El documento presenta la agenda de competitividad de la provincia de Chimborazo, Ecuador. Propone fortalecer sectores productivos como la agricultura, turismo e industria a través de productos estratégicos, mejorar la productividad y acceso a mercados, y vincular la educación superior con el desarrollo territorial sostenible. También describe estrategias de comercialización, políticas públicas sectoriales, y la estructura de gestión para implementar la agenda de forma participativa.

2. Objetivos del Milenio ODM Plan de Desarrollo de Chimborazo Minga 2 por la Vida B ASES DE LA A GENDA Plan Nacional del Buen Vivir Desarrollo Sostenible Territorial C OMPETENCIAS E XCLUSIVAS Planificación del Desarrollo Vialidad Riego Producción y Ambiente

3. Responsabilidad Social (participación, equidad, inclusión) Derechos sociales y de la naturaleza Seguridad alimentaria Soberanía económica SUMAK KAWSAY P RINCIPIOS DE LA C ONSTRUCCIÓN DE LA A GENDA DE C OMPETITIVIDAD

4. “ Chimborazo, territorio líder nacional en actividades agroindustriales, pecuarias y de servicios, con clara identidad cultural e histórica y asociadas a un estilo de desarrollo sostenible y solidario” P ROYECTO P ROVINCIAL

5. P ROCESO DE C ONSTRUCCION EN M ARCHA Concluida Concluida EN PROCESO

6. SECTORES PRODUCTIVOS

7. Agrícola Turismo Industria Educación Superior Comercio

8. cebolla blanca, productos patrimoniales, (amaranto, mashua, oca, lenteja, trigo, …etc) banano, mora frutilla , mandarina fréjol seco, maíz suave seco, palmito café, cebada, cebolla colorada, haba seca, haba tierna, tomate riñón, zanahoria brócoli, chocho, manzana, orito, quinua colza, vicia, macadamia, stevia, pimienta picante, guarango, cochinilla, granadilla, babaco, chamburo, arazá, uvilla, flores, caña guadua cacao, hierbas medicinales, papa, plátano Productos Alternativos Impacto social Posibilidades de mercado Productividad A GRICULTURA Valor agregado Acceso / diversificación mercados nac. y ext. Fortalecimiento de capacidad de impacto social Enfoque: rentabilidad Elevar productividad Recuperación patrimonial Mercado objetivo: nacional / local Enfoque: Seguridad alimentaria / soberanía económica

9. PRODUCTOS ESTRATÉGICOS: PRODUCTIVIDAD – IMPACTO SOCIAL

10. PRODUCTIVIDAD - IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO

11. IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO; POSBILIDAD DE MERCADO PRODUCTIVA

12. PRODUCTIVIDAD - POSIBLIDADES DE MERCADOIMPACTO SOCIAL - PRODUCTOS PECUARIOS

13. PRODUCTOS ESTRATÉGICOS A NIVEL PROVINCIAL

14. MAPAS AGRICOLAS

15. Ampliar la vinculación con Guayas, Los Ríos y El Oro, vía acuerdos comerciales y mejora de condiciones de movilización Fortalecer la vinculación comercial con Quito y Cuenca, para mercados de demanda de alimentos y procesados Identificación y caracterización de nichos y oportunidades de mercado para productos estratégicos Estrategias C OMERCIO FLUJOS COMERCIALES QUITO, CUENCA

16. Estrategias C OMERCIO ESPACIOS DE MERCADO RIOBAMBA COLTA, GUAMOTE, ALAUSÍ Fortalecimiento de espacios de comercialización local Mejora de redes de intermediación Incentivos positivos Competencia Desconcentración de los espacios de Comercio Cambio del modelo de gestión del Mercado Mayorista de Riobamba

17. Construcción Láctea Agroindustria Armaje de clúster Iniciativas industriales- artesanales EDUCACIÓN SUPERIOR AGENTE DE DESARROLLO ACTIVIDAD PRODUCTIVA CARRERAS DE ACUERDO A PROD. ESTRATÉGICOS DETERMINAR CARRERAS BANDERA INDUSTRIA CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

18. 1. Acuerdos interprovinciales con Guayas, Tungurahua, Bolívar y Morona 2. Fortalecer productos consolidados 4. Crear paquetes integrados y promocionarlos selectivamente 3. Fortalecer y desarrollar productos intermedios Aventura Comunitario Histórico-Cultural Recreación Naturaleza T. Nacional T. Extranjero CHIMBORAZO LOS ALTARES CUBILLINES SANGAY TUNGURAHUA PALLATANGA OZOGOCHE CUMANDA ALAUSI CHUNCHI ACHUPALLAS ATILLO COLTA SAN MARTIN GUANO T URISMO

19. V INCULADAS A M EJORA DE C ONDICIONES G ENERALES DEL E NTORNO

20. P OLÍTICAS P ÚBLICAS S ECTORIALES A nivel agrícola : - Agricultura sustentable - Proyectos integrales de productos agrícolas estratégicos, innovadores.z A nivel de sector turístico: Posicionarle a la Provincia como un destino de turismo sostenible. A nivel de actividades industriales: - Impulsar un cluster de industria de la construcción - Ampliación e implantación de agroindustria básica , A nivel de actividades comerciales : Identificación de productos elaborados, nichos de mercado y estrategias de comercialización para productos estratégicos . A nivel de actividades de educación superior - Desarrollo de conocimiento vinculado a mejora de productividad, protección y restauración de ecosistemas, emprendimiento, desarrollo de agroindustria básica e identificación y acceso a nichos de mercado, especialmente a partir de los productos estratégicos de la provincia. - Desarrollo de nuevos productos académicos a partir de las actividades anteriores

21. E STUDIOS P RIORITARIOS

22. E STUDIOS D EFINIDOS

23. A CUERDOS P OLÍTICOS I NTERINSTITUCIONALES

24. E STRUCTURA DEL C OMITÉ DE G ESTIÓN

25. C HIMBORAZO P RODUCE GADPCH AGENDA DE TRASFORMACIÓN PRODUCTIVA NACIONAL AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO CRECER MCPEC

26. C ONTRIBUCIÓN DEL PMC Una evaluación rigurosa de su posición competitiva. Participación en una reflexión estratégica. Mejorar el entorno productivo. Más eficiencia en las operaciones y relaciones con proveedores y clientes. Un mejor entendimiento de las necesidades de los productores. Plataforma de comunicación directa con los productores del sector. Difusión y aplicación de los programas de fomento. Oportunidad para adaptar políticas específicas de apoyo para el sector. PRODUCTORES SECTOR PÚBLICO

27. CADENAS PRODUCTIVAS PARA LOS PLANES DE MEJORA COMPETITIVA ‘’ AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO’’ CULTURAL COMUNITARIO CUERO TAGUA TOTORA BRONCE PRINCIPIOS ACTIVOS COSMETODOLOGÍA

28. LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMPARTIDO/ GRUPO DE APOYO TÉCNICO DIÁLOGO CON ACTORES PÚBLICOS ( MULTINIVEL) Y PRIVADOS CLAVE CONCERTACIÓN. DEFINICIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS CON ACTORES TERRITORIALES F ASE 2: D ESARROLLO SOCIALIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA SEGUNDA FASE

29. E STUDIOS P RIORITARIOS

30. R ETOS A CTUALES F ASE III Operativización (derivación a políticas públicas, programas y proyectos) Articulación con PD y OT . Enlace con sistemas de participación provincial.

32. P LAN DE D IFUSION: AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

33. E JECUCIÓN DE A CCIONES DE A RRANQUE