Sinergia en equipos de alto desempeño participantes
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![Diplomado de Desarrollo Profesional,[object Object],CENDIS,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-1-2048.jpg?cb=1669045271)
![Sinergia en equipos de Alto Desempeño,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-2-2048.jpg?cb=1669045271)
![Construyendo ,[object Object],Equipos Exitosos,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-3-2048.jpg?cb=1669045271)
![Desarrollar habilidades y herramientas para trabajar en equipo y poder crear sinergia. De manera tal, que puedan a partir de la heterogeneidad del grupo, potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, delegación, empatía, confianza, asertividad y aprendizaje.,[object Object],Objetivo del taller ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-4-2048.jpg?cb=1669045271)
![Escucha,[object Object],Piel,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-5-2048.jpg?cb=1669045271)
![Modelo Víctima – Responsable*,[object Object],Autoexamen,[object Object],Perdón,[object Object],Apropiación,[object Object],Aprendizaje,[object Object],Responsabilidad,[object Object],Renovación,[object Object],Reconocimiento,[object Object],Situación,[object Object],Intención,[object Object],Elección,[object Object],Ignorar,[object Object],Esconder,[object Object],Víctima,[object Object],Oponer resistencia,[object Object],Negar,[object Object],Culpar,[object Object],Racionalizar,[object Object],*Mark Samuel,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-6-2048.jpg?cb=1669045271)
![Equipo de Trabajo,[object Object],“Conjunto de personas que dependen de la COLABORACIÓN del grupo para que cada uno y la totalidad se desarrollen en forma óptima, APRENDAN de los errores, DISFRUTEN del trabajo, experimenten el ÉXITO y se alcancen las METAS”,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-7-2048.jpg?cb=1669045271)
![Características básicas de un equipo,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-8-2048.jpg?cb=1669045271)
![Participan todas y se ayudan mutuamente,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-10-2048.jpg?cb=1669045271)
![Dimensiones de los Equipos,[object Object],Lo Visible,[object Object],Eventos Situacionales,[object Object],Enfocados en Resultados,[object Object],Relativamente Rápidos,[object Object],TAREA,[object Object],Experiencia,[object Object],Psico-social,[object Object],Emocional,[object Object],Basada en Procesos,[object Object],Gradual ,[object Object],Profunda,[object Object],DINAMICA,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-11-2048.jpg?cb=1669045271)
![CONDUCTAS EN LOS EQUIPOS,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-12-2048.jpg?cb=1669045271)
![CONDUCTAS INADECUADAS,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-13-2048.jpg?cb=1669045271)
![DINAMICA,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-14-2048.jpg?cb=1669045271)
![Resumir,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-22-2048.jpg?cb=1669045271)
![Aliviar tensión,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-27-2048.jpg?cb=1669045271)
![Evaluar avances,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-33-2048.jpg?cb=1669045271)
![CONDUCTAS INADECUADAS,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/sinergiaenequiposdealtodesempeoparticipantes-100519105742-phpapp01/75/sinergia-en-equipos-de-alto-desempeo-participantes-34-2048.jpg?cb=1669045271)
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Sinergia en equipos de alto desempeño participantes
- 9. Son capaces de coordinarse entre ellas
- 17. Dar opiniones
- 19. Buscar opinión
- 20. Elaborar
- 21. Coordinar
- 23. Buscar acuerdos
- 24. Expresar sentimientos del equipo
- 26. Mediar
- 29. Moderar
- 32. Diagnosticar
- 37. APRESURAMIENTO POR OBTENER LOGROS
- 38. ATRIBUCIÓN
- 39. LUCHA ENTRE LOS INTEGRANTES
- 40. INCERTIDUMBRE
- 41. ACEPTACIÓN DE OPINIONES COMO HECHOS SIN CUESTIONAMIENTO
- 42. DOMINANTES
- 43. REACIOS
- 44. SABELOTODO
- 46. Cada problema: Es un Problema del Equipo
- 50. Indique las conductas inadecuadas en referencia
- 53. El líder maneja las conductas inadecuadas directamente y en presencia del equipo
- 54. Esto interrumpe las actividades normales del equipo
- 55. Esto expone la conducta de un miembro a la crítica abierta
- 59. Utilizamos todos los sentidos (digital y analógica)
- 60. Siempre “Una Comunicación Estimula Otra Comunicación”
- 61. Lo verdadero no es lo que dice “A”, sino lo que entiende “B”
- 62. Expectativas, creencias, valores, emociones y la experiencia influye en la comunicación
- 72. Mis datos son reales.
- 73. La verdad es evidente.
- 74. Estamos más seguros de nuestros juicios que de los hechos.
- 75. No responsabilidad por nuestros juicios.
- 76. Evitamos conflictos, reales o percibidos.
- 79. De retroalimentación tanto de refuerzo como constructiva
- 81. Determine cuando dar retroalimentación
- 83. No usar calificativos ni estereotipos
- 84. No exagere
- 85. No sea enjuiciador
- 86. Hable en nombre propio
- 87. Plantee el asunto como una afirmacion y no como una Pregunta
- 88. Limite su retroalimentacion a algo de lo que tenga plena seguridad
- 90. Escuche con atención
- 91. Hacer preguntas para obtener mayor claridad
- 92. Reconozca/valore la retroalimentación
- 94. EXPRESE SU EMOCION: “ …..YO SIENTO….”
- 95. PLANTEE LAS CONSECUENCIAS: “……POR QUÉ YO….”