El documento discute el concepto de ventaja competitiva según Michael Porter en los años 80. Explica que una ventaja competitiva es una característica única que permite a una empresa obtener rendimientos superiores de manera sostenible. Algunos ejemplos son una ubicación privilegiada, menores costos de producción, o ofrecer un producto diferenciado. Con el tiempo, las ventajas competitivas tienden a erosionarse a medida que las competidoras las igualan.

1. Nuevos enfoques de la
administración
Ventaja competitiva Febrero
de 2014

2. Antecedentes
Michael Porter en la década de los 80's creó el concepto
de ventaja competitiva: "es una ventaja que una compañía
tiene respecto de otras compañías competidoras"
Perspectivas organizacionales:
Competir por la diferenciación
Liderar por el costo
Enfoque

3. Ventaja competitiva
"Conforme la economía global y la
tecnología de la información vayan
permitiendo y exigiendo empresas más
flexibles y ágiles, la capacidad de manejar
el cambio permanente se convertirá en la
fuente principal de la ventaja competitiva"
Cummings, T. And Worley, C. 2009

4. Concepto
"No es el resultado del posicionamiento de
la empresa dentro de un medio ambienté
más amplio, sino de ciertas características
intrínsecas y únicas de la misma" (Medina,
L., 2003)

5. "Una empresa posee una ventaja
competitiva cuando tiene alguna
característica diferencial respecto de sus
competidores, que le confiere la capacidad
para alcanzar rendimientos superiores de
manera sostenible"
"Es el conjunto de características únicas de
una empresa y sus productos, que el
mercado percibe como dignas de atención y
superiores a las de la competencia"

6. ejemplos de ventaja competitiva

ubicación privilegiada: clusters

menor precio que la competencia

menores costos

posesión de patentes

ofrecer un producto diferenciado

7. • contar con cierta tecnología que permite
generar productos de calidad superior al
promedio del sector
• contar con un proceso productivo eficiente que
le permite reducir costos y al mismo tiempo le
permite vender a precios mas bajos
• un sistema informático que permite tomar y
procesar rápidamente los pedidos del cliente y
brindar una respuesta oportuna en la cadena
de suministro

8. diferencia entre eficiencia y
eficacia
• hacer mas con menos es eficiencia:
rendimiento mayor a los insumos
• eficacia es dar lo que te piden

9. ventaja competitiva
• son incrementalmente transitorias y
siguen "ley de némesis": o sea, que
albergan en si mismas su propia
destrucción
• casi todo el valor de las organizaciones
es intangible: porque se genera por la
energía intelectual y la imaginación

10. etapas de la ventaja competitiva
 Creación
• rebaja en precio
• campaña publicitaria imaginativa
• nuevo producto exitoso
 beneficio
• obtención de rendimientos superiores al promedio
 erosión
• respuesta de competidores por igualar ventaja o superarla
• medidas defensivas y ofensivas para mantener la VC

11. COMO CREAR UNA VC

análisis profundo de la competencia

escala de valores de la propia
organización

percepción que el mercado tiene de la
organización

que puede aportar de diferente la
organización?

12. ventaja competitiva
• ¿Qué puedo aportar diferente?
• ¿Qué viabilidad hay de un aporte
diferente?
• ¿En qué parte de la organización se
ubica la potencial aportación diferente?