1. NOMBRE: Jorge LLumiquinga
CURSO :
3ro de bachillerato “d”
TEMA :
Talento Humano

3. Ventajas
competitivas
Talento
humano
Son las
destrezas,
cualidades,
conocimientos
, aptitudes
dentro de una
empresa para
un mejor
desempeño
•
•
Mejora la
eficacia y la
eficiencia.
Baja costos de
producto
•
Habilidades,
conocimientos y
capacidades ,
no están al
alcance de la
conpetencia
•
Existen
personas
únicas dentro
de cada
empresa.

4. Puntos importantes dentro
de la empresa
Conocimientos
de la
organización
Puesta en
marcha de
práctica de
recursos h.
Gestión
cultural
Gestión de
cambio
Credibilidad
personal
No se mide
mediante
actividades
sino por
resultados
Las mejores
propuestas
y acciones
se toman en
cuenta a
través del
desempeño
Administrar,
elaborar. Un
conjunto de
actividades
que permitan
hacer
cultura
dentro de una
empresa
Los cambios
dentro de la
organización
deben ser
implementado
tanto a las
propuestas
de recursos
humanos
Personal
digno de
confianza

5. La Empresa
Es una entidad u organización que genera bienes y
servicios para satisfacer las necesidades del
consumidor
Ámbito
geográfico
Es el sitio
adecuado en el
cual se pueda
ofrecer un bien o
servicio Para
satisfacer una
necesidad
Ámbito
conceptual
Es el área donde
va dirigido ese
bien o servicio

6. Elementos de una empresa
Personas o factores
activos
Son las personas
constituidas en sacar
adelante la empresa
*propietario *socio
Bienes económicos y
factores pasivos
Es todo aquello que nos
permite generar el
producto.

7. Un trabajo en grupo es la base fundamental de
la “eMPreSa”

8. Clases de una empresa
EMPRESA
PUBLICA: es
una
organización
creada por
el estado.
EMPRESA
PRIVADA : es
una
organización
creada con
fines de lucro.
EMPRESA
MIXTA: es una
organización
que se
encarga a
cargo del
estado.

9. Proceso
plaza
promoción
marca
Canales de
distribución
publicidad
embace
Distribución
física
Promoción de
venta
producto
empaque
precio

10. Desarrollo y
manipulación del
producto
Distribución física
A cargo del general de
ventas
Estrategia de vida
Regula las
prelaciones
Financiamiento de las
ventas
Ventas
Manipulación
innovación
Es todo lo que se
relaciona con la paga
Costos y presupuestos
de venta
Controla los gastos y
planea las ganancias
Estudio del mercado
Estudia las
referencias del
consumidor
Promoción de venta y
publicidad
Ayuda a estimular la
demanda
Planificación de ventas
El administrador de
ventas fija objetivos
Servicios técnicos o
mecánicos
Establece normas a
los servicios de
instalación
Relaciones con los
distribuidores
Dar información sobre
los productos ,
servicios

11. Contraloría:
Realiza
actividades
contables.
TESORERÍA:
planificación
y contraloría
Generación de
ideas
Consecución de
préstamos :
registran
operaciones
económicas

12. Contratación y empleo: se encarga de
reclutar y de escoger
Capacitación y desarrollo : planifica las
actividades de capacitación
Sueldos y salarios: establece sueldos de
acuerdo el puesto .
Recursos
humanos
Relaciones laborales: es toda relación
regular mediante normas
Servicios y prestaciones: todo lo que tiene
que ver con recreaciones
Higiene y seguridad: se encarga de
establecer las normas o reglas
Planeación de recursos h. : organización de
todas las funciones

13. Recursos humanos
Bienes muebles
tecnológicos
Elementos de una
empresa
Recursos
financieros

14. Pasos para la
contratación
Definir el
perfil
Determina
las
competencias
o
característi
cas
Búsqueda
Reclutamos
o
convocamos
a las
personas
evaluación
Consiste en
evaluar al
postulante
Selección y
contrataci
ón
Consiste en
elegir el que
mejor se
desempeñe

15. 1.- test de personalidad : intente extraer
las características principales
2.- test de aptitud verbal: se enfoca a la
capacidad para emprender
Tipos de pruebas
que se aplica
para la
contratación
3.- test de aptitud numérica : hace
referencia a la capacitación .
4.- test de aptitud espacial : hace
referencia a la capacidad de diferenciar.
5.- test de atención: es la capacidad de
estar atento .

16. El ministerio del
interior:
información
necesaria para
el empleado
El iees :
seguridad
social.
El ministerio de
salud publica:
estado físico o
mental
Organismos
que
intervienen en
la
contratación
El sri: estado de
contribución.
El ministerio de
relaciones
laborales :
impide conflictos

18. Charlas motivacionales
para el trabajador
Las charlas motivacionales sirve para que el
trabajador se motive tanto emocionalmente como
personalmente con el fin de que pueda cumplir su
función a cabalidad
Pasos para realizar o dar una
charla de motivación
• Elegir el tema adecuado
• Elegir al conferencista adecuado
• Elegir un escenario adecuado
• Coordinar el tiempo y forma