2. ¿Se imagina a un equipo de
futbol disputando la final
del mundo sin haberse
preparado previamente?
3. ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber
ensayado los días previos?
4. ¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata sin
comunicación y valores compartidos?
5. ¿Se imagina la construcción de lasTorres Petronas
sin horas de trabajo en equipo?
6. Entonces:
¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su empresa sin
trabajo en equipo, sin
comunicación, sin ensayos
previos, sin visiones
compartidas?
8. Es un conjunto ilimitado de personas con
talentos y habilidades complementarias
directamente relacionadas entre si que trabajan
para conseguir objetivos determinados y
comunes, con un alto grado de compromiso, un
conjunto de metas de desempeño y un enfoque
acordado por lo cual se consideran mutuamente
responsables.
9. Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en
el que los participantes
intercambian sus
experiencias, respetan sus
roles y funciones, para
lograr objetivos comunes al
realizar una tarea conjunta.
10. Grupos
Líder centrado en la tarea.
Responsabilidades
individuales.
Producto es individual.
Desempeñan determinados
roles.
Tienen un fin u objetivo
común.
Se discute, se decide y se
delega.
11. Equipo
Liderazgo compartido.
Responsabilidades
compartidas e individuales.
ProductoColectivo.
Destrezas complementarias.
Compromiso con una misma
meta.
Se discute, se decide y se
trabaja conjuntamente.
13. Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades
y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final.
Sus integrantes deben estar bien organizados,
tener una mentalidad abierta y dinámica
alineada con la misión y visión de la Institución.
14. Si soy el Líder:
¿Le he dado pautas y objetivos claros?
¿Evalúo objetivamente a los miembros?
¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el
tiempo que plantee?
¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de
mi gente?
¿Distribuí bien los roles?
¿Existe un plan a corto y largo plazo?
15. Si soy parte del Equipo:
¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o
restringe mis potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un
estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que
son desacertadas y las cumplo simplemente por
obligación?
¿Creo en lo meritos del líder o me parece un inepto,
ineficaz o autoritario?
16. Características:
Contagia de energía y fuerza para enfrentar los
desafíos.
Promueve la retroalimentación.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propósito.
Promueve le compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
17. Estilos:
Democrático, facilita la tarea promoviendo la
interacción.
Autocrático, dirige autoritariamente.
Demagógico, aparenta ser democrático cuando en
realidad es autocrático.
19. Desde la óptica individual
Seguridad.
Autoestima.
Beneficios mutuos.
Sociabilidad.
Desde la óptica
organizacional
Se complementan
habilidades.
Sinergia.
Compromiso y desarrollo.
Mayor comunicación.
Se da mayor flexibilidad.
Es mas económico.
La creatividad.
Mayor productividad Mejores resultados…
26. Objetivos no
compartidos.
Metas no claras.
Falta de planificación.
Falta de soporte de los
directivos.
Liderazgo no efectivo.
Problemas de
comunicación.
Limitarse a ver sus
diferencias e
individualidades.
Intereses y motivación
diferentes.
Marcada diferencia de
valores.
Falta de tiempo.
Falta de
entrenamiento.