El documento describe los diferentes subsistemas de las organizaciones. Explica que las organizaciones tienen subsistemas relacionados con sus objetivos y valores, planeación, aspectos técnicos, estructura, y aspectos psicosociales como los recursos humanos. También cubre los procesos de planeación, ejecución, dirección y control de las organizaciones. Finalmente, enfatiza la importancia de la responsabilidad social interna y externa de las empresas y cómo el análisis de gestión puede ayudar a mejorar la administración y reducir riesgos.

1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
SEMINARIO AVANZADO GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES
MSc. Villa Ingrid
Octubre/2015
SUB-SISTEMA DE LAS
ORGANIZACIONES

2. Toma de
Control y
decisiones
Càdena de
maando
Departamentalizaciòn
Especializaciòn
del Trabajo
LOS SUB-SISTEMAS DE LAS
ORGANIZACIONES
ELEMENTOS CLAVES
MSc. Villa Ingrid

3. SUB-SISTEMAS DE LAS
ORGANIZACIONES
• Subsistema: Objetivos y Valores
• Subsistema: Planeacion (Filosofia y Objetivos)
• Subsistema: Tecnicos
• Subsistema: Estructural (Tareas, Flujos de Trabajo,
Flujo de Informacio, Procedimientos y reglas)
• Subsistema: Psicosocial (Recursos Humanos,
Actitudes, Motivaciòn Liderazgo y Comunicaciòn)
PLANEACIÒN
EJECUCIÒN
DIRECCIÒN
CONTROL
MSc. Villa Ingrid

4. RESPONSABILIDAD SOCIAL: INTERNA Y EXTERNA
MSc. Villa Ingrid

5. “El èxito de una empresa es simplemente el reflejo de la
actitud, grado de motivaciòn y compromiso de las
personas que las forman”
~Camilo Cruz
El anàisis de gestiòn, es el mejor aliado de una
sana administraciòn y una sociedad empresarial,
disminuyendo los riesgos y evitando los fracasos.
RESUMEN
MSc. Villa Ingrid