MOTOCOL Presentacion sobre estrategia de innovacion en mi empresa

1. SISTEMA DE IDEAS Y SUGERENCIAS
EDILMA MORENO P

2. GENERACION DE IDEAS
PRODUCTO PROCESOS Y OTROS
Se identifican las necesidades,
deseos o gustos de los
clientes, a través del área
comercial, por medio de
estudios de mercado o a
través del contacto de los
vendedores con los clientes.
Existe un programa de
mejoramiento continuo a
nivel general, donde el
personal, deja un formato en
un buzón de sugerencias.
Este programa no ha dado
buenos resultados.
SUGERENCIA
ESTABLECER FECHAS PERIODICAS POR GRUPOS DE TAL FORMA
QUE PARTICIPEN TODOS LOS EMPLEADOS Y REALIZAR LLUVIA DE
IDEAS. ES UNA PYME LO QUE FACILITARIA EL PROCESO.

3. SELECCIÓN DE IDEAS
El grupo primario formado
por la gerencia y los jefes de
área, elijen las ideas más
atractivas para la empresa, de
acuerdo a criterios de
rentabilidad y factibilidad.
SUGERENCIA
La técnica que recomiendo
utilizar para seleccionar la
ideas es por medio de
criterios de evaluación.

4. IMPLEMENTACION
PRODUCTO

5. IMPLEMENTACION
PROCESOS Y OTROS
Evaluación de factibilidad:
Costo - beneficio
Desarrollo del proyecto
Puesta en marcha
SUGERENCIA
Para ambos casos se debe mejorar el
manejo de tiempos de implementación, a
través de cronogramas de actividades y
seguimiento del mismo con su respectivo
responsable; además después del
lanzamiento se debe realizar la
estabilización del producto.

6. CAPACITACION
SUGRENCIA
Dentro del programa de capacitación, se debe incluir una
formación que capacite e incentive a todos los empleados
para participar en el programa de generación de ideas.
Crear espacios para la generación de ideas.
Comprometer a los lideres.
Reforzar periódicamente la
capacitación.

7. METRICAS
Se mide la rentabilidad
generada por el nuevo
producto o valor agregado.
Se mide el ahorro generado
por los mejoramientos
implementados.
SUGERENCIA
Crear un sistema de métricas
para controlar los procesos de
desarrollo de ideas, como:
Medición del tiempo del
desarrollo de la idea.
Medición del costo del
desarrollo de la idea.
Medición de los demás
recursos empleados (personal
y maquinaria).
Medir por aparte el tiempo y
los costos de los errores o
cambios de requerimientos.

8. MANEJO DE RECURSOS Y DE
RIESGOS
SUGERENCIA
Crear un fondo en el presupuesto para el desarrollo de las
ideas.
Mejorar los tiempos de los procesos durante el proyecto.
Detallar en el proyecto los riesgos percibidos.
Medir los riesgos y evaluar
costo – beneficio.

9. COMPENSACION
SUGERENCIA
Adicionar al sistema de ideas y sugerencias
un plan de compensación para promover la
generación de ideas en la empresa. Como
premiar la idea que sea seleccionada, para lo
cual se dan tres alternativas que el ganador
puede seleccionar: Dinero, un viaje o un
auxilio para educación.
Para las ideas con poca generación de valor
se premiara con un bono.

10. INTELIGENCIA DE MERCADOS
Aplicando el marketing como estrategia, no como un simple
proceso. (Mercadeo relacional)