo estatutos Código de Comercio, RD 1564/1989 de 22 de diciembre, Ley 19/1989 de 25 de Julio. Régimen General SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE Mínimo 2 No existe legalmente Soc.Colectivos: Ilimitada Soc.Comanditarios:Limitada Imposto Sociedades Solo socios colectivos Escritura Pública Código de Comercio Régimen General SOCIEDAD LIMITADA LABORAL Mínimo 3 3,000€ 100% desembolsado Limitada al capital aportado Imposto Sociedades Junta General, Consejo de Administración Escritura Pública Ley 4/1997 de 24 de marzo e Ley 19/1989 de 25 de julio Régimen General SOCIEDAD COOPERATIVA Coop.de primer grado: mínimo 4(Galicia) Coop.de segundo grado mínimo 2 Fijado en los estatutos Limitada al capital aportado Imposto Sociedades Asamblea Escritura Pública Ley 27/1999 de 16 de julio e Ley 5/ 1998 de 18 de diciembre Régimen General o Autónomos

2. A EMPRESA E A SÚA CONTORNA OS FACTORES EXTERNOS INFLÚEN NA EMPRESA E PODEN SUPOÑER AMENAZAS OU OPORTUNIDADES AMENAZA:A LEXISLACIÓN MEDIOAMBIENTAL, A CRISE ECONÓMICA,ETC. OPORTUNIDADE:A BAIXADA DO EURIBOR. A EMPRESA TAMÉN INFLÚEN NA CONTORNA POLO QUE SE LE ESIXE UN COMPROMISO ÉTICO, UNHA RESPONSABILIDADE CA SOCIEDADE

3. A CONTORNA DA EMPRESA CONTORNA XERAL: CONXUNTO DE FACTORES E CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN A TODALAS EMPRESAS EN XERAL CONTORNA ESPECÍFICO: CONXUNTO DE FACTORES QUE AFECTAN SÓ A UN CONXUNTO DE EMPRESAS

4. FACTORES DA CONTORNA XERAL FACTORES ECONÓMICOS FACTORES SOCIOCULTURAIS FACTORES POLÍTICO-LEGAIS FACTORES TECNOLÓXICOS

5. FACTORES ECONÓMICOS Nivel de actividade económica: expansión ou recesión. Taxa de desemprego: Man de obra dispoñible. Tipos de xuro: posibilidade de obter os cartos mais ou menos baratos. Taxa de Inflación: Aumento ou disminución dos custos dos inputs. Grao de Desenvolvemento e industrialización Infraestructuras: facilidade para transportar materias primas e/ou productos.

6. FACTORES SOCIOCULTURAIS Nivel educativo: Determina a cualificación da man de obra. Países do Leste (sector automovilístico) Estilos de vida: Bares, restaurantes, téxtil, viaxes, Hábitos de consumo: (envases, centros comerciais) Tendencias da moda O conflicto entre os axentes sociais As diferencias sociais: EEUU, México, Brasil, Colombia frente a Suecia, Noruega, Islandia. Circunstancias demográficas:tamaño das familias (envases, coches), maior poboación da terceira idade (residencias, coidado, farmacia, alimentación, viaxes,medicina)

7. FACTORES POLÍTICO-LEGAIS Nas economías mixtas o estado intervén na economía: Políticas Monetarias: cantidade de diñeiro en circulación, euríbor. Políticas Fiscais: impostos, gasto públicos. Lexislación medioambiental. Lexislación en defensa da competencia.

8. FACTORES TECNOLÓXICOS Aparición de produtos que incorporan nuevas melloras: blu-ray, coche híbrido. Progresos técnicos que reducen o custo de producilos.

9. FACTORES DA CONTORNA ESPECÍFICA PROVEEDORES OU SUBMINISTRADORES CLIENTES OU CONSUMIDORES : disminución do peso da poboación infantil nos alimentos e productos para nenos/as. Incremento do peso da terceira idade para as residencias de maiores e determinados productos farmaceuticos. Disminución dos potenciais compradores para a construcción. INTERMEDIARIOS OU DISTRIBUIDORES EMPRESAS COMPETIDORAS: Unha grande multinacional ou superficie comercial para o comercio pequeño: IKEA, DECATHLON, FNAC.

10. O SECTOR DE ACTIVIDADE Está formado por todalas empresas que pretenden satisfacer unha mesma necesidade. Por tanto serve para analizar a situacíón da empresa respecto dos seus competidores.

11. A competencia dentro dun sector: as forzas competitivas 1. Grao de rivalidade entre os competidores actuales 2. Amenaza dos competidores potenciais 3. Amenaza de productos substitutivos 4. O poder negociador de proveedores. 5. Poder negociador de clientes.

12. 1. GRADO DE RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES Número de competidores. Tipo de mercado Grado de concentración Madurez del sector

13. 2. AMENAZA DDE LOS COMPETIDORES POTENCIALES Depende de las barreras de entrada que generan ventajas en las empresas ya instaladas como son: Ventajas en costes, relaciones con proveedores, tecnología. Diferenciación de los productos e imagen de marca Elevadas sumas de capital. Ej.aerolínea. Política del gobierno: Puede limitar la entrada como en la telefonía o el cable. Control de los canales de distribu ción.

14. 3. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS Productos con mejor calidad precio.

15. 4. EL PODER NEGOCIADOR DE PROVEEDORES . . Si son escasos y tienen poder para negociar las condiciones la empresa estará en perores condiciones.

16. 5. EL PODER NEGOCIADOR DE CLIENTES. . Si están bien organizados e informados la empresa estará en peor posición.

17. 4. O poder negociador de clientes. . Si son escasos y bien organizados tendrán mayor poder de negociación.

18. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS LIDERAZGO EN COSTES: La empresa produce a costes inferiores con lo que incrementa su cuota de mercado y pone en dificultades a sus competidores. DIFERENCIACIÓN: Los clientes están dispuestos a pagar un poco más por un producto con buena imagen de marca. SEGMENTACIÓN: Consiste en elegir una parte del mercado y especializarse en ella. Luego dentro de él elige una de las anteriores.

19. A EMPRESA E O MERCADO MERCADO E COMPETENCIA: só as empresas eficientes (mellor relación calidade-prezo) sobreviven porque terán mais clientes e mais beneficios. As actuacións dunhas empresas repercuten nas actuacións das competidoras( comezo das rebaixas, descontos, servizos, etc.) GLOBALIZACIÓN E COMPETENCIA: As empresas expanden o seu ámbito xeográfico de actuación o que intensifica o grao de competencia: IKEA, FNAC.

20. Conceptos clave Volume de negocio ou producción dun sector: cantidade global de vendas nun periodo de tempo e nunha zona xeográfica. Cota Mercado: Relación en % entre a cifra de negocio dunha empresa e a do sector Cifra de vendas ou facturación: producción expresada en unidades

21. Liderado e poder de mercado O líder do mercado é aquel que ten unha cota de mercado superior a dos seus competidores. Na lexislación europea están prohibidas as prácticas que falsean ou restrixen a competencia: Ley de Defensa da competencia Ley de competencia desleal Ley Xeral de publicidade

22. ANALISIS DAFO Su utilidad es conocer las ventajas competitivas para diseñar la mejor estrategia. 1º Análisis Externo :Detectar amenazas y oportunidades que provienen del entorno genral y específico. 2º Análisis Interno : Detectar puntos fuertes y débiles que provienen de la propia empresa.

23. AMENAZAS Son cambios en el entorno que se pueden convertir en una desventaja competitiva.

24. Amenazas Entrada de novos competidores Mercado estancado ou maduro Incremento das vendas dos produtos substitutivos Incremento dos requisitos legais Cambios nas necesidades ou gustos dos consumidores Fase de recesión da economía Endurecemento das condicións do crédito

25. Oportunidades Son cambios en el entorno que se pueden mejorar la situación competitiva de la empresa.

26. Oportunidades Aparición de novos mercados ou novos segmentos de mercado. Eliminación de barreiras comerciais en mercados exteriores Fase de crecimento da economía Abaratamento dos créditos Nova lexislación máis favorable.

27. Puntos Fuertes o Fortalezas Aspectos internos que suponen una ventaja comparativa frente a sus competidores.

28. PUNTOS FORTES Recursos financeiros axeitados Recursos tecnolóxicos superiores Vantaxes en custos Persoal cualificado Boa Localización Boa imaxe dos consumidores Líder do mercado

29. Puntos Débiles o Debilidades Son aspectos internos que suponen una desventaja comparativa frente a los competidores.

30. PUNTOS DÉBILES Escasez de recursos financeiros Atraso en I+D Débil imaxe no mercado Instalacións obsoletas

31. ANALISE DAFO MATRIZ DAFO PUNTOS FORTES PUNTOS DÉBILES OPORTUNIDADES ESTR. OFENSIVAS ESTR. DE CAMBIO En lo que soy fuerte Superar una debilidad voy a aprovechar una aprovechando una oportunidad oportunidad AMENAZAS ESTR. DEFENSIVAS ESTR. SUPERVIVENCIA Tratar de evitar las Reducir debilidades amenazas para sobrevivir a las amenazas

32. LA PROPIEDAD INDUSTRIAL La oficina de Patentes y Marcas es un organismo que depende del Registro de la Propiedad Industrial y protege: Patentes Diseños Industriales Denominación de origen Signos distintivos: * Marcas * Nombres Comerciales * (Rótulos de establecimiento)

33. LA PATENTE Protege ideas nuevas y originales de 15 a 20 años. Fabricación e venda exclusiva. Ex.: o teléfono móvil. FOTO: Martin Cooper Premio Principe de Asturias de Investigación Científica y Técnica 2009. Inventó el teléfono móvil en 1973

34. Diseños Industriales Protege os aspectos ornamentales de los bienes atendiendo a su funcionalidad y presentación física ( color, forma, etc.) 10 años prorrogables. Denominación de origen: designa la procedencia geográfica de un producto como lugar de fabricación o extracción. Ex.: Vino Ribeiro.

35. Signos Distintivos de la empresa Según la ley de marcas son: * Marcas : Identifica y diferencia un producto o servicio en el mercado. Se conceden por 10 años renovables indefinidamente en la mayoría de los países renovando el registro. * Nombres Comerciales : Nombre por el que es conocida una empresa en el sector . La anterior ley existía también: * Rótulo del establecimiento : Signo que distingue el local de negocio. La actual ley no lo contempla porque la titularidad de la marca ya otorga esta posibilidad. Los signos distintivos pueden incluir palabras, logotipos y anagramas. Estos derechos exclusivos pueden cederse a otra empresa a cambio de un royalty.

36. EL MARCO JURÍDICO DE LA EMPRESA Normas Mercantiles : Código de Comercio. Leyes de las sociedades: Anónimas, Limitadas, General de cooperativas, Sociedades de capital. Ley Concursal Ley de defensa de la competencia Ley de Competencia desleal Ley General de la publicidad Normas Laborales : Estatuto de los trabajadores. Normas Fiscales : La ley General tributaria.

37. MARCO LEGAL DE LA EMPRESA La Constitución española establece dos derechos o principios que garantizan un marco estable para el desarrollo de las empresas en un sistema de economía de mercado: Art. 38: Establece la libertad de crear y gestionar empresas, de acuerdo con los intereses generales de la sociedad. Art. 33: Establece el derecho a la propiedad privada

38. Ley de Defensa de la competencia Sanciona las conductas que puedan impedir, restringir o falsear la competencia. Prohíbe por tanto el abuso de una posición dominante. Por ejemplo: fijación de precio al margen de la ley de la oferta y de la demanda, reparto de mercados o fuentes de aprovisionamiento.

39. Ley de competencia desleal Trata de impedir comportamientos como: Omitir o falsear verdades sobre el producto propio o actos que menosprecien los productos de los competidores. Denigrar el producto o la imagen de los competidores Entregar obsequios que comprometen al consumidor a comprar otros productos. Aprovecharse de la reputación adquirida por otros en el mercado. Violar secretos industriales. Vender sistemáticamente por debajo del precio de coste (dumping).

40. Ley General de publicidad Trata de que no se causen perjuicios a terceros, atente contra las personas ni vulnere derechos reconocidos en la Constitución. Prohíbe: la publicidad engañosa : por ejemplo omitir datos importantes. la publicidad desleal : desacreditar a la competencia, induzca a confusión con las marcas o logotipos, etc. la publicidad subliminal: incitar al consumidor, mediante técnicas de producción de estímulos, a la compra del producto sin ser conscientes de ello.