Extended DISC es una herramienta de evaluación comportamental multinacional que ha estado ofreciendo soluciones en más de 40 países durante más de 10 años. Proporciona perfiles comportamentales individuales y de equipos para selección de personal, formación, desarrollo y coaching. Tiene clientes como 3M, Avon, Citibank y Samsung en áreas como liderazgo, dirección, ventas y atención al cliente.

1. EXTENDED DISC
La herramienta de evaluación más
actual, rápida y de mayor crecimiento
internacional para la formación y el
desarrollo de los recursos humanos.
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2. Extended DISC International
2010
Extended DISC
Argentina, Alemania, Bolívia, Brasil, Canadá, Caribe, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Dinamarca, Ecuador,
Alemania, Bolí via, Brasil, Canadá Caribe, Dinamarca,
España, Estados Unidos, Finlandia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, Irlanda, Jamaica, México, Nigéria,
Españ Unidos, Finlandia, Bretañ Grecia, Holanda, Irlanda, Mé Nigé ria,
Nueva Zelanda, Peru, Polonia, República Dominicana, Singapur, Suecia, Taiwan, Tailandia, Venezuela.
Zelanda, Polonia, Repú Dominicana, Singapur, Suecia, Tailandia,
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3. Extended DISC es una organización
multinacional de origen finlandés, que durante
más de 10 años, ha estado ofreciendo
herramientas y soluciones en más de 40 países,
de acuerdo con las necesidades y aplicaciones de
los clientes.
Nuestros informes proporcionan apoyo en las
siguientes áreas.
Selección de Personal
Formación y Desarrollo
Coaching
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4. Solución Integral Extended DISC
Perfiles
Comportamentales AP Perfil Comportamental del Individuo
Análisis Personal
Visión 360°del Perfil
Definición de Perfil Comportamental
para una Función AT 360° Comportamental
Análisis Análisis
de Puesto de Trabajo Personal 360°
Dinámica entre dos Personas Evaluación de
Gestión de Conflictos APT 360º Competencias
Análisis de Parejas 360°Abiertos
Mapa Comportamental de Equipos AE
Identificación de Gaps en el
Análisis de Equipos ALE desarrollo de Equipos
Alineamiento
Diagnóstico Organizacional
Satisfacción del Cliente PE de Equipo
Plataforma
de Encuestas Desarrollo
www.alfredodiez.com Organizacional

5. Beneficios en la Selección de Personal
• Permite conducir una entrevista de una modo más efectivo, más
focalizado y objetivo, siendo capaz de observar con más precisión el
nivel de capacidades conductuales de la persona;
• Identifica los puntos fuertes y los débiles antes de que se encuentre con
la persona y le permite prepararse mejor para la entrevista;
• Permite evaluar el potencial alto y bajo de cada equipo para identificar
mejor las necesidades de selección de perfiles en una organización;
• Permite identificar las áreas de desarrollo y las necesidades potenciales
de formación antes de que una persona se incorpore a la empresa;
• Muestra las áreas donde una persona será, probablemente, más
eficiente y más productiva dentro de la organización;
• Facilita la elaboración de una perfil según las exigencias de cada
trabajo dentro de las organizaciones y acelera el proceso de selección;
• Reduce el número de fracasos y, por lo tanto, rentabiliza los procesos
de selección.
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6. Beneficios en la Formación y el Desarrollo
• Incrementa la asimilación y la comprensión de conceptos introducidos
en formaciones de comportamiento;
• Permite a los participantes de una formación reflexionar sobre su propio
funcionamiento aprendiendo nuevos conceptos;
• Facilita la supervisión del ROI de formaciones conductuales (ROI);
• Facilita la elaboración de Planes de Acción de Desarrollo basados en la
formación impartida;
• Permite incorporar en su cartera nuevos servicios como el coaching,
para supervisar del desarrollo de los participantes.
• Será capaz de encontrar las necesidades de sus clientes con
instrumentos probados e innovadores.
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7. Clientes alrededor del mundo
3M, Avon, Bellsouth, Bombardier, Canon,
Citibank, Clariant, Deloitte & Touche, DHL
International, Epson, Federal Express
Corporation, Hansol Paper, Hyundai Motor,
Manpower, Morgan Stanley, Nokia, Resitec
Industria Quimica, Roche, Samsung, SAP,
Sara Lee Coffee and Tea, Scandinavian
Airlines, Siemens, Starbucks Coffee, Sun
Microsystems, Unilever, Unimar, Xerox.
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8. Extended DISC – Informe de Análisis Personal
Estilos de comportamiento Naturales y Situacionales.
El informe le proporciona la siguiente información: Atributos, Motivadores, Estilo de
comunicación, Estilo de Toma de decisiones, Supervisor ideal, Situaciones que reducen
la motivación, Fortalezas y áreas de Desarrollo. Y también Páginas adicionales de
Liderazgo, Dirección, Ventas, Atención al cliente entre otras.
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9. Mas información…
Para obtener más información sobre la
aplicación del DISC en el coaching, la selección
de personal, el desarrollo profesional, la
negociación y la eficiencia interpersonal…
Alfredo Diez
ad@alfredodiez.com
www.managementsincorbata.com
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