El documento describe los orígenes históricos de la administración desde las primeras civilizaciones como Sumeria y Egipto hasta la Revolución Industrial. Explica cómo las primeras sociedades ya aplicaban conceptos básicos de administración como la división del trabajo y la jerarquía. Luego, filósofos griegos como Platón y Aristóteles contribuyeron con ideas sobre la organización del Estado. Los romanos establecieron las bases de la administración moderna al clasificar empresas. Finalmente, la Revolución Industrial hizo necesaria la administración para gest

1. VENTAJAS DE ORGANIZAR LA ORGANIZACIÓN
Ser organizado en la vida y en el trabajo es muy importante. La organización refiere a la disposición
sistemática y armoniosa de las cosas; es una conducta aprendida que nos permite vivir una vida
estructurada y promueve tener una cierta estabilidad emocional, además de una aparente certeza
que nos permite ser más eficientes.
Ventajas de la organización
1. Ser organizado es clave para la disciplina. Aprender a coordinar diferentes actividades o
actitudes dirigidas al logro de un objetivo, de forma metódica, nos garantiza un mayor éxito
en nuestros emprendimientos.
2. Aprender a hacer las cosas de cierta manera, siguiendo una serie de pasos, nos permite ser
más productivos.
3. El orden nos ahorra tiempo y esfuerzo. Perdemos mucho tiempo, por ejemplo, buscando la
ropa en la mañana o las llaves. ¿Cuántas cosas podemos hacer en el día si no las hemos
planificado antes?
4. Al ser ordenados se simplifica nuestra vida en gran medida.
5. Nos ayuda a estar tranquilos y sin estrés. Muchas veces el desorden en el que vivimos es
un reflejo del desorden que hay dentro de nuestras cabezas y viceversa,. Muchas veces el
desorden externo puede llegar a afectarnos y causarnos ansiedad.

2. RECONOCIMIENTO MÍNIMO DE FUNCIONAMIENTO DE UNA OFICINA
1. Caídas y golpes contra objetos
Tropezones con cables de teléfono y ordenadores, golpes en las piernas con cajones mal cerrados
o cajas que se encuentran en los lugares de paso, pasillos con anchura insuficiente, resbalones a
causa de suelos mojados, etc.
Estos accidentes suelen dar en lesiones como fracturas, luxaciones, torceduras, esguinces,
distensiones y traumatismos superficiales.
Algunas medidas preventivas:
Implantar en la empresa o departamento un plan organizado de orden y limpieza.
ü Canalización de todo el cableado de ordenadores y demás instalaciones eléctricas.
ü Mantener las zonas de paso despejadas.
ü Indicar mediante señales de advertencia las zonas peligrosas, tal como suelos mojados.
Los trabajadores se deben responsabilizar del orden y limpieza de todos los elementos de su puesto
de trabajo. Realizarán una inspección visual periódica.
2. Posturas y movimientos adoptados
Los principales riesgos de tipo físico asociados al trabajo en oficinas y despachos, están
directamente relacionados con las posturas y movimientos realizados en el trabajo con ordenador.
Permanecer continuamente sentado en la misma postura, además de afectar a la circulación
sanguínea, puede conllevar fatiga y problemas musculoesqueléticos.
Medidas para mantener una postura corporal correcta:
La superficie o mesa de trabajo
Debe ser lo suficientemente amplia y espaciosa para que en ella se puedan depositar cómodamente
todos los utensilios necesarios para el desarrollo de la tarea. Y a la vez debe tener unas dimensiones
adecuadas para que la persona que trabaje en ella pueda alcanzar todos los elementos necesarios
sin necesidad de adoptar posturas forzadas.
Diseño de la silla de trabajo
De ello va a depender que el trabajador pueda mantener, durante su trabajo, la espalda recta y
relajada y el cuello en una postura no forzada. Así como permitir una buena circulación sanguínea
en las extremidades inferiores. Una silla adecuada para el trabajo debe ser adaptable al 90% de la
población trabajadora y los sistemas de ajuste deben ser de fácil manejo y cumplir una serie de
requisitos.
El reposapiés
Es una herramienta que permite descansar las piernas y descargar el peso que soportan las caderas
en la posición sentada. Su utilización se recomienda, únicamente, cuando al ajustar la silla a la altura
de la mesa de trabajo, las piernas de la persona no se apoyan suficientemente sobre el suelo.
El reposapiés no se considerará adecuado cuando esté configurado por barras o listones.
Altura e inclinación de la pantalla
Con la posición de la pantalla se tiene que conseguir evitar el dolor y el disconfort de la musculatura
del cuello y los hombros. Se recomienda situarla a una distancia superior a 40 cm respecto a los ojos
del usuario y a una altura tal que pueda ser visualizada dentro del espacio comprendido entre la línea
de visión horizontal y la trazada a 60º bajo la horizontal.
Esto significa que la pantalla debe colocarse a una altura que haga coincidir el borde superior de la
misma con la altura de los ojos y ligeramente inclinada (borde inferior hacia nosotros).
El teclado
La colocación y la utilización del teclado es un factor altamente influyente en la postura que se adopta
durante el trabajo con PVD. Es recomendable que la posición del teclado permita, a la persona,
mantener los brazos doblados por el codo, con un ángulo de 90º, con la espalda recta y los hombros
en postura relajada mientras trabaja. Asimismo, debe poder apoyar los brazos encima de la mesa y
haber un espacio mínimo de 10 cm (desde el teclado hasta el borde de la mesa) para poder apoyar
los brazos y las manos.
El ratón
El trabajo con el ratón puede producir una postura forzada de la muñeca, si no se tienen en cuenta
las mismas recomendaciones que para el trabajo con el teclado, es decir, con la mano sobre el ratón

3. y la muñeca recta, el codo debe formar un ángulo recto y el brazo debe poder descansar sobre la
mesa. A su vez, debe haber un espacio mínimo de 10 cm (desde el teclado hasta el borde de la
mesa) para poder apoyar los brazos y las manos.
El reposamuñecas
Es una almohadilla que se coloca en el borde del teclado o de la alfombrilla del ratón cuya función
es la de mantener la muñeca apoyada a una altura suficiente para poder trabajar con la muñeca
recta.
Sin embargo, solo es recomendable para personas que tengan manos pequeñas, ya que si el usuario
tiene una mano mayor, la musculatura de la propia mano le sirve para apoyarla en la mesa y
mantener la muñeca en su correcta posición.
Utilización de portadocumentos
Es únicamente recomendable en puestos de trabajo donde la tarea principal consista en transcribir
datos de documentos a soporte informático. Como
por ejemplo, pasar cartas a ordenador, pasar
listados, notas o actas de reuniones, etc. Éstos
deben ser inclinables, giratorios y móviles.
Del mismo modo debe colocarse a la misma
distancia y con el mismo ángulo que la pantalla,
respecto a la visual del usuario.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
La Administracióntiene poco más de cienaños, yes el resultadohistóricoe integradode la contribución acumulada de
diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistasyempresarios que, conel paso deltiempo, fueron
desarrollando ydivulgando, cada uno, obras yteoríasensucampo de actividades.
El pensamientoadministrativo podríamos decir que nace conla necesidaddel hombre de coordinar, tomar decisiones y
ejecutar. Fue hasta el sigloXXcuandose le diogranimportanciaa la administraciónyse pusieronver periodos de
innovaciónydesarrollo.
*La Evolución.
Como ya lo mencionamos anteriormente, el hombre en sulucha por subsistir tratode hacer sus actividades conmayor
eficiencia ypara lograrlo tuvoque aplicar
(inconscientemente) la administraciónensus actividades
cotidianas.
EPOCA PRIMITIVA.
Los habitantes de las tribus que conocemos como
nómadas, se dedicabanprincipalmente a la cacería, pesca y
recolección.
En esa época, los jefes de las familias teníanla autoridad
para tomar decisiones que erande granimportancia.
De ahí surgió la división del trabajode acuerdoa las
capacidades de las personas, tomandoencuenta susexo y
su edad.
Muchos fundamentos administrativos fueron encontrados
en los antiguos imperios.
*En Sumeria (5000 a. C.): Con el desarrollodel comercio
surge la escritura, la cual fue la base del progreso. Se registraban lastransacciones comerciales entablillasde arcilla. Se
forman jerarquíasentre maestros artesanos, obreros yaprendices. Se les pagaba a los trabajadores, yestodependía de
su capacidad ypuesto. Surgió la estratificaciónlaboral. Aparecen grandestemplos en donde los templos erancasas de
culto a los dioses ylos palacios eran habitados por los reyes juntocon sucorte. Estos fueronlos primeros centros
administrativos.
*En Egipto (4000-2000 a.C.): Los dirigentes teníanla capacidadde planear, organizar ycontrolar a milesde trabajadores
que construíansus monumentos.

4. *Babilonia (2000-1700 a.C.): Su modo de vida se basaba enla leyyla justicia. Esta última fue administrada entribunales
y cada uno tenía de unoa cuatro jueces. Si a alguienloencontrabanculpable se le castigaba con pena de muerte,
esclavitudo lodesterraban.
El CódigoHammurabi juntocon otros documentos yescritos, proporcionaronun ampliocuadro de la estructura social y
de la organizacióneconómica que tuvo esta civilización. Dentrodel Código, se estipulaban aspectos relacionados a la
compra-venta de animales, casasyesclavos. La construcción de casas.
*Los Chinos: Incursionaronenciertos principios de comportamientosobre organización, planificación, direccióny
control. La constituciónde Chow, escrita alrededor de 1100 a. C. es una guía conlas tareas ydeberes de todos los
sirvientes del emperador, las tareas estabancuidadosamente seleccionadas, hoyendía es denominada la definiciónde
funciones.
El gran filósofoConfucio551 a. C. sentólas primeras basespara que tuvieran unbuen gobiernoenChina a través de
varios siglos, los Chinos tuvieron unsistema administrativo ordenado, conun servicio civil biendesarrolladoyuna
apreciaciónbastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública.
El mejor ejemplo de su buena administraciónes la MurallaChina.
ÉPOCA GRECOLATINA:
*Influencia de la organización de la iglesiacatólica. A través de los siglos, las normas administrativas ylos principios de
la organizaciónpública se fuerontransfiriendode las instituciones estatales, a lasinstituciones de la Iglesia católica y de
la organizaciónmilitar. Esta transferencia fue lenta porque no siempre había unidadde propósitos yde objetivos
(principios fundamentalesenlas organizacioneseclesiástica ymilitar) en la acciónpolítica desarrollada enlos Estados,
orientada por los objetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.
*Influencia de la organización militar. La organizaciónmilitar tambiéninfluyó enel desarrollo de las teorías de la
Administración.
La organizaciónlinealtiene sus orígenesenla organizaciónmilitar de los ejércitos de la antigüedad yde la época
medieval. El principiode unidadde mando. Los orígenesde la administración segúnel cualcada subordinadosólopuede
tener un superior, es el núcleo de lasorganizaciones militares.
La escala jerárquica (niveles jerárquicos de mando, congradode autoridad yde responsabilidad)es unelemento típico
de la organizaciónmilitar, utilizadoenotras organizaciones.
Otra contribuciónde la organizaciónmilitar es el principiode dirección, segúnel cual, todosoldadodebe conocer
perfectamente lo que se espera de él ylo que debe hacer.
*Grecia (500200 a. C.): Desarrollaron unsistema democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el
gobierno. En esta civilizaciónse originó el métodocientífico. Dominaronla estrategia yla organizaciónmilitar.
Reconocieronque la producciónera alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lotantoel trabajo era
monótono yduro.
Desde la antigüedad, la administraciónha recibidola influencia de la filosofía.
*El filósofogriegoSócrates(470 a. C.-399 a. C.), en su discusióncon Nicómaco, expone supunto de vista sobre la
administración como una habilidadpersonalseparada del conocimientotécnicoyde la experiencia.
*Platón(429 a.C.-347 a.C.) filósofo griego, analizólos problemas políticos ysociales derivados del desarrollo
socioculturaldel pueblo griego. En su obra La República, expone la forma democrática de gobiernoyde administración
de los negocios públicos.
*Aristóteles(384 a. C.-322 a. C-), dio el primer impulsoa la Filosofía, la Cosmología, la Gnoseología, la Metafísica, la
Lógica, las Ciencias Naturales, yabrióhorizontesal conocimientohumano. Enel libro Política, que versasobre la
organizacióndel Estado, distingue las tres formasde administración pública:
– Monarquía o gobiernode unosolo (que puede convertirse entiranía).
-Aristocracia o gobierno de una élite (que puede transformarse en oligarquía).
– Democracia o gobiernodel pueblo (que puede volverse anarquía).
*Romanos (200 a. C.- 400 d. C.): Los Romanos que se hacían cargode la administraciónse llamabangestores o
mandatarios. Roma marcó las bases de la administración moderna. Clasificó las empresas en tres:
-Públicas:Empresas que realizan actividadesdel Estado.
-Semipúblicas:Empresasque pertenecen a sindicatos.
-Privadas:Empresas que eranmanejadas por civiles.
La iglesia católica Romana representó unejemplo importante de la práctica de la administración.
*Influencia de la Revolución industrial:

5. El acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la RevoluciónIndustrial, ungranacontecimiento
para la humanidadque se caracterizó por la mecanizaciónde la industriayla agricultura, la aplicaciónde la fuerza
motriz, el avance de los transportes ycomunicaciones así comoel desarrollode fábricas.
Con la Invenciónde la máquina de vapor por James Watt (1736-1819), ysu posterior aplicaciónenla producción, surgió
una nueva concepcióndel trabajo que modificó por completola estructura social ycomercial de la época, yoriginó
rápidas yprofundos cambios económicos, políticos ysociales, enel lapsode unsiglo, mucho mayores que los ocurridos
en el milenioanterior. La llamada Revolución Industrialque inicióenInglaterra.
El crecimientoindustrial era improvisado ybasado en el empirismo. Al mismotiempo, la intensa migración de fuerza
laboral de los campos agrícolasa los centros industriales originóunfenómeno aceleradoydesorganizadode
urbanización. El capitalismose solidifica yaumenta el tamañode una nueva clase social:el proletariado.
El iniciode la historia de la administración fue una historia de ciudades, países, gobernantes, ejércitos yde la Iglesia. La
Revolución Industrial provocóel surgimientode las fábricas yla apariciónde la empresa industrial, loque causólos
siguientes cambios enla época:
 Surgimientode fábricas yempresas industriales.
 Sustitucióndel artesanopor el operario especializado.
 Crecimientode las ciudades yaumentode la necesidadde administraciónpública.
 Apariciónde los sindicatos comoorganización proletariaa partir del iniciodel sigloXIX.
 Algunos de ellos se legalizaronsólo a partir de 1890.
 Iniciodel marxismoenfunciónde la explotacióncapitalista.
 Doctrina social de la Iglesiapara contrarrestar el conflictoentre capitalytrabajo. Primerasexperiencias sobre
administración de empresas.
 Consolidación de la administracióncomoáreadel conocimiento.