Planificación y organización

1. La tecnología de la información
ayuda al logro de la visión
estratégica planeada,
comunicada y administrada
desde el punto de vista del
negocio y también ayuda a la
consecución de los objetivos
estratégicos proporcionando
una infraestructura adecuada
que nos permita memorizar los
riesgos.

2. Este proceso se lo realiza en
el nivel técnico financiero y
político, vinculando personal
situadas en espacios donde
se toman decisiones. Los tres
niveles financiero, político y
técnico no pueden estar
excluidos entre sí, se puede
dar mayor importancia a
uno u otro en un periodo,
pero siempre deben
complementarse.

3. Aquí se definirán los objetivos y necesidades
del TI a cargo del comité de sistemas
quienes desarrollaren e implementarán
objetivos estratégicos en base a la visión y
misión. Estos objetivos se fundamentan en
proyectos presentados por el comité por
lo cual deben:
 Gestionar los cambios
organizacionales, modificando el plan
a mediano y largo plazo de la TI en
una forma oportuna y con precisión,
para así adaptar los cambios al plan a
largo plazo de la empresa.
 Evaluar la arquitectura física y
plataforma lógica existentes , con el
objetivo de determinar el nivel de
soporte informático que requiere la
empresa.

4. Para determinar la dirección tecnológica debemos partir de
la misión y visión de la empresa, de donde el comité de
sistemas los objetivos que se relacionan con la TI para
presentar planes, proyectos, etc.
Base de datos: conjunto de
datos relacionados entre si. Es
Sistema de bases de un almacenamiento de datos
datos: constituye un para ser compartido entre los
modelo para gestionar usuarios de la empresa.
grandes volúmenes de
datos complejos. Sistema de gestión de base de
datos: programa que facilita el
proceso de definir, construir y
manipular grandes volúmenes de
datos para varias aplicaciones.

5. El presupuesto operativo proporciona una
apreciación global de los costos de operar su
negocio. Da una apreciación global de los
gastos e ingresos de la empresa.
Costo beneficio: Valorización de evaluación
que relaciona las utilidades en el capital
invertido o el valor de la producción con los
recursos empleados y el beneficio generado.

6. Los sistemas de información
transportan los datos en las
organizaciones , así como las
venas y arterias transportan la
sangre en los seres vivos, esta
sangre fluye con normalidad
y sin restricción de igual
manera la información en las
organizaciones deben
circular sin ninguna
interferencia dentro de todas
las unidades en todos los
niveles.

7. La Administración de Recursos
Humanos tiene como una de
sus tareas proporcionar las
capacidades humanas
requeridas por una
organización y desarrollar
habilidades y aptitudes del
individuo para ser lo más
satisfactorio a sí mismo y a la
colectividad en que se
desenvuelve. Así de esta
forma el sistema de
información hará la
comunicación fuerte y fluida.

8. Requerimientos funcionales:
qué debe hacer el sistema o
software.
Requerimientos no
Los requerimientos son declaraciones
que identifican atributos, capacidades, funcionales: cómo debe
características y/o cualidades que funcionar el sistema o software
necesita cumplir un sistema (o un (no su implementación), por ej.
sistema de software) para que tenga calidad, rendimiento, facilidad
valor y utilidad para el usuario. En otras de uso, etc.
palabras, los requerimientos muestran Requerimientos externos: a
qué elementos y funciones son qué se debe atener el sistema o
necesarias para un proyecto. software con respecto a su
entorno: compatibilidad con
otros sistemas, adecuación a
determinadas leyes, etc.

9. Consiste en seguir adecuadamente un proceso sistemático para
que de esta manera y con el mejor aprovechamiento de los
recursos humanos, materiales y técnicos de la empresa, se
alcance un objetivo determinado.
El sistema de información debe estar administrado de la mejor manera
para que así la información sea oportuna y confiable y de esta forma
lograr con el cumplimiento de los objetivos establecidos.