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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
                 (UTE)
    ALUMNO: XAVIER TORRES SUÁREZ
          SEDE: GUAYAQUIL
       MATERIA: SICOPEDAGOGÍA
             II BIMESTRE
“OTRAS VARIABLES QUE DETERMINAN LA
       DIVERSIDAD EN EL AULA”

   TEMA: BASES PARA UNA
 COMUNIDAD DE APRENDIZAJE
BASES PARA UNA COMUNIDAD DE
           APRENDIZAJE
• Los momentos de la vida del grupo pueden
  guiarse a través de las siguientes etapas:
a) Recolección de expectativas, temores y
   compromisos.
b) Construcción de clima de confianza.
c) Adopción de un contrato psicológico.
RECOLECCIÓN DE EXPECTATIVAS,
     TEMORES Y COMPROMISOS
• En esta primera etapa emocional puede ser
  muy positiva si el facilitador ayuda a los
  miembros del grupo a tomar consciencia, a
  aceptar los temores e integrarlos a su yo.
RECOLECCIÓN DE EXPECTATIVAS,
     TEMORES Y COMPROMISOS
• Un cuestionamiento sencillo y corto, que no
  profundice o amenace a las personas, siempre
  da buenos resultados para recolectar
  información sobre preocupaciones, temores y
  expectativas.
• Otra forma es hacerlo mediante frases
  incompletas que nos permitan obtener esta
  información.
CLIMA DE CONFIANZA
• La aspiración fundamental es crear un clima
  que de al individuo seguridad psicológica, que
  desde el primer instante sienta que si se
  atreve a expresar algo muy personal, absurdo,
  hostil o cínico, el grupo lo considerara como
  una expresión autentica.
CLIMA DE CONFIANZA
• Un juego o ejercicio puede contribuir
  inicialmente a liberar tensiones y a conseguir
  un clima propicio. Pero no cualquier juego o
  ejercicio es adecuado.
CLIMA DE CONFIANZA
• Vale la pena destacar algunas pautas a
  considerar en relación con las actividades de
  la apertura en los grupos tales como:

1) Involucrar a todos los integrantes del grupo.
2) Tener cierto carácter de novedad y acción
    para que despierten motivación.
CLIMA DE CONFIANZA
3) Llevar a las personas en lo posible, a moverse
    a sitios y buscar a otros compañeros.
4) Invitar a los participantes a hablar de
    aspectos personales ni tan profundos, ni
    totalmente superficiales, como son: el
    nombre, la ocupación, lugar de trabajo, etc.
5) No ser demasiado insólitas (las actividades) o
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Ute bases para una comunidad de aprendizaje

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL (UTE) ALUMNO: XAVIER TORRES SUÁREZ SEDE: GUAYAQUIL MATERIA: SICOPEDAGOGÍA II BIMESTRE “OTRAS VARIABLES QUE DETERMINAN LA DIVERSIDAD EN EL AULA” TEMA: BASES PARA UNA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE
  • 2. BASES PARA UNA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE • Los momentos de la vida del grupo pueden guiarse a través de las siguientes etapas: a) Recolección de expectativas, temores y compromisos. b) Construcción de clima de confianza. c) Adopción de un contrato psicológico.
  • 3. RECOLECCIÓN DE EXPECTATIVAS, TEMORES Y COMPROMISOS • En esta primera etapa emocional puede ser muy positiva si el facilitador ayuda a los miembros del grupo a tomar consciencia, a aceptar los temores e integrarlos a su yo.
  • 4. RECOLECCIÓN DE EXPECTATIVAS, TEMORES Y COMPROMISOS • Un cuestionamiento sencillo y corto, que no profundice o amenace a las personas, siempre da buenos resultados para recolectar información sobre preocupaciones, temores y expectativas. • Otra forma es hacerlo mediante frases incompletas que nos permitan obtener esta información.
  • 5. CLIMA DE CONFIANZA • La aspiración fundamental es crear un clima que de al individuo seguridad psicológica, que desde el primer instante sienta que si se atreve a expresar algo muy personal, absurdo, hostil o cínico, el grupo lo considerara como una expresión autentica.
  • 6. CLIMA DE CONFIANZA • Un juego o ejercicio puede contribuir inicialmente a liberar tensiones y a conseguir un clima propicio. Pero no cualquier juego o ejercicio es adecuado.
  • 7. CLIMA DE CONFIANZA • Vale la pena destacar algunas pautas a considerar en relación con las actividades de la apertura en los grupos tales como: 1) Involucrar a todos los integrantes del grupo. 2) Tener cierto carácter de novedad y acción para que despierten motivación.
  • 8. CLIMA DE CONFIANZA 3) Llevar a las personas en lo posible, a moverse a sitios y buscar a otros compañeros. 4) Invitar a los participantes a hablar de aspectos personales ni tan profundos, ni totalmente superficiales, como son: el nombre, la ocupación, lugar de trabajo, etc. 5) No ser demasiado insólitas (las actividades) o que se presten para hacer el ridículo.