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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Autora. Linarez Wilmari
Reclutamiento y selección de
personal
S1
Entrevista de selección
ENTREVISTA LABORAL
herramienta de selección de
personal por excelencia y
permite a ambas partes, conocer
distintos aspectos de interés.
es la fase definitiva, dentro de
cualquier proceso de búsqueda
de empleo o de cambio
de trabajo.
OBJETIVOS DE LA
ENTREVISTA
LABORAL
 Averiguar si eres adecuado o
idóneo para el puesto.
 Descubrir si puedes, sabes y quieres
ocupar el puesto.
 Predecir tu rendimiento en el
mismo.
OBJETIVOS DEL
ENTREVISTADO
 Demostrar que cumples el perfil
del puesto de trabajo.
 Transmitir tu competencia laboral
para el puesto.
 Probar que estás realmente
interesado.
 Causar una impresión positiva en
el entrevistador.
Según sus contenidos:
 Humana: es aquella que abarca el perfil
humano de una personalidad en su
totalidad. Estas pueden realizarse a
cualquier persona, sin importar su posición
económica, profesión, género.
 Temática: esta se limita a abordar un tema
en particular, de cualquier índole. Se realiza
de forma imprevista y se relacionan con
algún hecho noticioso.
 De investigación: a partir de esta se busca
esclarecer un episodio de interés general
que estuvo o está presente en la agenda
mediática. Estas se pueden realizar a varias
personas para alcanzar así el objetivo
propuesto.
 De situación: estas surgen tras un hecho
puntual que resulta novedoso.
 De ficción: son aquellas entrevistas que se
realizan a personajes influyentes que ya han
Según su género:
 Informativo: estas entrevistas se limitan a
obtener la información que se requiere. Sirven
para complementar una noticia informativa,
por lo que no se requieren conocimientos
previos por parte del periodista para
realizarlas.
 Interpretativo: en estas, el periodista debe
dominar la temática sobre la cual se
interrogará. Las preguntas van más allá de la
mera información e incluyen alguna
interpretación de los hechos por parte del
periodista.
 Opinión: en estas entrevistas las preguntas
reflejan la opinión del propio periodista. A
veces las interrogaciones que este realiza no
buscan indagar sobre alguna cuestión sino que
transmiten la opinión o algún comentario
personal.
Según su planificación:
 Programadas: son
aquellas entrevistas
en la que el
periodista pacta una
cita con alguna
personalidad para
realizársela.
 Imprevistas: estas, en
cambio, se realizan
de manera
espontánea, sin
previa planificación.
Según el modo:
 Cara a cara: estas entrevistas se
realizan en persona, lo que facilita la
repregunta y tomar nota o mostrar los
gestos, reacciones, postura, tono y
vestimenta del entrevistado.
 Telefónica: se realiza a por medio de
esta vía, por lo que no se pueden
apreciar las características visuales de
la persona como en la anterior.
 Por correo electrónico: son muy
impersonales, no tienen las ventajas de
las anteriores y además le dan al
entrevistado la posibilidad de planificar
cada una de las respuestas e, incluso,
puede ser realizada por algún asistente
y no por el personaje en cuestión. La
ventaja que tiene es que son más
cómodas para ambas partes.
Según la cantidad de
entrevistadores:
 Individual: es
realizada por una
sola persona.
 Colectiva: es
realizada por más de
un periodista.
 Fase inicial: el saludo y la presentación. Se explican los motivos y
objetivos de la entrevista. Generalmente se utilizan preguntas abiertas y
poco trascendentes a fin de crear un clima de confianza y comunicación.
A veces, el entrevistador hace una descripción del puesto al que opta.
 Cima: se explorará el área educacional, historial profesional,
competencias, motivaciones y lo que el entrevistador crea necesario para
un profundo conocimiento del candidato.
 Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al
entrevistador que denote interés por el trabajo y la empresa, motivación
iniciativa y seguridad. El entrevistado puede hacer una descripción más
detallada de las condiciones ofrecidas.
es un elemento importante para su buen
curso y desarrollo.
Por regla general, el entrevistador es el
encargado de generar o recrear un
buen ambiente para que el postulante se
sienta cómodo.

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ambiente de la entrevista

  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO Autora. Linarez Wilmari Reclutamiento y selección de personal S1 Entrevista de selección
  • 2. ENTREVISTA LABORAL herramienta de selección de personal por excelencia y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés. es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo.
  • 3. OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA LABORAL  Averiguar si eres adecuado o idóneo para el puesto.  Descubrir si puedes, sabes y quieres ocupar el puesto.  Predecir tu rendimiento en el mismo.
  • 4. OBJETIVOS DEL ENTREVISTADO  Demostrar que cumples el perfil del puesto de trabajo.  Transmitir tu competencia laboral para el puesto.  Probar que estás realmente interesado.  Causar una impresión positiva en el entrevistador.
  • 5. Según sus contenidos:  Humana: es aquella que abarca el perfil humano de una personalidad en su totalidad. Estas pueden realizarse a cualquier persona, sin importar su posición económica, profesión, género.  Temática: esta se limita a abordar un tema en particular, de cualquier índole. Se realiza de forma imprevista y se relacionan con algún hecho noticioso.  De investigación: a partir de esta se busca esclarecer un episodio de interés general que estuvo o está presente en la agenda mediática. Estas se pueden realizar a varias personas para alcanzar así el objetivo propuesto.  De situación: estas surgen tras un hecho puntual que resulta novedoso.  De ficción: son aquellas entrevistas que se realizan a personajes influyentes que ya han Según su género:  Informativo: estas entrevistas se limitan a obtener la información que se requiere. Sirven para complementar una noticia informativa, por lo que no se requieren conocimientos previos por parte del periodista para realizarlas.  Interpretativo: en estas, el periodista debe dominar la temática sobre la cual se interrogará. Las preguntas van más allá de la mera información e incluyen alguna interpretación de los hechos por parte del periodista.  Opinión: en estas entrevistas las preguntas reflejan la opinión del propio periodista. A veces las interrogaciones que este realiza no buscan indagar sobre alguna cuestión sino que transmiten la opinión o algún comentario personal.
  • 6. Según su planificación:  Programadas: son aquellas entrevistas en la que el periodista pacta una cita con alguna personalidad para realizársela.  Imprevistas: estas, en cambio, se realizan de manera espontánea, sin previa planificación. Según el modo:  Cara a cara: estas entrevistas se realizan en persona, lo que facilita la repregunta y tomar nota o mostrar los gestos, reacciones, postura, tono y vestimenta del entrevistado.  Telefónica: se realiza a por medio de esta vía, por lo que no se pueden apreciar las características visuales de la persona como en la anterior.  Por correo electrónico: son muy impersonales, no tienen las ventajas de las anteriores y además le dan al entrevistado la posibilidad de planificar cada una de las respuestas e, incluso, puede ser realizada por algún asistente y no por el personaje en cuestión. La ventaja que tiene es que son más cómodas para ambas partes. Según la cantidad de entrevistadores:  Individual: es realizada por una sola persona.  Colectiva: es realizada por más de un periodista.
  • 7.  Fase inicial: el saludo y la presentación. Se explican los motivos y objetivos de la entrevista. Generalmente se utilizan preguntas abiertas y poco trascendentes a fin de crear un clima de confianza y comunicación. A veces, el entrevistador hace una descripción del puesto al que opta.  Cima: se explorará el área educacional, historial profesional, competencias, motivaciones y lo que el entrevistador crea necesario para un profundo conocimiento del candidato.  Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al entrevistador que denote interés por el trabajo y la empresa, motivación iniciativa y seguridad. El entrevistado puede hacer una descripción más detallada de las condiciones ofrecidas.
  • 8. es un elemento importante para su buen curso y desarrollo. Por regla general, el entrevistador es el encargado de generar o recrear un buen ambiente para que el postulante se sienta cómodo.