El documento aborda la importancia de elaborar un plan de vida y carrera para guiar la toma de decisiones en la vida personal y profesional. Se detalla un proceso de seis etapas para tomar decisiones, que incluye la identificación del problema, generación y evaluación de soluciones, selección de la mejor alternativa, implementación y evaluación de la decisión. Se enfatiza en la necesidad de maximizar, satisfacer y optimizar las decisiones para alcanzar los objetivos deseados.

1. En la infancia la típica pregunta que surge entre hermanos o amigos
es:
¿Qué serás cuando crezcas?

2. Para clarificar el rumbo que va a tomar la propia vida es necesario
elaborar un Plan de Vida y Carrera (PVC), que brinde un marco de
referencia para la toma de decisiones.

3. TOMA DE DECISIONES
Cuando tomas una decisión
¿Qué factores personales y sociales influyen e impactan en las
consecuencias?

4. A) Toma de decisiones en
base a acciones programadas
 DECISIONES PROGRAMADAS
Se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se
convierten en una rutina tomarlas.
 DECISIONES NO PROGRAMADAS
Se toman en problemas o situaciones que se presentan
con poca frecuencia, o en aquellas que necesitan de un
modelo o proceso específico de solución.

5. B) Análisis para la toma de
decisiones personales y profesionales
Etapas De La Toma De Decisión
1. Identificación y diagnostico del problema.
Reconocemos que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el
estado actual con respecto al estado deseado.

6. 2. Generación de soluciones alternativas
Puede lograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos
alternativas, se pueden formular hipótesis.

7. 3.Evaluación de alternativas
Implica la determinación del valor o la adecuación de las
alternativas que se generaron. ¿Cuál solución será la mejor?.

8. 4. Selección de la mejor alternativa
Debe considerar tres términos muy
importantes.
 Maximizar: es tomar la mejor decisión
posible.
 Satisfacer: es la elección de la primera
opción que sea mínimamente aceptable o
adecuada, y de esta forma se satisface una
meta o criterio buscado.
 Optimizar: Es el mejor equilibrio posible

9. 5. Implantación de la decisión
Debe existir la comprensión total sobre la elección de la toma de
decisión en sí, las razones que la motivan y sobre todo debe existir
el compromiso de su implementación exitosa.

10. 6. Evaluación de la decisión
Es un proceso de retroalimentación que podría ser positiva o
negativa. Si la retroalimentación es positiva, pues entonces nos
indica que podemos continuar sin problemas y que incluso se podría
aplicar la misma decisión a otras áreas.