Este documento trata sobre el tema del liderazgo y la administración. Explica la diferencia entre un líder y un administrador, señalando que un líder se basa en el razonamiento y ayuda al trabajo en equipo, mientras que un administrador se encarga de que las cosas se hagan a través de herramientas y técnicas. También describe las características de un líder exitoso como guiar con ejemplo, ser imperativo pero racional, y formar coaliciones. Finalmente, menciona que un líder funciona como mentor para ay

2. EL LIDERAZGO
EL LIDERAZGO Y LAADMINISTRACION
QUE ES PODER
TIPOS DE PODER
TACTICAS DE INFLUENCIA
CARACTERISTICAS DE UN LIDER EXITOSO
CONDUCTAS DE UN LIDER
LIDER COMO MENTOR

3. El liderazgo es un intento de influencia
interpersonal, dirigido a través del proceso de
comunicación, al logro de una o varias metas

4.  EL LIDER:
 SE BASA EN EL RAZONAMIENTO Y LAS PRUEBAS .
 ES UNA AYUDA PARA UN TRABAJO EN EQUIPO.
 EL ADMINISTRADOR
 ES AQUEL QUE CONSIGUE QUE HAGAN LAS COSAS.
 UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS Y TECNICAS EXPLICITAS
UN BUEN ADMINISTRADOR APARTE DE SER EL PODER ES TAMBIEN
UN LIDER ASI SE MEJORARA LA PRODUCTIVIDAD.
UN BUEN LÍDER ES UNA PERSONA QUE GUÍA A OTROS HACIA UNA
META COMÚN, MOSTRANDO EL CAMINO POR EJEMPLO, Y CREANDO
UN AMBIENTE EN EL CUAL LOS OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO SE
SIENTAN ACTIVAMENTE INVOLUCRADOS EN TODO EL PROCESO.

5. PODER : ES LACAPACIDAD O POTENCIAL DE UNA
PERSONA PARA INFLUIR EN LAS DECISIONES Y
CONTROLAR LOS RECURSOS.
AUTORIDAD: ES EL DERECHO FORMAL DE UNA
PERSONA PARA HACER QUE LAS DEMAS HAGAN ALGO
O PARA CONTROLAR RECURSOS.

6. Poder Coercitivo/Poder de Castigar: Poder sobre la
otra parte que le permite ser amenazador, punitivo,
coercitivo, a través de sanciones, reprimendas, multas,
acciones legales, ruptura de relaciones, entre otros
Factores similares.
Poder de Premiar/ Poder de Gratificar : Contrario al
poder de gratificar, éste se basa en recompensas de
variada índole: económico, incentivos, ventajas
sociales, reconocimiento público, promoción
jerárquica, estatus.

7. Poder de la Información: La Información es
poder. Quien la tiene, mantiene las bases para los
cambios. El tener las fuentes, a veces con
conocimiento de causas o no, confiere el poder de
la información.
Poder Normativo: Es aquel que se acepta como
norma, como una legalidad no escrita y
aceptada, usualmente influido por el micro-
entorno. Es el poder de la capacidad de
generar normas en determinados espacios.

8. Poder Experto: Quien sabe, sabe. Es el respeto de
quien obedece al saber quien manda, ante la
premisa de quien tiene mayor experiencia y
conocimientos tiene una gran capacidad para
influir y prescribir o actuar en calidad de experto.
Poder Carismático/Poder Legítimo : El poder
fundamentado en la capacidad de convicción que
tienen determinadas personas para persuadir a
otras personas mediante sus argumentos, carisma,
seducción y encanto.

9. Poder de las Relaciones: Es un poder indirecto; no
se basa en las habilidades y capacidades de
quienes las utilizan, sino en su conexión, en sus
contactos.
Poder Afectivo/Poder Personal: Es el Poder por
excelencia, fundamentado en la relación personal y
emocional de vinculación. Es la capacidad de
compromiso con la persona por los vínculos
afectivos que puedan unir a las partes.

10. Guiar con ejemplo: el líder
es un modelo positivo.
Ser imperativo: implica
ser directo.
Racionalidad: significa
recurrir a la razón y la
lógica.
Congraciarse: conseguir
agradarle a otra persona.
Formar coaliciones: es una
forma de obtener poder e
influencia.

11.  Excelencia en las actividades básicas del día a
día.
 Excelencia en relaciones personales.
 Adaptación al cambio.
 Eficacia personal.
 Creatividad e innovación.
 Ser el entrenador del equipo.
 Conciencia social.

12.  Se adapta a cualquier situación.
 Tiene un desempeño estable.
 Exige un buen desempeño en
las labores.
 Brinda apoyo emocional a los miembros del
equipo.
 Ofrece retroalimentación con frecuencia.
 Tiene una fuerte orientación hacia el cliente.
 Se recupera pronto de los reveses.
 Desempeña la función del líder servidor.

13. Un líder es una persona que se encarga de ayudar
directamente a las personas menos
experimentadas en su desempeño laboral debido a
esto el líder trabaja como mentor.
Persona mas experimentada que desarrolla las
capacidades de un discípulo actuando como su
tutor y proporcionándole entrenamiento, guía y
apoyo emocional.

14. "El hecho de triunfar no consiste en vencer siempre
sino en nunca caer en el desánimo."
Napoleón Bonaparte
"Se puede definir al liderazgo como una cierta
capacidad de transformar una visión en realidad."
Warren Bennis

15. BIBLIOGRAFIA
 Fundamentos de la administración, Dubrin,
Págs.. 206-312,Motivacion.
 http://www.monografias.com/trabajos15/lid
erazgo/liderazgo.shtml