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RRHH
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provee acerca del profesional
• Sabrás que mide exactamente el DISC
• Cómo consigue DISC disminuir los conflictos en la empresa
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DISC: ¿Qué NO es?
• NO es un TEST
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DISC: ¿Qué es?
• Es el acrónimo de las 4 dimensiones:
• Dominante
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• Mide la tendencia de comportamiento
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Aplicaciones del DISC para RRHH
• Descubrir fortalezas del candidato
• Tratar los conflictos efectivamente
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• Determinar estilos de comunicación y a través de ellos mejorar
habilidades de comunicación
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• Aumentar habilidades tales como coaching y mentoring
• Construir equipos productivos
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un acontecimiento
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DECISIÓN
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¿Qué mide el DISC?
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DISC para Selección
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disminuye la subjetividad del reclutador
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grado
• Podemos definir con anterioridad el tipo de perfil ideal para
ese puesto y compararlo con los perfiles de los candidatos
Candidato >< Perfil Puesto
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• Fiabilidad de 83%
• 19.000 combinaciones
• 300 millones de posibilidades
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2. Habilidad conceptual
3. Búsqueda de información
4. Orientación al orden y
calidad
5. Empatía
6. Trabajo en equipo
7. Orientación al cliente
8. Autocontrol
9. Desarrollo de relaciones
10. Autoconfianza
11. Orientación al aprendizaje
12. Impacto e influencia
13. Productividad
14. Autonomía
15. Orientación a resultados
16. Responsabilidad
Puestos Medios Puestos ejecutivos
1. Capacidad de planificación
2. Credibilidad técnica
3. Conocimiento del
producto o servicio
4. Calidad de trabajo
5. Colaboración
6. Tolerancia a la presión
7. Paciencia
8. Confiabilidad
9. Construcción de relaciones
de negocios
10. Negociación
11. Desarrollo de personas
12. Comunicación
13. Compromiso
14. Dinamismo
15. Flexibilidad
16. Dirección de equipos
1. Enfoque en la meta
2. Empowerment
3. Temple
4. Resiliencia
5. Portabilidad
6. Modalidades de contacto
7. Innovación
8. Liderazgo para el cambio
9. Prudencia
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11. Desarrollo de equipos
12. Orientación al servicio
13. Pensamiento estratégico
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16. Calidad del trabajo
Competencias base
Liderazgo
1. Planificación estratégica
2. Habilidad Conceptual
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8. Seguimiento y constancia
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15. Orientación a objetivos
16. Perseverancia
Comerciales
1. Preparación de venta
2. Manejo de argumentario
3. Conocimiento del
producto o servicio
4. Gestión administrativa
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7. Servicio al cliente
8. Post – venta
9. Relación con los clientes
10. Auto-confianza
11. Gestión de objeciones
12. Persiasión
13. Resolución de problemas
14. Orientación al cierre
15. Orientación a resultados
16. Persistencia
Competencias Específicas
Competencias Específicas
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WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS

  • 1. DISC La Herramienta CLAVE para RECURSOS HUMANOS Virginia Guisasola – Laura Pereiro www.discforall.org - info@discforall.org
  • 2. Objetivo • Conocerás por qué DISC es una herramienta de gran valor para los profesionales de RRHH • Conocerás qué utlidades tiene para la selección del Talento y que información te provee acerca del profesional • Sabrás que mide exactamente el DISC • Cómo consigue DISC disminuir los conflictos en la empresa • Cómo utilizarlo en procesos de desarrollo
  • 3. DISC: ¿Qué NO es? • NO es un TEST • NO es un perfil de personalidad • No es una caja • No es una excusa
  • 4. DISC: ¿Qué es? • Es el acrónimo de las 4 dimensiones: • Dominante • Influyente • Sereno • Concienzudo • Mide la tendencia de comportamiento • Ayuda a predecir los comportamientos • DISC es una referencia
  • 5. Aplicaciones del DISC para RRHH • Descubrir fortalezas del candidato • Tratar los conflictos efectivamente • Promover el trabajo en equipo y minimizar los conflictos dentro de él • Determinar estilos de comunicación y a través de ellos mejorar habilidades de comunicación • Gestionar la comunicación interpersonal de una mejor manera • Aumentar habilidades tales como coaching y mentoring • Construir equipos productivos • Desarrollar gerentes efectivos • Capacitar un departamento de ventas de alto rendimiento • Aliviar frustraciones y conflictos interpersonales
  • 6. • Cómo reaccionamos ante un acontecimiento • Cómo nos relacionamos • Cómo respondemos a los cambios • Cómo respondemos a las reglas y procedimientos DECISIÓN INFLUENCIA SERENIDAD ESTABILIDAD CUMPLIMIENTO ¿Qué mide el DISC?
  • 7. - NO SOLO SOMOS UN COLOR - SOMOS LA MEZCLA DE LOS 4 COLORES EN DIFERENTES GRADOS - UNO O DOS COLORES SON LOS QUE PREDOMINAN
  • 8. ¿Qué mide el DISC? Perfil Natural
  • 9. ¿Qué mide el DISC? Perfil Adaptado
  • 10. ¿Qué mide el DISC? Perfil auto-percibido
  • 11. ¿Qué mide el DISC? Perfil Natural Perfil Adaptado Perfil auto-percibido
  • 12. DISC para Selección • Aporta una base científica a los procesos de selección y disminuye la subjetividad del reclutador
  • 13. DISC para Selección • Aporta una base científica a los procesos de selección y disminuye la subjetividad del reclutador • Sabremos las competencias que posee el candidato y en que grado
  • 14. DISC para Selección • Aporta una base científica a los procesos de selección y disminuye la subjetividad del reclutador • Sabremos las competencias que posee el candidato y en que grado • Podemos definir con anterioridad el tipo de perfil ideal para ese puesto y compararlo con los perfiles de los candidatos
  • 15.
  • 17. DISC para Selección • Aporta una base científica a los procesos de selección y disminuye la subjetividad del reclutador • Sabremos las competencias que posee el candidato y en que grado • Podemos definir con anterioridad el tipo de perfil ideal para ese puesto y compararlo con los perfiles de los candidatos • Obtendremos información valiosa sobre el profesional como su forma de actuar bajo estrés, su forma de interactuar con los demás, etc.
  • 18. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación
  • 19. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación • Liderazgo
  • 20. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación • Liderazgo • Motivación
  • 21. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación • Liderazgo • Motivación • Construir Equipos Altamente Eficaces
  • 22.
  • 23. Dinámicas de grupos roles de equipos
  • 24. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación • Liderazgo • Motivación • Construir Equipos Altamente Eficaces • Comunicación Efectiva
  • 25. DISC para Desarrollo • Auto-conocimiento y auto-Motivación • Liderazgo • Motivación • Construir Equipos Altamente Eficaces • Comunicación Efectiva • Reducción de Conflictos
  • 26. Estudios de Fiabilidad • Fiabilidad de 83% • 19.000 combinaciones • 300 millones de posibilidades
  • 27. Estudios de Fiabilidad • Fiabilidad de 83% • 19.000 combinaciones • 300 millones de posibilidades
  • 28. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes DISC People Performace
  • 29. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes Ventajas: Te damos  Total autonomía en la creación de procesos de evaluación DISC People Performace
  • 30. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes Ventajas: Te damos  Total autonomía en la creación de procesos de evaluación  Envíos de accesos inmediatos y automatizados DISC People Performace
  • 31. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes Ventajas: Te damos  Total autonomía en la creación de procesos de evaluación  Envíos de accesos inmediatos y automatizados  Generación de reportes e informes inmediato DISC People Performace
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  • 35. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes Ventajas: Te damos  Total autonomía en la creación de procesos de evaluación  Envíos de accesos inmediatos y automatizados  Generación de reportes e informes inmediato  Acceso a tus colaboradores para gestión de proyectos  Reportes personalizados con tus datos de empresa  Evaluaciones modulares para obtener lo que realmente quieres  Gráficas agrupadas, de equipos, de selección DISC People Performace
  • 36. Sencillo: Sin • Solicitar códigos • Esperar activaciones • Enviar accesos • Correcciones a test • Esperar por los reportes Ventajas: Te damos  Total autonomía en la creación de procesos de evaluación  Envíos de accesos inmediatos y automatizados  Generación de reportes e informes inmediato  Acceso a tus colaboradores para gestión de proyectos  Reportes personalizados con tus datos de empresa  Evaluaciones modulares para obtener lo que realmente quieres  Gráficas agrupadas, de equipos, de selección  Online, 24 horas al día, 7 días a la semana, desde cualquier lugar DISC People Performace
  • 37. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 38. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 39. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 40. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 41. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 42. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 43. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 44. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 45. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 46. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 47. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 48. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora INFORME BASE
  • 49. DISC VERSIÓN EMPRESARIAL • Gráficos de perfil • Características conductuales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno • Contribución a la organización • Mapa conductual • Áreas de mejora • Claves dirección efectiva • Rol de equipo • Perfil comercial • Desarrollo comercial • Autopercepción • Estilo de liderazgo • Perfil laboral • Competencias inicial • Competencias medio • Competencias ejecutivos • Competencias comerciales INFORME BASE MÓDULOS ADICIONALES
  • 50. Puestos Operativos 1. Consciencia organización 2. Habilidad conceptual 3. Búsqueda de información 4. Orientación al orden y calidad 5. Empatía 6. Trabajo en equipo 7. Orientación al cliente 8. Autocontrol 9. Desarrollo de relaciones 10. Autoconfianza 11. Orientación al aprendizaje 12. Impacto e influencia 13. Productividad 14. Autonomía 15. Orientación a resultados 16. Responsabilidad Puestos Medios Puestos ejecutivos 1. Capacidad de planificación 2. Credibilidad técnica 3. Conocimiento del producto o servicio 4. Calidad de trabajo 5. Colaboración 6. Tolerancia a la presión 7. Paciencia 8. Confiabilidad 9. Construcción de relaciones de negocios 10. Negociación 11. Desarrollo de personas 12. Comunicación 13. Compromiso 14. Dinamismo 15. Flexibilidad 16. Dirección de equipos 1. Enfoque en la meta 2. Empowerment 3. Temple 4. Resiliencia 5. Portabilidad 6. Modalidades de contacto 7. Innovación 8. Liderazgo para el cambio 9. Prudencia 10. Coordinación de equipos 11. Desarrollo de equipos 12. Orientación al servicio 13. Pensamiento estratégico 14. Integridad 15. Justicia 16. Calidad del trabajo Competencias base
  • 51. Liderazgo 1. Planificación estratégica 2. Habilidad Conceptual 3. Orientación a la calidad 4. Administración y control 5. Adaptabilidad 6. Coordinación de equipo 7. Orientación al servicio 8. Seguimiento y constancia 9. Empatía 10. Delegar 11. Desarrollar personas 12. Comunicación persuasiva 13. Orientación a la innovación 14. Toma de decisiones y resolución 15. Orientación a objetivos 16. Perseverancia Comerciales 1. Preparación de venta 2. Manejo de argumentario 3. Conocimiento del producto o servicio 4. Gestión administrativa 5. Escucha al cliente 6. Seguimiento del sistema de ventas 7. Servicio al cliente 8. Post – venta 9. Relación con los clientes 10. Auto-confianza 11. Gestión de objeciones 12. Persiasión 13. Resolución de problemas 14. Orientación al cierre 15. Orientación a resultados 16. Persistencia Competencias Específicas
  • 53. INFORME BASE MÓDULOS ADICIONALES DISC VERSIÓN COMERCIAL • Gráficos de perfil • Características comerciales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Competencias comerciales • Tendencias de actuación comercial • Adaptación al mercado actual • Contribución al equipo comercial • Mapa conductual • Áreas de mejora • Claves dirección efectiva • Desarrollo comercial • Autopercepción
  • 54. INFORME BASE DISC VERSIÓN COMERCIAL • Gráficos de perfil • Características comerciales • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Consejos comunicación efectiva • Competencias comerciales • Tendencias de actuación comercial • Adaptación al mercado actual • Contribución al equipo comercial • Mapa conductual • Áreas de mejora
  • 55. INFORME BASE MÓDULOS ADICIONALES DISC VERSIÓN AUDITORÍA • Gráficos de perfil • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno laboral • Contribución a la organización • Mapa conductual • Perfil comercial • Características conductuales • Perfil laboral
  • 56. INFORME BASE DISC VERSIÓN AUDITORÍA • Gráficos de perfil • Estilo personal • Habilidades interpersonales • Tendencias de comportamiento • Adaptación al entorno laboral • Contribución a la organización • Mapa conductual
  • 57. RADAR COMPETENCIAL LIDERAZGO Este es un producto no DISC que se puede utilizar como complemento al DISC o de forma independiente. Basado en las 16 competencias clave de personas con una fuerte posición de Liderazgo RADAR SIMPLE Autoevaluación del nivel actual y nivel deseado RADAR MÚLTIPLEHasta 5 evaluaciones externas con 2 re-evaluaciones posterior
  • 58. Experto en DISC para RRHH • Formación Online • Objetivos: • Aprender el uso profesional de las evaluaciones DISC • Convertirse en un maestro de la comunicación interpersonal • Sacar el máximo potencial a su estilo de comportamiento • Aprender a influir positivamente en los demás • Romper barreras de relación y resolver conflictos • Utilizar el sistema más efectivo en cada momento para comunicar, enseñar, liderar y motivar
  • 59. Experto en DISC para RRHH • Objetivos: • Aprender el uso profesional de las evaluaciones DISC • Convertirse en un maestro de la comunicación interpersonal • Sacar el máximo potencial a su estilo de comportamiento • Aprender a influir positivamente en los demás • Romper barreras de relación y resolver conflictos • Utilizar el sistema más efectivo en cada momento para comunicar, enseñar, liderar y motivar
  • 60. Experto en DISC para RRHH 497€
  • 61. Experto en DISC para RRHH • PRÓXIMA FORMACIÓN • Fecha: 29 de Febrero y 1 de Marzo de 2016 • Hora: de 13h. a 15h. (hora española) ¡BONUS ESPECIAL WEBINAR! 20% de descuento si inscripción antes del 25 de febrero
  • 62. Experto en DISC para RRHH • PRÓXIMA FORMACIÓN • Fecha: 29 de Febrero y 1 de Marzo de 2016 • Hora: de 13h. a 15h. (hora española) ¡BONUS ESPECIAL WEBINAR! Próximas 24 horas INCRÍBETE EN: http://discforall.org/w eb/events/
  • 63. DISC La Herramienta CLAVE para RECURSOS HUMANOS Virginia Guisasola – Laura Pereiro www.discforall.org - info@discforall.org

Notas del editor

  1. Bienvenidos Presentación ponentes Presentación del programa formativo Disc For All
  2. Hablar de las caracteristicas con ejemplo: una perosna con un factor rojo muy alto lo hara de tal manera y una persona con un D por debajo de la media lo hara de otra manera y asi con todos los factores.
  3. Este gráfico representa cómo la persona piensa que los demás le están percibiendo, es decir, la respuesta a los cuatro factores de comportamiento que cree está proyectando. Si este gráfico es muy diferente al gráfico adaptado puede indicar que se encuentra en un momento de transición, ya sea debido a un proceso de desarrollo o de cambio, y por lo tanto puede que su comportamiento sufra variaciones hasta que se estabilice. Si este gráfico es similar al natural y adaptado indica que su forma innata de comportarse es la que usted piensa la situación, circunstancias o personas requieren, por lo tanto no ve necesidad de ajustes y percibe que proyecta la imagen que concuerda con la situación.
  4. Bienvenidos Presentación ponentes Presentación del programa formativo Disc For All