Presentación empleada en SEOnthebeach 2018 para hablar sobre los principales aciertos y errores a la hora de gestionar tanto proyectos SEO, generalmente de gran volumen, como la actividad de una empresa que se dedica a prestar servicios digitales: SEO, CRO, UX, etc.

1. 1Proyectos SEO & Empresa: Wins & Fails / SEOnthebeach 2018 / Ricardo Tayar - @rtayar / ricardo@flat101.es
Proyectos SEO & Empresa:
Wins & Fails
Una colección de aciertos y errores en la gestión y
ejecución de proyectos SEO de gran volumen
15/06/2018
SEOnthebeach - La Manga
Ricardo Tayar - @rtayar

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SEO
EMPRESA

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¿QUÉ HACE QUE UN
PROYECTO SEA
“GRANDE”?

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DIFICULTAD TÉCNICA
• Uso de tecnologías no SEO-friendly: frameworks JS, bloqueos a buscadores para
evitar embebed de contenidos, etc
• CMS con poca penetración en mercado, generalmente bajo licencia y orientados a
la gestión de contenidos y conectividad con sistemas, pero no a SEO: Tridion,
Salesforce Commerce Cloud, ATG & WebCenter Sites (Oracle), IBM Content Manager,
TYPO3, Magnolia, Diem…
• Desarrollos propios con reglas de funcionamiento singulares: URLs únicas que se
reasignan a diferentes tipos de contenido, generación automática de URLs con
parámetros, crawl budget de difícil gestión…

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ESTRUCTURA CORPORATIVA
• Estructura departamental en silos incomunicados, pero que dependen entre sí para
poder aprobar y/o ejecutar acciones
• Departamentos legales que deben revisar la adecuación de cada cambio con la
legislación vigente
• Sistema de ticketing técnico para la resolución y gestión de cada incidencia SEO

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VOLUMEN A GESTIONAR
• Volúmenes de sesiones SEO. Bien porque hablamos de un volumen continuo de
sesiones en cantidades muy elevadas, bien porque nos encontramos con proyectos
con estacionalidades muy fuertes que generan grandes picos de tráfico.
• Volúmenes globales muy grandes, pero con subdivisiones a nivel paises, líneas de
negocio o segmentos específicos que deben ser trabajados de manera diferente.

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ESCENARIOS SEO NUEVOS
• Posicionamiento en plataformas de terceras partes: YouTube, Amazon, Vimeo, T-
mall, marketplaces India, etc.
• Voice search

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#Fails

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#1
Ausencia de sistema

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#1 AUSENCIA DE SISTEMA
• Generar un sistema requiere varias áreas a trabajar:
• Identificar las buenas prácticas por tipología de proyectos SEO
• Generar un diagrama de flujo que indica que pasos deben seguirse en
cada fase
• Documentar el como se ejecuta cada parte y como se presentan los
resultados / hallazgos
• Definir un framework de trabajo estándar

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#2
Todos somos iguales

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#2 TODOS SOMOS IGUALES
• Al crear una empresa / iniciativa / proyecto todos los socios tienen el mismo
volumen de participación (Somos 2: 50%-50%; Somos 4: 25%-25%-25%-25%).
Generación de bloqueos en decisiones. Frustración en gestión y día a día.
• Como determinar las participaciones y su gestión:
• Determinar el valor que cada socio aporta y participar en base a ello
• Definir un sistema -pacto de socios- que determine condiciones para
decidir y salir de la sociedad. Elevado a escritura pública.
• Revisar el sistema y entradas y salidas cada X tiempo

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#3
Solo servicio, cero consultoría

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#3 SOLO SERVICIO
• La idea es > Si prestamos un servicio estandarizado podemos escalar el negocio de
una forma sostenible, rápida y viable. Todo proyecto se trabaja bajo el mismo
sistema.
• La consultoría es necesaria porque:
• Mismo sistema, distintos resultados en cada proyecto por ser escenarios
diferentes
• Cada negocio digital tiene sus propias necesidades y singularidades.

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#4
No saber decir no

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#5
Planificar al vuelo

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#5 PLANIFICAR AL VUELO
• La planificación es necesaria para poder saber disponibilidad de recursos,
momentos en los que se puede o no aceptar un proyecto…
• La planificación requiere:
• Conocer el nivel de ocupación de tus recursos y el nivel de cada uno de
estos
• Un sistema de trabajo definido, que te permite saber cuando estarán
hechas las cosas
• Un sistema de seguimiento de la planificación y de la rentabilidad

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#Wins

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#1
Localizar tu posición natural

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#2
Poner el trabajo en valor

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#3
Gestión transparente

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#4
Entender el ecosistema

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#5
Experimentar / Innovar

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La curiosidad mueve el
mundo. Seamos
curiosos

53. Gracias!
Ricardo Tayar
ricardo@flat101.com