Discute dimensiones de la gestión implicados en los procesos de evaluación

1. DIPLOMADO PARA AGENTES
DE DESARROLLO LOCAL
“Evaluación de impacto y estudio de
casos emblemáticos”
Walter Melgar Paz
Lima, julio del 2013

2. Implicancias de la evaluación de
nuestras intervenciones
Nos hemos puesto a pensar sobre todos
aquellos asuntos que están implicados en la
función de evaluar nuestras intervenciones??

3. El contexto de las intervenciones
Nuestras
intervenciones se
sitúan en un
determinado espacio y
tiempo.
Están relacionadas con
las dinámicas sociales,
económicos, políticos,
culturales, ambientales,
generalmente de alta
complejidad.
Walter Melgar Paz

4. Inmersas en procesos
Walter Melgar Paz
Hoy Mañana
Campo de
certeza
Campo de
incertidumbre

5. Múltiples y diversos actores
Walter Melgar Paz
Visiones del
mundo
Historias
Intereses
Diversos ….
Cultura
Recursos
Poder

6. Agenda propia
Walter Melgar Paz
Objetivos de
desarrollo
(resultados
esperados)
Tecnología de
procesos
Cambio
Marco
conceptual
Valores
Enfoque de
desarrollo
Agenda de
desarrollo
(problemas
prioritarios)

7. Utopía
Supone una organización
Walter Melgar Paz
Visión/Misión
Py4 Py5
Py1
Py2
Py3
Marcos
conceptuales
Valores
Historia
Ideología
Estrategia

8. Recursos bajo condiciones
Cooperación
internacional
Fondos
concursables del
Estado
Demandas de
servicios del
Estado
Fondos
concursables de
las empresas
Otras ventas de
servicios
Walter Melgar Paz

9. El proyecto
El “proyecto” aparece como el instrumento de
organización de nuestra propuesta de
intervención y de negociación de los
compromisos que asumen (o deberían asumir)
las partes comprometidas.
Por tanto, tiene naturaleza política, teórica,
técnica y ética.
Walter Melgar Paz

10. Destrezas para el diseño
Walter Melgar Paz
Análisis /
síntesis
Problema
Causa
Causa Causa
Causa
Causa
Objetivo
Resultado
Actividad Actividad
Resultado
Actividad
Objetivos Ivos Fuentes Supuestos
Objetivo
General
Resultado
Actividad

11. Diseño de monitoreo y evaluación
Walter Melgar Paz
i
i i
i
i
i
i
i
ii
i
i
i
i
i
Análisis /
síntesis
Documento:
• Sujeto de cambio
• Cambio
• Evidencia del cambio
• Estrategias para el cambio
Objetivos
Concepto /
definición
Indicador Procedimientos
Objetivo General
Resultado
Actividad
Instrumentos
Objetivo
Resultado
Actividad Actividad
Resultado
Actividad

12. Actividades US $ i II III
I
V
Y para el monitoreo y evaluación
Walter Melgar Paz
i
i i
i
i
i
i
i
ii
i
i
i
i
i
Documento:
• Sujeto de cambio
• Cambio
• Evidencia del cambio
• Estrategias para el
cambio
Objetivos Indicador Definiciones Instrumento
Procedimiento/
Responsables
Insumos /
costos
Objetivo
Resultado
Actividad Actividad
Resultado
Actividad
Instrumentos
Objetivos Ivos Fuentes Supuestos
Walter Melgar Paz

13. Objetivo
Estratégico
Indicador
Meta por período Valor
reportado en
el período
Criterio de valoración
II período1 2 3
Mejorar los
ingresos de
micro
empresarios
por
emprendimient
os asociativos
(Indicador 1) Ingresos
promedio de los
microempresarios
(soles/mes)
120 200 250 80
200 o más: Verde
Entre 100 y 119: Amarillo
Menor de 100: Rojo
(Indicador 2) % de
comercialización
conjunta
(soles comercializados
en conjunto x 100/total
comercializado)
15 % 25 % 30 % 0%
25 o más: Verde
Entre 15 y 24: Amarillo
Menor de 15: Rojo
10
15
25
30
Indicador X
Meta del
indicador
Valor inicial del
indicador
Hito 1
Hito 2
Curva de
comportamiento
esperado del
indicador
Parámetros de
valoración del
comportamiento
del indicador
Período I Período II Periodo III
15 o más 25 o más 30 o más
14 24 29
Menos de 12 Menos de 18 Menos de 26 Walter Melgar Paz

14. Supone una estructura analítica de la
problemática
Walter Melgar Paz
Débil nivel
organizativo
Producción y
comercialización
desarticulada
Limitada
capacidad de
negociación
Difícil acceso al
mercado
Precios bajos del
ganado
Bajos ingresos
Baja
productividad
ganadera
Ganado de baja
calidad
Hatos manejados
sin control
Ganado sin
empotramiento
Desconocimiento de
técnicas de manejo de
pastos
Quemas no
controladas
Bajo rendimiento
de pasturas
Baja capacidad de
carga animal

15. Y una propuesta de intervención
Walter Melgar Paz

16. Impactos probables de la intervención
Walter Melgar Paz

17. Múltiples dimensiones de impacto
Walter Melgar Paz
Escenario de
influencia del
proyecto y “zonas de
impacto”
Dimensión 2
Variable C
Dimensión 1
Variable A
Variable B
Dimensión 3
Variable E
Variable F
Dimensión N
Variable X
Dimensión 4
Variable G
Variable del
Objetivo de
Proyecto
Variable del
Resultado
Variable del
Objetivo General
Variable del
ResultadoVariable del
Resultado
ÁMBITO DEL
PROYECTO
Dimensión 0
Variable i
Variable ii

18. Impactos y medidas de mitigación
Resultado Impacto Negativo Medida de Mitigación
Seguimiento a hatos
ganaderos
Deserción escolar por labor
de control permanente en los
hatos ganaderos
Concienciación a los padres de
familia sobre la importancia de la
educación
•Hatos bajo control
permanente
Conflicto social por
linderamiento de potreros
Mecanismos Alternativos de
Resolución de Conflictos
Implementación de cercos vivos
para linderamiento y actividad
silvopastoril
•Reducción de costos de
inversión
Fugas por búsqueda de
tierras para la ampliación
ganadera
Alternativas productivas
diferentes enfocadas a las
familias ganaderas.
Mejora de capacidad de
negociación de los usuarios
Corrupción falta de
transparencia de la directiva
Fortalecimiento de capacidades
de la organización en su
conjunto para el desarrollo de
cadenas productivas.
Walter Melgar Paz

19. Comportamiento esperado
Walter Melgar Paz

20. Comportamiento real
Walter Melgar Paz

21. Una definición de proyecto
Los proyectos son empresas
complejas destinadas
-en última instancia-
a modificar el valor de una variable,
en un espacio y tiempo determinado.
Walter Melgar Paz

22. Medición de una variable
Walter Melgar Paz
C
B
O O’
A A’

23. Sin embargo …
A pesar del tiempo transcurrido las
organizaciones persisten en debilidades /
dificultades para precisar y exhibir con suficiente
claridad, los logros sobre aquellas variables que
pretenden modificar,
tanto en la propuesta (formulación de objetivos e
indicadores), cuanto en la rendición de
compromisos (evaluación de resultados e impactos)
Walter Melgar Paz

24. Cómo determinar el impacto??
Walter Melgar Paz
Escenario de
influencia del
proyecto y “zonas de
impacto”
Dimensión 2
Variable C
Dimensión 1
Variable A
Variable B
Dimensión 3
Variable E
Variable F
Dimensión N
Variable X
Dimensión 4
Variable G
Variable del
Objetivo de
Proyecto
Variable del
Resultado
Variable del
Objetivo General
Variable del
ResultadoVariable del
Resultado
ÁMBITO DEL
PROYECTO
Dimensión 0
Variable i
Variable ii