Trabajo de inventarios- Logistica Empresarial

ACTIVIDAD:
TALLER SOBRE INVENTARIOS
INTENGRANTES:
ONILSA AREVALO
LENIS CARREAZO
MARIELIS GONZALEZ
CARLOS OLARTE
VIVIANA POLO
KATY PEREZ
PROGRAMA:
LOGISTICA EMPRESARIAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CARTAGENA DE INDIAS D.T, Y C.
25 DE FEBRERO DE 2018

INTRODUCCION
Todo buen emprendedor sabe que la base de toda empresa comercial es la compra
y ventas de bienes y servicios. De aquí viene la importancia del manejo de inventario
por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el
control en forma oportuna, así como también conocer al final del periodo contable
un estado confiable de la situación económica de la empresa (González, consulta
2019, pág. 119).
El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales
necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene
un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de
producción y de esta forma afrontar la demanda (González, consulta 2019, pág.
119).
.

TEMAS
1. Inventario perpetuo
2. Inventario intermitente
3. Inventario Final
4. Inventario de Materia prima
5. Inventario en línea
6. Inventario de previsión
7. Inventario de fluctuación
8. Inventario Cíclico
9. Máximos y Mínimos
10.POQ
11.EOQ
12.Taller de inventarios

DESARROLLO
1. Inventario perpetuo
Para poder hablar de tipos de inventario, se hace necesario recordar la definición
de inventario.
Conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar,
permitiendo la compra, venta o la fabricación en un periodo económico
determinado (Soyconta, consulta 2019)
Es un sistema de inventario para el registro de las mercancías. Este sistema
funciona para organizar la información de tal manera que pueda ser localizada
en cualquier momento, sin problemas y por quien lo necesite, del valor del
inventario final, del costo de lo vendido y la utilidad o la perdida bruto (Lara,
2015).
2. Inventario intermitente
Es un inventario que se efectúa varias veces al año para saber la cantidad
existente y real del producto se desarrolla por diferentes razones como
inconvenientes en las empresas, perdidas, robos, incendios y sobrantes entre
otros (Pachón, 2014).
3. Inventario Final
Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio económico, generalmente
al finalizar un periodo, y sirve para determinar una nueva situación patrimonial en
ese sentido, después de efectuadas todas las operaciones mercantiles de dicho
periodo.
4. Inventario de Materia prima
Representan existencias de los insumos básicos de materiales que abran de
incorporarse al proceso de fabricación de una compañía.

5. Inventario en línea
Es aquel inventario que aguarda a ser procesado en la línea de producción.
6. Inventario de previsión
Se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura perfectamente definida. Se
diferencia con el respecto a los de seguridad, en que los de previsión se tienen a la
luz de una necesidad que se conoce con certeza razonable y por lo tanto, involucra
un menor riesgo.
7. Inventario de fluctuación
Estos se llevan porque la cantidad y el ritmo de las ventas y de producción no
pueden decidirse con exactitud. Estas fluctuaciones en la demanda y la oferta
pueden compensarse con los stocks de reserva o de seguridad. Estos inventarios
existen en centros de trabajo cuando el flujo de trabajo no puede equilibrarse
completamente.
8. Inventario Cíclico
Son inventarios que se requieren para apoyar la decisión de operar según tamaños
de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar
inventarios de una unidad a la vez, se puede decidir trabajar por lotes, de esta
manera, los inventarios tienden a acumularse en diferentes lugares dentro del
sistema.
9. Máximos y Mínimos
Es una técnica de control de inventario consiste en establecer niveles Máximos y
Mínimos de inventario, además de su respectivo periodo fijo de revisión. La cantidad
a ordenar corresponde a la diferencia entre la Existencia Máxima calculada y las
Existencias Actuales de inventario.

13.EOQ
La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) es un modelo de cantidad fija el cual
busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos de ordenar y los
costos de mantenimiento el menor costo total posible (este es un ejercicio de
optimización matemática).
Fuente: Imágenes google EOQ
14.POQ
Uno de los modelos más utilizados en la actualidad es el Modelo de Cantidad Fija
de Pedido durante el tiempo de producción, dado que se ajusta a las nuevas
modalidades de entrega de unidades por parte de los proveedores y a la aplicación
del método en un sistema de manufactura o ensamble.
Esto significa que las entregas son realizadas de forma parcial, aunque
conservando el supuesto de que es a un ritmo constante.
Fuente: Gonzales, Inventarios. (Consulta realizada en 2019)

15.Taller de inventarios
Ejercicio #1
El artículo Blue Jeans Lec referencia 765 de cauca Moda Ltda. Tuvo el siguiente
movimiento durante el mes:
La empresa vende con un margen de utilidad del 30% sobre el costo de la mercancía
vendida.
Elabore la respectiva tarjeta de control de existencias (Kardex) por cada uno de los
métodos promedio ponderado, PEPS y UEPS. Elabore los asientos en cuenta T
para cada uno de los casos.
A continuación se presentan las tarjetas de control de existencias para cada
método que se realizaron en el programa de Excel.
Fecha Detalle Unidades Costo unitario
2 Compra s/n fra. 870 2.200 43.000
4 Venta s/n fra. 3241 (1600)
6 Venta s/n fra. 3244 (500)
8 Compra s/n fra. 881 2500 45100
10 Venta s/n fra. 3250 (2400)
16 Compra s/n fra. 892 3000 48500
20 Venta s/n fra. 3264 (1000)
22 Venta s/n fra. 3268 (1200)
26 Compra s/n fra. 899 1000 50000
30 Venta s/n fra. 3268 (950)

 Promedio ponderado
Fuente: Logística empresarial ficha 1693028.
Cantidad Costo unitario Total Cantidad Costo unitario Total Cantidad Costo unitario Total
2 Compras/n fra.870 2200 43.000
$ 94.600.000
$ 2200 43.000
$ 94.600.000
$
4 Ventas/nfra.3241 1600 43.000
$ 68.800.000
$ 600 43.000
$ 25.800.000
$
6 Ventas/nfra.3244 500 43.000
$ 21.500.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
8 Compras/n fra.881 2500 45.100
$ 112.750.000
$ 2600 45.019
$ 117.050.000
$
10 Ventas/nfra.3250 2400 45.100
$ 108.240.000
$ 200 44.050
$ 8.810.000
$
16 Compras/n fra.892 3000 48.500
$ 145.500.000
$ 3200 48.222
$ 154.310.000
$
20 Ventas/nfra.3264 1000 48.500
$ 48.500.000
$ 2200 48.095
$ 105.810.000
$
22 Ventas/nfra.3268 1200 48.500
$ 58.200.000
$ 1000 47.610
$ 47.610.000
$
26 Compras/n fra.899 1000 50.000
$ 50.000.000
$ 2000 48.805
$ 97.610.000
$
30 Ventas/nfra.3268 950 50.000
$ 47.500.000
$ 1050 47.724
$ 50.110.000
$
METODO PROMEDIO PONDERADO CAUCA MODA LTDA
Fecha Detalle
Entradas Salidas Existencias

 Método promedio ponderado (Cuentas T)
Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber
94.600.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 94.600.000
$
112.750.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 112.750.000
$
145.500.000
$ 108.046.154
$ 140.460.000
$ 108.046.154
$ 140.460.000
$ 145.500.000
$
50.000.000
$ 48.282.452
$ 62.767.188
$ 48.282.452
$ 62.767.188
$ 50.000.000
$
57.938.942
$ 75.320.625
$ 57.938.942
$ 75.320.625
$
46.684.165
$ 60.689.414
$ 46.684.165
$ 60.689.414
$
402.850.000
$ 351.251.713
$ 456.627.227
$ 351.251.713
$ 456.627.227
$ 402.850.000
$
51.598.287
$ 53.777.227
$
INVENTARIOS VENTADEMERCANCIA COSTODEVENTA BANCO

 PEPS
2 Compras/n fra.870 2200 43.000
$ 94.600.000
$ 2200 43.000
$ 94.600.000
$
4 Ventas/nfra.3241 1600 43.000
$ 68.800.000
$ 600 43.000
$ 25.800.000
$
6 Ventas/nfra.3244 500 43.000
$ 21.500.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
8 Compras/n fra.881 2500 45.100
$ 112.750.000
$ 2500 45.100
$ 112.750.000
$
100 43.000
$ 4.300.000
$
2300 45.100
$ 103.730.000
$ 200 45.100
$ 9.020.000
$
16 Compras/n fra.892 3000 48.500
$ 145.500.000
$ 3000 48.500
$ 145.500.000
$
200 45.100
$ 9.020.000
$
800 48.500
$ 38.800.000
$ 2200 48.500
$ 106.700.000
$
22 Ventas/nfra.3268 1200 48.500
$ 58.200.000
$ 1000 48.500
$ 48.500.000
$
26 Compras/n fra.899 1000 50.000
$ 50.000.000
$ 1000 50.000
$ 50.000.000
$
30 Ventas/nfra.3268 950 48.500
$ 46.075.000
$ 50 48.500
$ 2.425.000
$
350.425.000
$
20 Ventas/nfra.3264
Costo unitario Total Cantidad
10 Ventas/nfra.3250
Fecha Detalle
Entradas
METODOPRIMEROEN ENTRARPRIMEROEN SALIR(PEPS)-CAUSAMODALTDA.
Cantidad Costo unitario Total Cantidad Costo unitario Total
Salidas Existencias

 Método PEPS (cuentas T)
94.600.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 94.600.000
$
112.750.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 112.750.000
$
145.500.000
$ 4.300.000
$ 5.590.000
$ 4.300.000
$ 5.590.000
$ 145.500.000
$
50.000.000
$ 103.730.000
$ 134.849.000
$ 103.730.000
$ 134.849.000
$ 50.000.000
$
9.020.000
$ 11.726.000
$ 9.020.000
$ 11.726.000
$
38.800.000
$ 50.440.000
$ 38.800.000
$ 50.440.000
$
58.200.000
$ 75.660.000
$ 58.200.000
$ 75.660.000
$
46.075.000
$ 59.897.500
$ 46.075.000
$ 59.897.500
$
402.850.000
$ 350.425.000
$ 455.552.500
$ 350.425.000
$ 455.552.500
$ 402.850.000
$
52.425.000
$ 52.702.500
$

 UEPS
Cantidad Costo unitario Total Cantidad Costo unitario Total Cantidad Costo unitario Total
2 Compra s/n fra. 870 2200 43.000
$ 94.600.000
$ 2200 43.000
$ 94.600.000
$
4 Venta s/n fra. 3241 1600 43.000
$ 68.800.000
$ 600 43.000
$ 25.800.000
$
6 Venta s/n fra. 3244 500 43.000
$ 21.500.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
8 Compra s/n fra. 881 2500 45.100
$ 112.750.000
$ 2500 45.100
$ 112.750.000
$
2400 45.100
$ 108.240.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
100 45.100
$ 4.510.000
$
16 Compra s/n fra. 892 3000 48.500
$ 145.500.000
$ 3000 48.500
$ 145.500.000
$
1000 48.500
$ 48.500.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
100 45.100
$ 4.510.000
$
2000 48.500
$ 97.000.000
$
1200 48.500
$ 58.200.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
100 45.100
$ 4.510.000
$
800 48.500
$ 38.800.000
$
26 Compra s/n fra. 899 1000 50.000
$ 50.000.000
$ 1000 50.000
$ 50.000.000
$
950 50.000
$ 47.500.000
$ 100 43.000
$ 4.300.000
$
100 45100 4.510.000
$
800 48500 38.800.000
$
50 50.000
$ 2.500.000
$
352.740.000
$
Venta s/n fra. 3250
Venta s/n fra. 3264
Venta s/n fra. 3268
Venta s/n fra. 3268
22
20
10
30
METODO ULTIMO EN ENTRAR, PRIMERO EN SALIR (UEPS)- CAUCA MODA LTDA.
Fecha Detalle

 Métodos UEPS (Cuentas T)
94.600.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 68.800.000
$ 89.440.000
$ 94.600.000
$
112.750.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 21.500.000
$ 27.950.000
$ 112.750.000
$
145.500.000
$ 108.240.000
$ 140.712.000
$ 108.240.000
$ 140.712.000
$ 145.500.000
$
50.000.000
$ 48.500.000
$ 63.050.000
$ 48.500.000
$ 63.050.000
$ 50.000.000
$
58.200.000
$ 75.660.000
$ 58.200.000
$ 75.660.000
$
47.500.000
$ 61.750.000
$ 47.500.000
$ 61.750.000
$
402.850.000
$ 352.740.000
$ 458.562.000
$ 352.740.000
$ 458.562.000
$ 402.850.000
$
50.110.000
$ 55.712.000
$

Ejercicio #2
Los siguientes son los movimientos del articulo Pijamas para Niña referencia 56 del
proveedor Sueños de Bebé, durante el mes de noviembre de 2003:
Elabore la respectiva tarjeta de control de existencias (Kardex) por cada uno de los
métodos promedio ponderado, PEPS Y UEPS. Elabore los asientos en cuenta T
para cada uno de los casos y compare los resultados.
Se procede a calcular el costo unitario en excel como se puede apreciar a
continuación:
Fecha Detalle
CD Unidades VALOR + IVA
03
Compra fra. 0587 a
crédito
06 150 $5.394.000
05 Venta fra. 02345 a crédito 09 (128) $6.000.000
07
Compra fra. 0687 a
crédito
12 180 $6.660.720
09 Venta fra. 02350 a crédito 17 (20) 970000
11
Compra fra. 0770 a
crédito
23 200 $ 7.540.000
17
Compra fra. 0770 a
crédito
30 200 $ 7.493.600
3 Compra fra. 0587 a crédito 6 150 $5.394.000 $4.532.773 $30.218
5 Venta fra. 02345 a crédito 9 128 $6.000.000 $5.042.017
9 Venta fra. 02350 a crédito 17 20 970000 $815.126
COSTO UNITARIO
Fecha Detalle CD Unidades VALOR + IVA VALOR SIN IVA

Luego del cálculo del costo unitario se procede a realizar los cálculos de los métodos de inventarios promedio ponderado,
PEPS y UEPS. continuación se pueden observar los resultados:
 Método promedio ponderado
Cantidad Costounitario Total Cantidad Costounitario Total Cantidad Costounitario Total
3 Comprafra.0587acrédito 150 30.218
$ 4.532.700
$ 150 30.218
$ 4.532.700
$
5 Ventafra.02345acrédito 128 30.218
$ 3.867.904
$ 22 30.218
$ 664.796
$
$ 5.597.280
$ 202 31.000
$ 6.262.076
$
$ 620.008
$ 182 31.000
$ 5.642.068
$
$ 6.336.200
$ 382 31.357
$ 11.978.268
$
$ 8.779.883
$ 102 31.357
$ 3.198.386
$
$ 6.297.200
$ 302 31.442
$ 9.495.586
$
$ 4.716.351
$ 152 31.442
$ 4.779.235
$
17.984.145
$
METODOPROMEDIOPONDERADO -PROVEEDORSUEÑOSDEBEBE
Fecha Detalle

 Método promedio ponderado (cuentas T)
Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber
4.532.700
$ 3.867.904
$ 5.042.017
$ 3.867.904
$ 957.983
$ 6.000.000
$ 4.532.700
$
5.597.280
$ 620.008
$ 815.126
$ 620.008
$ 154.874
$ 970.000
$ 5.597.280
$
6.336.200
$ 8.779.883
$ 11.596.639
$ 8.779.883
$ 2.203.361
$ 13.800.000
$ 6.336.200
$
6.297.200
$ 4.716.351
$ 4.789.916
$ 4.716.351
$ 910.084
$ 5.700.000
$ 6.297.200
$
22.763.380
$ 17.984.145
$ 22.243.697
$ 17.984.145
$ 4.226.303
$ 26.470.000
$ 22.763.380
$
4.779.235
$ 3.706.620
$
INVENTARIOS IngresosxVenta COSTODEVENTA IVA BANCO

 Método PEPS
$ 4.532.700
$ 150 30.218
$ 4.532.700
$
$ 3.867.904
$ 22 30.218
$ 664.796
$
$ 5.597.280
$ 180 31.096
$ 5.597.280
$
$ 604.360
$ 2 30.218
$ 60.436
$
$ 6.336.200
$ 200 31.681
$ 6.336.200
$
2 30.218
$ 60.436
$
180 31.096
$ 5.597.280
$
98 31.681
$ 3.104.738
$ 102 31.681
$ 3.231.462
$
$ 6.297.200
$ 200 31.486
$ 6.297.200
$
102 31.681
$ 3.231.462
$
48 31.486
$ 1.511.328
$ 152 31.486
$ 4.785.872
$
METODOPEPS -PROVEEDORSUEÑOSDEBEBE
Fecha Detalle
15 Ventafra.02359acrédito

 Método PEPS (cuentas T)
4.532.700
$ 3.867.904
$ 5.042.017
$ 3.867.904
$ 957.983
$ 6.000.000
$ 4.532.700
$
5.597.280
$ 604.360
$ 815.126
$ 604.360
$ 154.874
$ 970.000
$ 5.597.280
$
6.336.200
$ 60.436
$ 11.596.639
$ 60.436
$ 2.203.361
$ 13.800.000
$ 6.336.200
$
6.297.200
$ 5.597.280
$ 4.789.916
$ 5.597.280
$ 910.084
$ 5.700.000
$ 6.297.200
$
3.104.738
$ 3.104.738
$ -
$
3.231.462
$ 3.231.462
$ -
$
1.511.328
$ 1.511.328
$ -
$
22.763.380
$ 17.977.508
$ 22.243.697
$ 17.977.508
$ 4.226.303
$ 26.470.000
$ 22.763.380
$
4.785.872
$ 3.706.620
$
BANCO
INVENTARIOS IngresosxVenta COSTODEVENTA IVA

 Método UEPS
$ 4.532.700
$ 150 30.218
$ 4.532.700
$
$ 3.867.904
$ 22 30.218
$ 664.796
$
$ 5.597.280
$ 180 31.096
$ 6.262.076
$
$ 621.920
$ 160 31.096
$ 5.640.156
$
$ 6.336.200
$ 200 31.681
$ 11.976.356
$
200 31.681
$ 6.336.200
$
80 31.096
$ 2.487.680
$ 80 31.096
$ 3.152.476
$
$ 6.297.143
$ 200 31.486
$ 9.449.619
$
$ 4.722.857
$ 50 31.486
$ 4.726.762
$
18.036.561
$
METODOUEPS -PROVEEDORSUEÑOSDEBEBE
Fecha Detalle

 Método UEPS (cuentas T)
4.532.700
$ 3.867.904
$ 5.042.017
$ 3.867.904
$ 957.983
$ 6.000.000
$ 4.532.700
$
5.597.280
$ 621.920
$ 815.126
$ 621.920
$ 154.874
$ 970.000
$ 5.597.280
$
6.336.200
$ 6.336.200
$ 11.596.639
$ 6.336.200
$ 2.203.361
$ 13.800.000
$ 6.336.200
$
6.297.143
$ 2.487.680
$ 4.789.916
$ 2.487.680
$ 910.084
$ 5.700.000
$ 6.297.143
$
4.722.857
$ 4.722.857
$
22.763.323
$ 18.036.561
$ 22.243.697
$ 18.036.561
$ 4.226.303
$ 26.470.000
$ 22.763.323
$
4.726.762
$ 3.706.677
$
INVENTARIOS IngresosxVenta COSTODEVENTA IVA BANCO

El método que genera mayor utilidad bruta es el método PEPS y este mismo método le conviene al gobierno para la
aplicación de impuestos.
El método que puede representar las operaciones económicas en un contexto de inflación es el UEPS, y este mismo
método es el que genera menor utilidad bruta

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