1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
´´ANTONIO JOSÉ DE SUCRE´´
EXTENSIÓN BARINAS.
PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES DE
PERSONAL.
BARINAS, MAYO 2013
INTRODUCCIÖN. A LAS R.I
2DO. SEMESTRE.
DIURNO.

2.  PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL.
AL PRONOSTICAR SE DEBE TOMAR EN CUENTA:
La rotación de personal proyectada (como resultado de las Renuncias o despido)
La calidad y las habilidades de sus empleados (en relación a las necesidades cambiantes que
espera para su organización)
Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios o para entrar en nuevos
mercados.
Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del aumento de productividad.
Los recursos financieros disponibles para su departamento.

3. PRONOSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS
INTERNOS
PRONÓSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS
EXTERNOS
CONCEPTO DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Por lo general, el mayor problema de las Empresas es
encontrar las mejores fuentes
que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para
concentrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento.

4. FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO
Las fuentes de reclutamiento interno más habituales parten de:
Empleados que se retiran
La promoción de información sobre vacantes, indicando las vacantes existentes y
requisitos exigidos
Recomendaciones y referencias de los empleados de la empresa
FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Las fuentes externas se pueden clasificar en:
Informales
Formales.

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
INTERNO
ENTRE LAS VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO TENEMOS:
Es una gran fuente de motivación .
Es más conveniente para la empresa.
Es más económico.
Es más rápido.
Desarrolla una sana competencia.
ENTRE LAS DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO SE PUEDE
SEÑALAR LO SIGUIENTE:
Limita a la empresa en cuanto al talento disponible.
Perdida de autoridad.
Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad.
Imposibilidad de regreso al puesto anterior.
La depresión y rotación

6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
EXTERNO
ENTRE LAS VENTAJAS DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO TENEMOS:
Enriquécela empresa con ideas nuevas y experiencias.
Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras
empresas o por los candidatos.
ENTRE LAS DESVENTAJAS TENEMOS LOS SIGUIENTES:
Es más costoso.
Es menos seguro.
Frustración del personal interno.

7. DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS USADOS EN LA SELECCIÓN D
PERSONAL.
Preselección.
Pruebas de selección .
La entrevista .
EJEMPLO DE UNA ENTREVISTA
PERSONAL O TELEFNICA