Este documento describe diferentes intervenciones globales de desarrollo organizacional como reunir a todo el sistema en una habitación, conferencias de búsqueda futura, juntas de confrontación de Beckhard, actividades de dirección estratégica y retroalimentación de encuestas. El objetivo de estas intervenciones globales es definir valores corporativos, resolver problemas transfuncionales, y reestructurar operaciones para acelerar el ritmo de cambio en la organización.