Este documento presenta la secuencia y metodología para el control de riesgos. Explica que el control de riesgos analiza la efectividad de las medidas de protección para determinar y ajustar deficiencias. Detalla las actividades como medir el cumplimiento de medidas, analizar eventos de ataques y aplicar sanciones por incumplimiento. También indica que las conclusiones del control de riesgos sirven como información para el análisis de riesgos. Finalmente, describe las etapas del control de riesgos como eliminación, transferencia, mitig

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
AMPLIACION GUARENAS
5TO SEMESTRE (SAIA)
SECUENCIA Y METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DE RIESGO.
Participante: Yasleandro Tovar.
C.I 18.325.847
Tutor: Gustavo Specht.
Evaluación de Riesgo (Electiva II).

2. CONTROL DE RIESGO
Es el proceso de toma de decisión para tratar o reducir los riesgos, para
implantar las medidas correctoras, exigir su cumplimiento y la evaluación
periódica de su eficacia.
El propósito del control de riesgo es analizar el funcionamiento, la efectividad
y el cumplimiento de las medidas de protección, para determinar y ajustar
sus deficiencias. Las actividades del proceso, tienen que estar integradas en
el plan operativo institucional, donde se define los momentos de las
intervenciones y los responsables de ejecución.
Las actividades del proceso, tienen que estar integradas en el plan operativo
institucional, donde se define los momentos de las intervenciones y los
responsables de ejecución.
Medir el cumplimiento y la efectividad de las medidas de protección requiere
que levantemos constantemente registros sobre la ejecución de las
actividades, los eventos de ataques y sus respectivos resultados. Estos
tenemos que analizados frecuentemente. Dependiendo de la gravedad, el
incumplimiento y el sobrepasar de las normas y reglas, requieren sanciones
institucionales para los funcionarios.
En el proceso continuo de la Gestión de riesgo, las conclusiones que salen
como resultado del control de riesgo, nos sirven como fuente de información,
cuando se entra otra vez en el proceso de la Análisis de riesgo.
SECUENCIA Y METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DE RIESGO
Eliminación: Consiste en eliminar las causas del riesgo o en realizar las
cosas de manera que no se produzca dicho riesgo.

3. Una vez que conocemos las sustancias presentes en los lugares de trabajo,
su peligrosidad y sus riesgos es el momento de pensar las propuestas que
vamos a plantear a la empresa.
Transferencia: Desde el punto de vista financiero, la gestión del riesgo tiene
como objetivo identificar y analizar las exposiciones de pérdida, examinando
las posibilidades de transferencia y retención de esas pérdidas, llevando a
cabo las transacciones del caso y estando atentos a los cambios o ajustes
que deban realizarse. Esto involucra la industria de seguros y reaseguros, la
titularización y otros esquemas financieros utilizados o que se podrían
explorar para integrarlos a una gestión integral del riesgo colectivo desde una
visión multisectorial, interinstitucional y multidisciplinaria.
Mitigación: Una vez conocida la importancia de cada factor de riesgo
debemos proceder a la mitigación de aquéllos que pueden ser relevantes.
Mitigar significa reducir o eliminar el riesgo. Para ello, es necesario crear un
comité de Riesgo Operacional cuya misión consistirá en analizar las
diferentes opciones posibles, en términos de costo y beneficio. No tendría
ningún sentido mitigar riesgos cuyos efectos costarán menos dinero que la
mitigación en sí.
Aceptación: Una decisión tomada con base en la información disponible
para aceptar las consecuencias y posibilidad de un riesgo particular.