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Desarrollo unidad 2

  • 1.
  • 2. Desarrollo de la unidad 2 El rol gerente como diseñador de estrategias organizacionales. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. La acción con visión significa marcar una diferencia positiva. Barker J.
  • 3. Desarrollo de la unidad 2 Estrategia Conceptualización Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Halten k. (1987). Mintzberg H. (1987). Stoner I. (1989). Morrisey (1993). Estrategi a
  • 4. Desarrollo de la unidad 2 Elementos de la Estrategia Organizacional Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Misión, visión y valores de la organización. Políticas organizacionales. Programa. Análisis organizacional. Decisiones estratégicas. Establecer la orientación Y viabilidad de la Organización. Conocer la organización. Desglose de acciones específicas. Elementos que definen objetivos corporativos.
  • 5. Desarrollo de la unidad 2 Visión y Liderazgo Organizacional. Visión Genera cultura. Personaliza la organización. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez
  • 6. Desarrollo de la unidad 2 Visión y Liderazgo Organizacional. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Elementos de la visión Definir el liderazgo. Valores Claros. Propósito significativo . Razón de ser de una organización Imagen del futuro. Imagen mental, aumenta la motivación intrínseca.
  • 7. Desarrollo de la unidad 2 La Visión y Liderazgo. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Saber quién soy → Supone tener propósito significativo. A donde voy → Supone tener imagen del futuro. Quien guía el propio camino → Supone tener valores claros. Permiten:
  • 8. Desarrollo de la unidad 2 La Visión y Liderazgo. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez
  • 9. Desarrollo de la unidad 2 Modelo de Estrategia según Autores. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Escuela Clásica Modelos Tradicionales Andrews David Mac Millan Ogliastri Ansoff Hoffer Serna Sallenave Schendel Visualizan la estrategia como un medio de ganar a otros.
  • 10. Desarrollo de la unidad 2 Modelo de Estrategia según Autores. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Escuelas Emergentes Visualizan la estrategia como un medio para lograr aprendizaje de equipos que conformen una organización inteligente. Ventaja Competitiva Michael Porter Modelo estratégico no lineal. Kenichi Ohm Modelo de estrategias funcionales. Henry Mintzberg Modelo de estrategias por competencias Hamel y Prahalad Modelo de aprendizaje colectivo organizacional. Bueno y Morcillo
  • 11. Desarrollo de la unidad 2 Autoliderazgo: Facultamiento. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Comportamien to proactivo integrado. Aprendizaje individual. Alineado con la estrategia corporativa Superar restricciones. Puntos de poder. Colaboración. Entrenamien to continuo. Diagnostica r nivel de desarrollo.
  • 12. Desarrollo de la unidad 2 Involucramiento y planificación de Estrategias para el Cambio. Compilación Prof. Yislein Gutiérrez Lograr el cambio Estrategias flexibles y cambiantes. (Preveer escenarios). Aceptación del proceso de cambio. Comunicación efectiva Información constante Visión inspiradora