Gestión humana y su definición

1. UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE LAS
AMÉRICAS
Educación mediada por la tecnología
Tema: Gestión Humana
Tatiana Marín Murillo

2. Gestión Humana
 Dirigir y potenciar el desarrollo de
competencias de las personas a
través del trabajo coordinado y de la
gestión de estrategias de
mejoramiento del conocimiento.

3. Responsabilidades básicas de
recursos humanos
1. Captación y selección de
talento
2. Cultura cooperativa
(relaciones con los
empleados y gestión del
cambio)
3. Formación y desarrollo
4. Definición de principios y
políticas de RRHH
5. Compensación y beneficios

4. Estrategias relevantes
 Implemente una solución tecnológica
de nómina y gestión humana
 Promueve la capacitación y el
desarrollo

5.  Implementa sistemas de
compensaciones que reflejen
resultados
 Genere diálogos constantes con las
personas de su empresa

6. El talento, ventaja competitiva
 “El éxito del negocio depende de la
capacidad de visión y planeación de
los recursos humanos para darle a su
talento el espacio de desarrollo
profesional”, Adriana González
Villaquirán, gerente de Talento de
Mercer.

7.  La preparación de los futuros
profesionales debe ir encaminada a
las demandas del mercado mundial,
que garanticen su incorporación
laboral.

8. Activo valioso
 La calidad humana y profesional de
los empleados hace parte de la
cadena de valor de las empresas

9. ¿Cómo hacerlo?
 Entre las empresas hay interés por
transformar el enfoque de la sección
de gestión humana para que se
vincule a la planeación estratégica del
negocio, y que la administración del
talento ayude a las empresas a
alcanzar sus metas.

10. MUCHAS GRACIAS.