Este documento describe los pasos para identificar, evaluar y administrar riesgos en una organización. Primero, se identifican los riesgos internos y externos que enfrenta la organización evaluando procesos críticos, actividades clave y áreas sujetas a regulaciones. Luego, se evalúa la probabilidad de que los riesgos se conviertan en accidentes y las posibles consecuencias para determinar su nivel de tolerabilidad. Finalmente, se discuten métodos para administrar los riesgos identificados y evaluados, con el fin de aprovechar oportun

1. UNIDAD II
INTRODUCCIÓN
Al comenzar el presente ensayo tuve presente que los riesgos existen en
todas partes, pero que tenemos formas de protegernos si algo nos sucede,
podemos identificar los riegos según su proceso y de esta forma generar una
estrategia y planificación para la misma.

2. DESARROLLO
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS:
Se pueden identificar los riesgos que enfrentan un organismo en la
persecución de sus objetivos, ya sean de origen interno como externo. De
este modo, la identificación del riesgo es un proceso iterativo, y
generalmente integrado a la estrategia y planificación. En este proceso es
conveniente "partir de cero", esto es, no basarse en el esquema de riesgos
identificados en estudios anteriores.
Un dominio o punto clave del organismo, puede ser:
 un proceso que es crítico para su sobrevivencia;
 una o varias actividades que sean responsables de la entrega de
porciones importantes de servicios a la ciudadanía;
 un área que está sujeta a Leyes, Decretos o Reglamentos de estricto
cumplimiento, con amenazas de severas puniciones por
incumplimiento;
 un área de vital importancia estratégica para el Gobierno (ejemplo:
defensa, investigaciones tecnológicas de avanzada).
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS:
Evaluación de riesgos:
Incluye las características del puesto de trabajo y del trabajador.
El proceso a seguir en la evaluación de Riesgos cuenta con los siguientes
pasos:
1. Identificación del peligro
2. Estimación del riesgo según la probabilidad de convertirse en
accidente y las consecuencias de dicho accidente.
3. Deducir la tolerabilidad del riesgo.

3. El Análisis del Riesgo comprende las dos primeras fases mientras que la
tercera constituye lo que conocemos como Valoración del Riesgo.
Hay 4 grandes grupos de Evaluaciones de Riesgos:
a. Evaluación de Riesgos impuesta por una legislación específica.
b. Evaluaciones de Riesgo para las que no existe legislación específica.
c. Evaluaciones de Riesgos que precisan métodos específicos de
análisis.
d. Evaluación general de Riesgos.
MÉTODOS PARA ADMINISTRAR RIESGOS:
En el globalizado y dinámico entorno empresarial imperante en estos
días, en donde la competitividad, la productividad y el cumplimiento de
regulaciones son factores claves para la sobrevivencia y continuidad de las
empresas, se hace necesario e imprescindible contar con mecanismos y
herramientas que permitan aprovechar las oportunidades y sortear las
amenazas que afectan nuestros negocios, así como también asegurar la
calidad de la gestión, la protección de los activos y la eficiencia de los
procesos organizacionales.

4. CONCLUSIÓN
Los riesgos son evaluados de diferentes formas como identificación de
riesgos, estimación de los riesgos como un ejemplo los riesgos en las
empresas todas no se adecuan a las reglas para cumplir el riesgo que debe
tomar para proteger a sus trabajadores, esto se debe cumplir en cada
empresa valorando a los seres que en ella trabajan.