El endomarketing se utiliza para promover iniciativas entre los empleados de una empresa con el objetivo de mejorar procesos internos o cambiar comportamientos. Puede aplicarse en diferentes áreas como contabilidad para reducir costos. Un plan de endomarketing implica analizar la situación actual, estudiar la motivación de los empleados y crear estrategias específicas por objetivo. Tiene ventajas como cohesionar a la empresa en torno a metas comunes y motivar a los trabajadores.
Gestion del talento humano en las organizacionesVictor Adrian
Rol Estratégico
Son aquellas desarrolladas en la gestión de personal y que tienen un impacto organizacional de largo plazo y de elevada importancia en el desempeño de la función de personal.
Qué es el Análisis Funcional. Pasos claves para su formulación. El Mapa Funcional. Formulación del Propósito. Formulación de Competencias. Consideraciones finales
La estructura administrativa constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.
Cultura Organizacional (C. O.) Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
Gestion del talento humano en las organizacionesVictor Adrian
Rol Estratégico
Son aquellas desarrolladas en la gestión de personal y que tienen un impacto organizacional de largo plazo y de elevada importancia en el desempeño de la función de personal.
Qué es el Análisis Funcional. Pasos claves para su formulación. El Mapa Funcional. Formulación del Propósito. Formulación de Competencias. Consideraciones finales
La estructura administrativa constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.
Cultura Organizacional (C. O.) Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
Este curso online esta dirigido a ejecutivos, gerentes y profesionales, que busquen obtener modelos, metodologías y herramientas prácticas para confrontarse con el entorno cambiante e instrumentar planes que le permitan a la empresa mantener la ventaja competitiva, garantizando la sustentabilidad y sostenibilidad en el mercado en el
cual se desenvuelve.
Los gerentes constantemente deben revisar los niveles de efectividad de su organización para ello cuenta con tres enfoques, el control de recursos externos, la innovación y la eficiencia técnica.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. ¿Para qué se utiliza el¿Para qué se utiliza el
endomarketing?endomarketing?
promover una serie de
iniciativas entre un grupo de
trabajadores o todos los
empleados de la compañía
3. Áreas en las que se pueden aplicarÁreas en las que se pueden aplicar
puede usarse con muchos
objetivos, y estas
herramientas pueden ser
puestas en práctica por
varios departamentos. Por
ejemplo, imaginemos que
el de contabilidad
necesita reducir costes en
los procesos de uso de
material
4. Etapas de un plan de endomarketingEtapas de un plan de endomarketing
Análisis de la situación de la empresa y
del concepto que se quiere implantar, de
los objetivos y de la predisposición de los
empleados al cambio
Estudio de la motivación de los
empleados, sus habilidades y de
los aspectos a cambiar para crear
diferentes formas de
acercamiento.
los resultados obtenidos, que nos
permitirán adaptar estrategias
concretas capeando los fallos
anteriores y aprender para otras
ocasiones.
Crear estrategias basadas en
cada objetivo Cuánto más
precisos seamos mejores
resultados obtendremos
5.
6. ventajasventajas
Permite cohesionar diferentes secciones de la empresa para
caminar hacia un mismo objetivo
Entrena a los trabajadores para ser más receptivos en futuras
campañas de endomarketing
Crea un ambiente de trabajo favorable dentro de la compañía,
motivando a los empleados e incentivándolos
7. ventajasventajas
Permite cohesionar diferentes secciones de la empresa para
caminar hacia un mismo objetivo
Entrena a los trabajadores para ser más receptivos en futuras
campañas de endomarketing
Crea un ambiente de trabajo favorable dentro de la compañía,
motivando a los empleados e incentivándolos
