SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
LOS ERRORES
QUE MÁS
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN
EQUIPO
SOLO DECIDES TÚ
Un líder que toma las decisiones evadiendo o
anulando las ideas de los demás, los desmotiva y se
pierde de opiniones muy productivas. Al escuchar y
abrir la mente, el implementar cualquier estrategia o
cambio será más fácil.
HABLAR MAL DE QUIEN
NO ESTÁ
El chisme es algo que no se
puede permitir en ningún
caso. Cuando se presente
una inconformidad con el
proceder de alguien, es
mejor que se fomente la
comunicación directa, para
no distribuir información con
los que no les corresponde y
dejar que repercuta en
comentarios distorsionados.
SER EL “ANTIPÁTICO”
Una cosa es ser serio, pero otra es caer en la nula
empatía con los demás, porque generarás
obstáculos. Sé cortés, amable, y humilde, estas
prácticas siempre son bien recibidas por todos los
individuos y mejoran el ambiente para fomentar que
las ideas fluyan.
PILAS CON LA DIVERSIDAD
Todos somos seres
totalmente diferentes, es
casi imposible encontrar
personas que piensen,
interactúen o trabajen
exactamente igual. En ese
orden de ideas, hay que
dejar los prejuicios a un
lado y abrirse a todas las
posibilidades…de todas las
persona hay mucho que
aprender.
NO ESCUCHAR A NADIE
Si no dejas participar a los demás, no logras estimular
el sentido de pertenecía ni la colaboración, evitando la
generación de nuevas ideas y soluciones. En pocas
palabras, entorpeces la esencia del trabajo en equipo
que es la colaboración.
NUNCA SE DICE QUÉ ESTÁ BIEN
HECHO, SOLO QUE HAY ALGO MAL
No se debe caer
en el error de no evaluar
asertivamente al equipo, se
debe reconocer y exaltar
públicamente todo aquello
bien hecho, al igual que
hacer una apropiada
retroalimentación cuando
las cosas no están
saliendo bien.
LOS MIEMBROS DEL
EQUIPO NO SE CONOCEN
Si quieres que el equipo de trabajo se entienda con
armonía, deben haber canales suficientes de
comunicación, que se escuchen y reciban
retroalimentación, pero sobre todo que identifiquen la
cara de sus coequiperos.
ÁREAS DIVIDIDAS
Cuando se trabaja con
distintas áreas es fundamental
que se comunique de manera
clara la misión del proyecto,
definiendo cómo cada
miembro ayudará en el
cumplimiento del mismo,
evitando así que comiencen a
culparse los unos a los otros
en caso de no alcanzar los
objetivos.
NO CONFIAR EN NADIE
La confianza es muy importante, así se identifican las
habilidades de cada uno, se designan roles y se
identifican los mejores canales de ayuda entre ellos. Es
además determinante para empoderar a los
colaboradores y no terminar haciendo solo lo que era
un trabajo en grupo.
EL MAL GENIO NO CRUZA
LA PUERTA
Esas personas negativas y que
todo el tiempo están renegando
desgastan a todo el mundo y
generan un pésimo ambiente de
trabajo. Si existe en tu equipo, es
probable que sea mejor asignarle
tareas que no le impliquen
mucho trabajo en equipo o, aún
mejor, comenzar a desarrollar un
plan de mejoramiento para
incluirlo en próximos proyectos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

IMPACT Culture Code
IMPACT Culture CodeIMPACT Culture Code
IMPACT Culture CodeBob Ruffolo
 
Trabajo en equipo 2021
Trabajo en equipo 2021Trabajo en equipo 2021
Trabajo en equipo 2021LICMURO
 
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).ppt
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).pptTALLERES (Trabajo en Equipo) (2).ppt
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).pptOmarVeizagaCespedes1
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoirisol77
 
Culture at Uberflip
Culture at UberflipCulture at Uberflip
Culture at UberflipUberflip
 
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto DesempeñoFormación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto DesempeñoNabor Chirinos
 
9 sins that destroy successful teams
9 sins that destroy successful teams9 sins that destroy successful teams
9 sins that destroy successful teamsFerdinando Bettinelli
 
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto Rendimiento
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto RendimientoAdministracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto Rendimiento
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto RendimientoInstituto Tecnologico De Pachuca
 
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We Value
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We ValueThe Socious Way Culture Code: How We Work & What We Value
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We ValueSocious
 
Tp 1 compromiso organizacional (1)
Tp 1 compromiso organizacional (1)Tp 1 compromiso organizacional (1)
Tp 1 compromiso organizacional (1)Brian Erbes
 
Liderazgo y trabajo en equipo final
Liderazgo y trabajo en equipo finalLiderazgo y trabajo en equipo final
Liderazgo y trabajo en equipo finalAllyson Thompson
 

La actualidad más candente (20)

IMPACT Culture Code
IMPACT Culture CodeIMPACT Culture Code
IMPACT Culture Code
 
Trabajo en equipo 2021
Trabajo en equipo 2021Trabajo en equipo 2021
Trabajo en equipo 2021
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Leyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipoLeyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipo
 
Las 17 leyes del trabajo en equipo
Las 17 leyes del trabajo en equipoLas 17 leyes del trabajo en equipo
Las 17 leyes del trabajo en equipo
 
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).ppt
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).pptTALLERES (Trabajo en Equipo) (2).ppt
TALLERES (Trabajo en Equipo) (2).ppt
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
 
Trabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nachoTrabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nacho
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Culture at Uberflip
Culture at UberflipCulture at Uberflip
Culture at Uberflip
 
TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
 
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto DesempeñoFormación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto Desempeño
 
9 sins that destroy successful teams
9 sins that destroy successful teams9 sins that destroy successful teams
9 sins that destroy successful teams
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto Rendimiento
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto RendimientoAdministracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto Rendimiento
Administracion De Operaciones Ii Exposicion Equipos De Alto Rendimiento
 
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We Value
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We ValueThe Socious Way Culture Code: How We Work & What We Value
The Socious Way Culture Code: How We Work & What We Value
 
Tp 1 compromiso organizacional (1)
Tp 1 compromiso organizacional (1)Tp 1 compromiso organizacional (1)
Tp 1 compromiso organizacional (1)
 
Liderazgo y trabajo en equipo final
Liderazgo y trabajo en equipo finalLiderazgo y trabajo en equipo final
Liderazgo y trabajo en equipo final
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 

Similar a Los 10 errores que más entorpecen el trabajo en equipo

Conducta personalidad n
Conducta personalidad nConducta personalidad n
Conducta personalidad nnormamarroquin
 
Proactividad y asertividad oscar
 Proactividad y asertividad  oscar Proactividad y asertividad  oscar
Proactividad y asertividad oscarMaryelis Rivera
 
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalario
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalarioBuenas relaciones laborales en el ambito hospitalario
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalarioNelson361729
 
Tips para el éxito.
Tips para el éxito.Tips para el éxito.
Tips para el éxito.Yune Miranda
 
Unidad ii diapositiva martin nicolas
Unidad ii diapositiva martin nicolasUnidad ii diapositiva martin nicolas
Unidad ii diapositiva martin nicolasinformaticamartin
 
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptx
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptxRELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptx
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptxDouglasAlexanderLope1
 
LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO Nataly5678899
 
Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.asdf369
 
Relaciones Humanas
Relaciones HumanasRelaciones Humanas
Relaciones HumanasManuh Heisse
 

Similar a Los 10 errores que más entorpecen el trabajo en equipo (20)

7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
Comunicacion y liderazgo nuevo
Comunicacion y liderazgo nuevoComunicacion y liderazgo nuevo
Comunicacion y liderazgo nuevo
 
Comunicacion y liderazgo
Comunicacion y liderazgo Comunicacion y liderazgo
Comunicacion y liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Conducta personalidad n
Conducta personalidad nConducta personalidad n
Conducta personalidad n
 
Proactividad y asertividad oscar
 Proactividad y asertividad  oscar Proactividad y asertividad  oscar
Proactividad y asertividad oscar
 
Directirces del liderazgo
Directirces del liderazgoDirectirces del liderazgo
Directirces del liderazgo
 
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalario
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalarioBuenas relaciones laborales en el ambito hospitalario
Buenas relaciones laborales en el ambito hospitalario
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Tips para el éxito.
Tips para el éxito.Tips para el éxito.
Tips para el éxito.
 
75304614 el-camino-del-lider-david-fischman
75304614 el-camino-del-lider-david-fischman75304614 el-camino-del-lider-david-fischman
75304614 el-camino-del-lider-david-fischman
 
Unidad ii diapositiva martin nicolas
Unidad ii diapositiva martin nicolasUnidad ii diapositiva martin nicolas
Unidad ii diapositiva martin nicolas
 
Liderazgo personal & profesional
Liderazgo personal & profesional  Liderazgo personal & profesional
Liderazgo personal & profesional
 
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptx
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptxRELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptx
RELACIONES DE INTERPERSONALES EN LA GERENCIA EN SALUD.pptx
 
LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO
 
Consejos de liderazgo para personas introvertidas
Consejos de liderazgo para personas introvertidasConsejos de liderazgo para personas introvertidas
Consejos de liderazgo para personas introvertidas
 
Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.
 
Relaciones Humanas
Relaciones HumanasRelaciones Humanas
Relaciones Humanas
 
8 maneras de convertirse en un mejor líder
8 maneras de convertirse en un mejor líder8 maneras de convertirse en un mejor líder
8 maneras de convertirse en un mejor líder
 

Los 10 errores que más entorpecen el trabajo en equipo

  • 1. LOS ERRORES QUE MÁS ENTORPECEN EL TRABAJO EN EQUIPO
  • 2. SOLO DECIDES TÚ Un líder que toma las decisiones evadiendo o anulando las ideas de los demás, los desmotiva y se pierde de opiniones muy productivas. Al escuchar y abrir la mente, el implementar cualquier estrategia o cambio será más fácil.
  • 3. HABLAR MAL DE QUIEN NO ESTÁ El chisme es algo que no se puede permitir en ningún caso. Cuando se presente una inconformidad con el proceder de alguien, es mejor que se fomente la comunicación directa, para no distribuir información con los que no les corresponde y dejar que repercuta en comentarios distorsionados.
  • 4. SER EL “ANTIPÁTICO” Una cosa es ser serio, pero otra es caer en la nula empatía con los demás, porque generarás obstáculos. Sé cortés, amable, y humilde, estas prácticas siempre son bien recibidas por todos los individuos y mejoran el ambiente para fomentar que las ideas fluyan.
  • 5. PILAS CON LA DIVERSIDAD Todos somos seres totalmente diferentes, es casi imposible encontrar personas que piensen, interactúen o trabajen exactamente igual. En ese orden de ideas, hay que dejar los prejuicios a un lado y abrirse a todas las posibilidades…de todas las persona hay mucho que aprender.
  • 6. NO ESCUCHAR A NADIE Si no dejas participar a los demás, no logras estimular el sentido de pertenecía ni la colaboración, evitando la generación de nuevas ideas y soluciones. En pocas palabras, entorpeces la esencia del trabajo en equipo que es la colaboración.
  • 7. NUNCA SE DICE QUÉ ESTÁ BIEN HECHO, SOLO QUE HAY ALGO MAL No se debe caer en el error de no evaluar asertivamente al equipo, se debe reconocer y exaltar públicamente todo aquello bien hecho, al igual que hacer una apropiada retroalimentación cuando las cosas no están saliendo bien.
  • 8. LOS MIEMBROS DEL EQUIPO NO SE CONOCEN Si quieres que el equipo de trabajo se entienda con armonía, deben haber canales suficientes de comunicación, que se escuchen y reciban retroalimentación, pero sobre todo que identifiquen la cara de sus coequiperos.
  • 9. ÁREAS DIVIDIDAS Cuando se trabaja con distintas áreas es fundamental que se comunique de manera clara la misión del proyecto, definiendo cómo cada miembro ayudará en el cumplimiento del mismo, evitando así que comiencen a culparse los unos a los otros en caso de no alcanzar los objetivos.
  • 10. NO CONFIAR EN NADIE La confianza es muy importante, así se identifican las habilidades de cada uno, se designan roles y se identifican los mejores canales de ayuda entre ellos. Es además determinante para empoderar a los colaboradores y no terminar haciendo solo lo que era un trabajo en grupo.
  • 11. EL MAL GENIO NO CRUZA LA PUERTA Esas personas negativas y que todo el tiempo están renegando desgastan a todo el mundo y generan un pésimo ambiente de trabajo. Si existe en tu equipo, es probable que sea mejor asignarle tareas que no le impliquen mucho trabajo en equipo o, aún mejor, comenzar a desarrollar un plan de mejoramiento para incluirlo en próximos proyectos.