1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Ministerio de Poder Popular para la Educación
Universitaria
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
EXTENSION SAN CRISTOBAL- ESTADO TACHIRA
Escuela Ingenieria Industrial Lapso 2017-1
ELABORADO
Yeisy Viviana Morales A
Semestre: VIII
Prof.Ing Claudia Luna
SEPTIEMBRE 2017
2. Capacidad: cantidad de producto que puede ser
obtenido durante un cierto período de tiempo.
Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un
centro de trabajo.
Se expresa por medio de relaciones:
Tn por mes, por año; volumen diario, mensual; No.
de unidades diarias, horas máquina por mes; horas
hombre por mes; etc.
3. Capacidad proyectada o diseñada: tasa de
producción ideal para la cual se diseñó el sistema.
Máxima producción teórica.
Capacidad efectiva: capacidad que espera
alcanzar una empresa según sus actuales
limitaciones operativas (personal y equipos).
Menor que la capacidad proyectada.
4. Contracción
Suele utilizarse como último
recurso.
Trae consigo el cierre de
plantas y despido de
personal.
Expansión
Ampliación de la capacidad.
Ante una decisión de este tipo
hay que estudiar:
1.Si falta capacidad instalada
2.Si no hay un buen
aprovechamiento de la capacidad
5. Horizonte temporal: más de 1 año.
Objetivo: adecuar la capacidad existente para
satisfacer la demanda, de la forma más
eficiente y económica posible
6. Este concepto se usa en el contexto de la Economía y las
finanzas públicas.
Es la cantidad máxima de Bienes o servicios que pueden
obtenerse de las plantas y equipos de una Empresa por
unidad de Tiempo, bajo condiciones tecnológicas dadas.
Se puede medir en cantidad de Bienes y servicios
producidos por unidad de Tiempo. Se relaciona
estrechamente con las inversiones realizadas: la
Capacidad Instalada depende del conjunto de bienes de
Capital que la Industria posee, determinando por lo tanto
un límite a la Oferta que existe en un momento dado.
Normalmente la capacidad instalada no se usa en su
totalidad: hay algunos Bienes que se emplean sólo en
forma limitada puesto que ellos tienen un potencial
superior al de otros bienes de Capital que intervienen en
forma conjunta en la producción de un Bien determinado.
7. CAPACIDAD INSTALADA
Este concepto se usa en el
contexto de la Economía y las
finanzas públicas.
Es la cantidad máxima de Bienes o
servicios que pueden obtenerse de las
plantas y equipos de una Empresa por
unidad de Tiempo, bajo condiciones
tecnológicas dadas.
Se puede medir en cantidad de
Bienes y servicios producidos por
unidad de Tiempo.
9. En la actualidad, el mundo de las
organizaciones empresariales se esta
ampliando cada vez mas, en lo que va
de las últimas dos décadas las empresas
han estado en constante crecimiento y
mejoras en los procesos de producción.
Sin embargo, así como han ido
creciendo también han ocurrido
problemas que han llevado a la quiebra
rotunda a algunas organizaciones que no
han administrado bien sus recursos.
10. Máximo nivel de producción que puede ofrecer una
estructura económica determinada: desde una nación
hasta una empresa, una máquina o una persona. La
capacidad de producción indica qué dimensión debe
adoptar la estructura económica, pues si la capacidad es
mucho mayor que la producción real estaremos
desperdiciando recursos. Lo ideal es que la estructura
permita tener una capacidad productiva flexible
(minimizando costes fijos e incrementando los variables),
que nos permita adaptarnos a variaciones de los niveles
de producción. Esto se puede conseguir con herramientas
como la subcontratación o externalización de parte de la
producción, por ejemplo.
11. 1. Cálculo de la capacidad disponible
2. Determinación de las necesidades de
capacidad
3. Desarrollar alternativas
4. Evaluación de alternativas
12. Se establece la capacidad actual (capacidad
diseñada, capacidad efectiva, utilización, eficiencia).
Con la medida actual deberá hacerse una proyección
de la capacidad hacia el futuro tomando en cuenta el
envejecimiento de las instalaciones (desgaste de los
equipos, averías, lentitud, etc.) y el efecto aprendizaje.
13. Depende de una buena previsión de demanda.
Hay diferentes métodos de previsión: estudios de mercado,
analogía de los ciclos de vida, modelos econométricos,
simulación, series de tiempo, etc.
En base a las estimaciones de demanda se determinan las
necesidades de capacidad, las cuales pueden incluir la
demanda y un “colchón de capacidad”.
Puede ocurrir que la empresa renuncia a parte de la
demanda, en ese caso las necesidades de capacidad son
menores a la demanda.
14. Expansión
1.Construir o adquirir nuevas
instalaciones
2. Expandir, modificar o
actualizar las instalaciones
existentes y/o su forma de uso
3.Subcontratación
4.Reabrir instalaciones que
estén inactivas
Contracción
1. Dar otro uso a algunas
instalaciones o mantenerlas
en reserva
2. Vender instalaciones o
inventarios y despedir o
transferir mano de obra
3. Desarrollar nuevos
productos que sustituyan a
aquellos cuya demanda está
en declive
15. Hay diferentes métodos para evaluar alternativas:
Métodos económico-financieros: Costo total,
análisis del punto de equilibrio, valor actual neto, tasa
de rendimiento interno.
Árboles de decisión: medio gráfico que utiliza
elementos probabilísticos y calcula el valor monetario
esperado de las distintas alternativas. Las alternativas
se presentan por medio de ramificaciones.
