SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
SESIÓN 11
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
SUGERENCIAS SOBRE EL
DOCUMENTO A
PRESENTAR
• Redacción clara y concreta.
• Lectura simple.
• Ideas de fácil entendimiento.
• Facilidad para comprender la información que se
quiere transmitir.
• Fuentes confiables de información
(citar fuentes).
1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD
Se describe desde la concepción
de la idea, propuesta de valor y
termina con la descripción de las
características del producto o
servicio.
Se debe conocer el por qué de la propuesta,
qué problema o situación problemática
cubriría y de que forma lo hará.
Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o
introducción al proyecto.
1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO
¿Es una necesidad, problema
o frustración?
¿Cuál es la relevancia?
¿Por qué lo consideras un
problema?
¿No hay alternativas de
solución que han tratado de
solucionar el problema?
No, Si ¿Cuál ha sido su
impacto en la solución del
problema?
¿A quiénes afecta?
Muestra cifras.
Demuestra que los
beneficiarios serán muchos y
se convertirán clientes.
Utilizar estilos de vida.
(*) En algunos casos,
dependiendo del producto o
servicio, se deberá ser muy
específico en indicar cuál es el
público objetivo.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN
DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema.
Los factores cambian
de acuerdo al tipo a la
situación
problemática.
Algunos de los
factores del Diagrama
de Ishikawa pueden
se de utilidad.
Se integran nuevos factores
dependiendo del contexto, tipo
de producto o servicio que se
desea plantear.
Los factores pueden incluir a: Público
Objetivo o Población Afectada para describir
las causas que derivan de la acción del
consumidor.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Problema: Personas sin tiempo para
tomar desayunos saludables
Tráfico vehicular
Población
Afectada
Distancia al trabajo
Inicio de obras pública
Máquinas
expendedoras
Café
Productocon
preservantes
PEA
Estudiantes
Superior
Secundario
Oferta
Ambulantes
Franquicias
Kioskos
Demanda
Alimentos sanos
Bajocarbohidratos
Bajo
azucares
O
rigen
natural
2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA
PROBLEMA
SOLUCIÓN MÁS
CREATIVA
JUSTIFICACIÓN
La redacción del
problema se plantea
de acuerdo al
resultado del análisis
del Diagrama Causa-
Efecto.
Debe ser preciso e
incluir los factores
que lo originan
(causas) y definir el
problema (efecto).
Escribir el nombre
de la solución final y
que responde a la
problemática
planteada.
Debe haber
coherencia
problema y solución
Indicar ¿Por qué es
la solución final
elegida? ¿Es creativa
o innovadora?
¿Cómo puedes
justificarlo?
(*) Para las
innovaciones, es
necesario indicar que
alternativas existen
para evitar el efecto
de “Copia”.
De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu
elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
SESIÓN 12
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO
PREGUNTA RESPUESTA
¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio.
Ambos.
¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la
solución en acción.
¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio.
¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en
un determinado momento, en una determinada
época, evento durante el año, esta diseñado para
solucionar una situación específica.
¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar
especial para su venta o consumo.
Aplica si el producto requiere de ser utilizado /
instalado/ colocado en lugar específico
Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han
elegido por ser la más creativa o innovadora:
4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS
PRODUCTOS
FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA
Asocia esta solución
con la de otro
contexto
Indica algún producto o servicio que presente
características parecidas al producto o
servicio presentado pero que no
necesariamente resuelvan el problema
planteado.
Contrasta en qué se
diferencia
Indica las cualidades de la solución
alternativa, los aspectos positivos y sus
deficiencias.
Explica tus ventajas,
tu valor diferencial.
Indica las ventajas de tu producto o servicio
en comparación con el producto o servicio
indicado como solución alternativa. Resalta
tu diferencia sobre la otra propuesta.
Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones
ya existentes.
5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA
La solución resolverá su problema, indicar de que forma
lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al
adquirir el producto o servicio,
Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada
impactará de forma positiva en la vida del consumidor.
Describe en qué cambiará la vida del
usuario. Predice el impacto de la solución:
6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA
PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Si la solución es una creación,
indica porqué lo es.
Si la solución es una innovación.
Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación:
Describe el producto y sus características, resalta aquellos
aspectos que consideras relevantes, creativos o
innovadores en la propuesta, considera cada detalle.
Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos
del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de
forma clara.

Más contenido relacionado

Similar a Proyecto Innovación - Gestión de la Creatividad en innovación

Universidad mexicana del sureste
Universidad mexicana del suresteUniversidad mexicana del sureste
Universidad mexicana del suresteTania Morales Gomez
 
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdfJuanCarlosLetechi
 
Investigación en administración y gerencia
Investigación en administración y gerenciaInvestigación en administración y gerencia
Investigación en administración y gerenciaGuillermo Yáber Oltra
 
Presentacion de proyectos marco lógico
Presentacion de proyectos marco lógicoPresentacion de proyectos marco lógico
Presentacion de proyectos marco lógicoClara Fernández
 
Plantilla preparación proyecto emprendimiento
Plantilla preparación proyecto emprendimiento Plantilla preparación proyecto emprendimiento
Plantilla preparación proyecto emprendimiento Lauris Salazar
 
La metodologia customer development
La metodologia customer developmentLa metodologia customer development
La metodologia customer developmentIntacUCA
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10Rafael Puppi Junchaya
 
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn de
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn deSecuencias que deben realizarse para la elaboracionn de
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn dealumnaFatima
 
Tema 3 metodología para la solución de problemas
Tema 3  metodología para la solución de problemasTema 3  metodología para la solución de problemas
Tema 3 metodología para la solución de problemasLincoln School
 
Elaboracinyformulacindeproyectos
ElaboracinyformulacindeproyectosElaboracinyformulacindeproyectos
ElaboracinyformulacindeproyectosHadydy Israel
 
Marco lógico. fatla
Marco lógico. fatlaMarco lógico. fatla
Marco lógico. fatlafvelastegui
 
Lupita presentacion 2 (1)
Lupita presentacion 2 (1)Lupita presentacion 2 (1)
Lupita presentacion 2 (1)Miguel Mtz
 
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdfINNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdfRosmery754140
 
Presentacion del marco logico
Presentacion del marco logicoPresentacion del marco logico
Presentacion del marco logicoJNHP30
 

Similar a Proyecto Innovación - Gestión de la Creatividad en innovación (20)

Universidad mexicana del sureste
Universidad mexicana del suresteUniversidad mexicana del sureste
Universidad mexicana del sureste
 
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
 
Investigación en administración y gerencia
Investigación en administración y gerenciaInvestigación en administración y gerencia
Investigación en administración y gerencia
 
Ppt snip
Ppt snipPpt snip
Ppt snip
 
Presentacion de proyectos marco lógico
Presentacion de proyectos marco lógicoPresentacion de proyectos marco lógico
Presentacion de proyectos marco lógico
 
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
 
Plantilla preparación proyecto emprendimiento
Plantilla preparación proyecto emprendimiento Plantilla preparación proyecto emprendimiento
Plantilla preparación proyecto emprendimiento
 
Clase Número 2
Clase Número 2Clase Número 2
Clase Número 2
 
La metodologia customer development
La metodologia customer developmentLa metodologia customer development
La metodologia customer development
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 10
 
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn de
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn deSecuencias que deben realizarse para la elaboracionn de
Secuencias que deben realizarse para la elaboracionn de
 
Resolución de problemas
Resolución de problemasResolución de problemas
Resolución de problemas
 
Formulación de proyectos .pptx
Formulación de proyectos .pptxFormulación de proyectos .pptx
Formulación de proyectos .pptx
 
Métodos de Diseño - Clase 6
Métodos de Diseño - Clase 6Métodos de Diseño - Clase 6
Métodos de Diseño - Clase 6
 
Tema 3 metodología para la solución de problemas
Tema 3  metodología para la solución de problemasTema 3  metodología para la solución de problemas
Tema 3 metodología para la solución de problemas
 
Elaboracinyformulacindeproyectos
ElaboracinyformulacindeproyectosElaboracinyformulacindeproyectos
Elaboracinyformulacindeproyectos
 
Marco lógico. fatla
Marco lógico. fatlaMarco lógico. fatla
Marco lógico. fatla
 
Lupita presentacion 2 (1)
Lupita presentacion 2 (1)Lupita presentacion 2 (1)
Lupita presentacion 2 (1)
 
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdfINNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 1 - 2022-2.pdf
 
Presentacion del marco logico
Presentacion del marco logicoPresentacion del marco logico
Presentacion del marco logico
 

Más de Yicela Juana Vega Silva

Cronograma Actividades Proyecto Innovación NRC 1429
Cronograma  Actividades Proyecto Innovación NRC 1429Cronograma  Actividades Proyecto Innovación NRC 1429
Cronograma Actividades Proyecto Innovación NRC 1429Yicela Juana Vega Silva
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770Yicela Juana Vega Silva
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Yicela Juana Vega Silva
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Yicela Juana Vega Silva
 
Sesion11 etica profesional_trabajo_final
Sesion11 etica profesional_trabajo_finalSesion11 etica profesional_trabajo_final
Sesion11 etica profesional_trabajo_finalYicela Juana Vega Silva
 
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1Yicela Juana Vega Silva
 
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2Yicela Juana Vega Silva
 

Más de Yicela Juana Vega Silva (20)

Cronograma Actividades Proyecto Innovación NRC 1429
Cronograma  Actividades Proyecto Innovación NRC 1429Cronograma  Actividades Proyecto Innovación NRC 1429
Cronograma Actividades Proyecto Innovación NRC 1429
 
Sesión 15 Trabajo Aplicativo 2
Sesión 15 Trabajo Aplicativo 2Sesión 15 Trabajo Aplicativo 2
Sesión 15 Trabajo Aplicativo 2
 
Sesión 15 - Trabajo Aplicativo_2
Sesión 15 - Trabajo Aplicativo_2Sesión 15 - Trabajo Aplicativo_2
Sesión 15 - Trabajo Aplicativo_2
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1770
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
 
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
Cronograma Proyecto Innovación NCR 1429
 
Sesion11 etica profesional_trabajo_final
Sesion11 etica profesional_trabajo_finalSesion11 etica profesional_trabajo_final
Sesion11 etica profesional_trabajo_final
 
Etica profesional trabajo_final
Etica profesional trabajo_finalEtica profesional trabajo_final
Etica profesional trabajo_final
 
Sílabo estrategias de_aprendizaje_v1
Sílabo estrategias de_aprendizaje_v1Sílabo estrategias de_aprendizaje_v1
Sílabo estrategias de_aprendizaje_v1
 
Resumen nativos migrantes
Resumen nativos migrantesResumen nativos migrantes
Resumen nativos migrantes
 
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1
Resumen Estrategias de Aprendizaje Parte1
 
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2
Introducción a Estrategias de Aprendizaje 2015-2
 
silabo_eva_I_ciclo_
silabo_eva_I_ciclo_silabo_eva_I_ciclo_
silabo_eva_I_ciclo_
 
Eva sesion11 cuadernia_publicado
Eva sesion11 cuadernia_publicadoEva sesion11 cuadernia_publicado
Eva sesion11 cuadernia_publicado
 
Eva sesion11 linkedin
Eva sesion11 linkedinEva sesion11 linkedin
Eva sesion11 linkedin
 
Eva sesion10 webquest
Eva sesion10 webquestEva sesion10 webquest
Eva sesion10 webquest
 
Eva sesion09 weebly
Eva sesion09 weeblyEva sesion09 weebly
Eva sesion09 weebly
 
Eva sesion09 weebly
Eva sesion09 weeblyEva sesion09 weebly
Eva sesion09 weebly
 
Eva sesion08 wikispace
Eva sesion08 wikispaceEva sesion08 wikispace
Eva sesion08 wikispace
 
Eva sesion07 blogger
Eva sesion07 bloggerEva sesion07 blogger
Eva sesion07 blogger
 

Último

COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIAWilian24
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdfVanyraCumplido
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteinmaculadatorressanc
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONamelia poma
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptxDemetrio Ccesa Rayme
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfInformacionesCMI
 
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docxPlaneacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docxSarisdelosSantos1
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfSofiaArias58
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 20241ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024hlitocs
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfGonella
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraJavier Andreu
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxhenarfdez
 
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHUSantiago Perez-Hoyos
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docxPlaneacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 20241ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 

Proyecto Innovación - Gestión de la Creatividad en innovación

  • 1. SESIÓN 11 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
  • 2. SUGERENCIAS SOBRE EL DOCUMENTO A PRESENTAR • Redacción clara y concreta. • Lectura simple. • Ideas de fácil entendimiento. • Facilidad para comprender la información que se quiere transmitir. • Fuentes confiables de información (citar fuentes).
  • 3. 1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Se describe desde la concepción de la idea, propuesta de valor y termina con la descripción de las características del producto o servicio. Se debe conocer el por qué de la propuesta, qué problema o situación problemática cubriría y de que forma lo hará. Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o introducción al proyecto.
  • 4. 1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO ¿Es una necesidad, problema o frustración? ¿Cuál es la relevancia? ¿Por qué lo consideras un problema? ¿No hay alternativas de solución que han tratado de solucionar el problema? No, Si ¿Cuál ha sido su impacto en la solución del problema? ¿A quiénes afecta? Muestra cifras. Demuestra que los beneficiarios serán muchos y se convertirán clientes. Utilizar estilos de vida. (*) En algunos casos, dependiendo del producto o servicio, se deberá ser muy específico en indicar cuál es el público objetivo.
  • 5. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema. Los factores cambian de acuerdo al tipo a la situación problemática. Algunos de los factores del Diagrama de Ishikawa pueden se de utilidad. Se integran nuevos factores dependiendo del contexto, tipo de producto o servicio que se desea plantear. Los factores pueden incluir a: Público Objetivo o Población Afectada para describir las causas que derivan de la acción del consumidor.
  • 6. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Problema: Personas sin tiempo para tomar desayunos saludables Tráfico vehicular Población Afectada Distancia al trabajo Inicio de obras pública Máquinas expendedoras Café Productocon preservantes PEA Estudiantes Superior Secundario Oferta Ambulantes Franquicias Kioskos Demanda Alimentos sanos Bajocarbohidratos Bajo azucares O rigen natural
  • 7. 2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA PROBLEMA SOLUCIÓN MÁS CREATIVA JUSTIFICACIÓN La redacción del problema se plantea de acuerdo al resultado del análisis del Diagrama Causa- Efecto. Debe ser preciso e incluir los factores que lo originan (causas) y definir el problema (efecto). Escribir el nombre de la solución final y que responde a la problemática planteada. Debe haber coherencia problema y solución Indicar ¿Por qué es la solución final elegida? ¿Es creativa o innovadora? ¿Cómo puedes justificarlo? (*) Para las innovaciones, es necesario indicar que alternativas existen para evitar el efecto de “Copia”. De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
  • 8. SESIÓN 12 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
  • 9. 3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio. Ambos. ¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la solución en acción. ¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio. ¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en un determinado momento, en una determinada época, evento durante el año, esta diseñado para solucionar una situación específica. ¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar especial para su venta o consumo. Aplica si el producto requiere de ser utilizado / instalado/ colocado en lugar específico Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han elegido por ser la más creativa o innovadora:
  • 10. 4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS PRODUCTOS FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA Asocia esta solución con la de otro contexto Indica algún producto o servicio que presente características parecidas al producto o servicio presentado pero que no necesariamente resuelvan el problema planteado. Contrasta en qué se diferencia Indica las cualidades de la solución alternativa, los aspectos positivos y sus deficiencias. Explica tus ventajas, tu valor diferencial. Indica las ventajas de tu producto o servicio en comparación con el producto o servicio indicado como solución alternativa. Resalta tu diferencia sobre la otra propuesta. Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones ya existentes.
  • 11. 5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA La solución resolverá su problema, indicar de que forma lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al adquirir el producto o servicio, Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada impactará de forma positiva en la vida del consumidor. Describe en qué cambiará la vida del usuario. Predice el impacto de la solución:
  • 12. 6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA DE VALOR Si la solución es una creación, indica porqué lo es. Si la solución es una innovación. Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación: Describe el producto y sus características, resalta aquellos aspectos que consideras relevantes, creativos o innovadores en la propuesta, considera cada detalle. Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de forma clara.