El documento describe varios sistemas de información como ERP, CRM, Cuadro de Mando Integral y Workflow. Estos sistemas permiten procesar y almacenar datos, automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones, y ofrecer control y visibilidad de las operaciones. Algunos requisitos incluyen adaptarse a software existente e implementar la lógica del negocio. Las ventajas son reducir tiempos de desarrollo, mejorar el soporte y la integración; las desventajas pueden ser los costos y esfuer
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Actividad semana 2
1.
2. CARACTERISTICAS:
•El sistema soporta diferente plataformas de software
• Permite procesar y almacenar los datos de información en caso de perdida.
• Adaptan sus procesos a las mejores prácticas embebidas en los sistemas.
3. REQUITOS:
adaptarse a un software
Implementado su lógica del negocio
VENTAJAS
• Evitan el esfuerzo de desarrollo permitiendo reducir los tiempos
• Existe una red de soporte para los usuarios
• Esta integrados a un soporte, lo cual permite ajustarse a las
necesidades de cada empresa
DESVENTAJAS
• Requiere una tarea de apropiación para el software de la empresa
• Exige un costo
• Se da una mayor demanda en los equipos
4. CARACTERISTICAS:
•Mayor control sobré la empresa.
• ayuda y soporte en línea
• No requiere inversiones adicionales de ningún tipo de software o hardware de
infraestructura.
5. REQUISITOS:
* Ampliaciones para los sistemas existentes.
• Módulos específicos para los sectores de ventas, marketing.
• El sector de actividades
VENTAJAS
* servicios de primera clases
* Información competente
* La satisfacción de las necesidades individuales.
DESVENTAJAS:
• Las herramientas que se utilizan para utilizar el CRM
• Tener información sobre su marcha del proceso del CRM en la empresa.
6. CARACTERISTICAS:
•Reduce el riesgo de la toma de decisiones
•Tiene una clara visión sobre las relaciones causa-efecto
• comunica las estrategias a todos los niveles de organización
REQUISITOS:
•No tiene requisitos por el momento
VENTAJAS
•Ofrece una imagen y clara de las operaciones de los negocios
• Da instrucciones para permitir de la estrategia.
7. DESVENTAJAS:
• Es un modelo poco elaborado
• Si no se toma con cuidado el BSC se corre el riesgo de que se
pierda una parte de sus virtudes.
WORKFLOW
CARACTERISTICAS :
• El suministro de las herramientas para controlarlo
• El mercado es dinámico y abierto para una amplia gama de
productos y servicios.
• Automatiza la secuencia de acciones del estado de cada
ejemplo del proceso y el suministro de herramientas para
controlarlo
8. REQUISITOS:
• Encontrar actores y casos de uso.*
• Priorizar casos de uso.
• Detallar un caso de uso.
VENTAJAS:
100% configurable. Se adapta a sus necesidades.
Gestión Documental integrada. Admite cualquier formato de documento
electrónico.
Generación de alarmas y avisos con envío de correo y archivos adjuntos.
DESVENTAJAS:
• Análisis largo y difícil
SGD
9. CARACTERISTICAS:
los recursos, las herramientas y los procesos que, integrados en la
gestión administrativa general, se destinan a la planificación, el control,
el uso, la comunicación, la transferencia, la conservación y la eliminación
de los documentos con el objetivo de conseguir una gestión eficiente y
eficaz.
REQUISITOS:
herramientas básicas para analiza
diseñar e implementar proyectos de Gestión Documental a partir del
conocimiento de los requisitos legales
VENTAJAS:
Sencillez y accesibilidad
Ahorro
Seguridad
Productividad mejorada
10. DESVENTAJAS:
Coste de implementación.
Tiempo implantación.
2- sobre como los sistemas de información descritos en
este documento pueden impactar positivamente o
negativamente su empresa.
Para una empresa es muy importante tener sistemas de
información , para brindar a las otras empresas y en los
usuarios un buen servicio en lo cual genere confianza y sea
de satisfacción, este seria mi aspecto positivo, el aspecto
negativo seria la plata con la que generaría todos estos
sistemas de información y la forma de utilización que hay
que tener mucho cuidado en el momento de implementar,
otra seria ver el espacio que la empresa tiene para generar
estos sistemas en la empresa