revisión y análisis del accionar institucional del Perú en temas relacionados el desarrollo agropecuario del país y la inserción a mercados

1. INNOVACIÓN PARA LA
CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE
MERCADOS
Ing. Ángel Manero Campos
Director General Agrícola
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO DEL PERÚ
Santiago, 20 de octubre del 2016

2. ÍNDICE
1. Antecedentes
2. Objetivo
3. Estrategia
4. Actividades principales
5. Resultados esperados

3. ANTECEDENTES
• El sector agro representa el 6% del PBI, 9% del
total de las exportaciones y ocupa el 30% de la
PEA.
• Al año 2,015 las agro exportaciones del Perú
totalizaron 5,285 USD millones.
• El mercado interno tiene un tamaño de USD 8,000
millones.
• Los productos más transados: pollo, arroz, leche,
papá y azúcar.
PERÚ: BALANZA COMERCIAL TOTAL ENE – AGO 2,016
Año Exportación FOB Importación FOB Balanza Comercial
2,016 3,238,782 2,953,739 285,043
Fuente : Superintendencia Nacional de Administración Tributaria SUNAT
Elaboración: Propia

4. OBJETIVO

5. OBJETIVO
• Mejorar los ingresos de los productores mediante
una mejor valoración de su oferta y eficiencia
productiva.
• Más valor de la oferta:
• Mejorar las precios
• Aplanar la intermediación

6. ESTRATEGIA
• Mejorar los precios
• Promoción del consumo
• Mejores clientes
• Ordenamiento de la oferta (evitar sobre abastecimiento)

7. ESTRATEGIA
• Aplanar la intermediación
• Asociatividad
• Capacidades de gestión comercial
• Subvención comercial temporal
• Tributación

8. PRINCIPALES ACCIONES
• 10 campañas de promoción del consumo a nivel
nacional (empezamos con legumbres)
• Potenciar la feria expoalimentaria del Perú (600
compradores internacionales)
• Potenciar la participación en ferias
internacionales de cooperativas.
• Articulación con Supermercados

9. • Sistema de información de cultivos
• Sistema promotor de cooperativas
• Diplomados subvencionados en Gestión
Comercial.
• Subvenciones para desarrollo de oferta (Fondo
Agroperú)
• Impuestos escalonados a la intermediación.
PRINCIPALES ACCIONES

10. PRINCIPALES RESULTADOS ESPERADOS
• Fortalecer comercialmente a 100 cooperativas en
un plazo de dos años.
• Incremento de ventas en USD 100 millones en un
plazo de tres años (cooperativas fortalecidas)

11. • Aumentar consumo per cápita de los productos
en 10% en un plazo de dos años.
• Duplicar la convocatoria de la Expo Alimentaria
en un plazo de tres años.
• Implementar un sistema de información de
siembras en un año.
PRINCIPALES RESULTADOS ESPERADOS

12. MUCHAS GRACIAS