Este documento describe los objetivos de una materia relacionada con la administración estratégica de empresas. Los estudiantes aprenderán a diseñar sistemas estratégicos, diagnosticar la situación de una organización, y diseñar e implementar estrategias que permitan a la empresa obtener y mantener una ventaja competitiva sostenible. También se explica que la ventaja competitiva se obtiene al innovar dentro de los procesos tradicionales de una industria de una manera que brinde una ventaja sustancial sobre la competencia.

2. OBJETIVOS DE LA MATERIA
 El estudiante diseñará un sistema de
administración
estratégica en una empresa, utilizando los
conceptos, técnicas y herramientas de esta
disciplina.
 Diagnosticará la situación de una organización
para diseñar e implementar estrategias que le
permitan adquirir y mantener una ventaja
competitiva.

4. VENTAJAS COMPETITIVAS

6. VENTAJAS COMPETITIVAS

7. VENTAJAS COMPETITIVAS
Es un término muy utilizado en la actualidad:
 satisfacción es vista desde diferentes ángulos
 cubriendo necesidades diferentes
 constante mejora.
La ventaja competitiva se obtiene cuando se te ocurre hacer algo diferente dentro del proceso tradicional de tu industria y que te da una ventaja exponencial sobre cualquiera de tus c

8. VENTAJAS COMPETITIVAS
 La ventaja competitiva se obtiene:
cuando se te
ocurre hacer algo
diferente dentro
del proceso
tradicional de tu
industria
puede
ser un
cambio
pequeño

9. COMPONENTES
VENTAJAS COMPETITIVAS