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SESIÓN 11
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
SUGERENCIAS SOBRE EL
DOCUMENTO A
PRESENTAR
• Redacción clara y concreta.
• Lectura simple.
• Ideas de fácil entendimiento.
• Facilidad para comprender la información que se
quiere transmitir.
• Fuentes confiables de información
(citar fuentes).
1. CARÁTULA
Debe incluir: Nombre del Proyecto, Logotipo,
Isotipo o Imagotipo, Nombres y apellidos de los
estudiantes, NRC, Docente del curso, Aula y horario
y otros datos.
producto o servicio
La presentación de
las imágenes y
colores del producto
o servicio y su
propuesta de valor
deben representar
identidad
corporativa (Brand
Book).
2. ÍNDICE
Lista de títulos y
subtítulos del proyecto,
junto con el número de
página en que
aparecen, se coloca
luego de la carátula.
1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD
Se describe desde la concepción
de la idea, propuesta de valor y
termina con la descripción de las
características del producto o
servicio.
Se debe conocer el por qué de la propuesta,
qué problema o situación problemática
cubriría y de que forma lo hará.
Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o
introducción al proyecto.
1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO
¿Es una necesidad, problema o
frustración?
¿Cuál es la relevancia?
¿Por qué lo consideras un
problema?
¿No hay alternativas de solución
que han tratado de solucionar el
problema?
No, Si ¿Cuál ha sido su impacto en
la solución del problema?
(*) Las preguntas son referencias,
ayudan a estructurar una redacción
adecuada de la situación problemática.
¿A quiénes afecta?
Muestra cifras.
Demuestra que los
beneficiarios serán muchos y
se convertirán clientes.
Utilizar estilos de vida.
(*) En algunos casos,
dependiendo del producto o
servicio, se deberá ser muy
específico en indicar cuál es el
público objetivo.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN
DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema.
Los factores cambian de
acuerdo al tipo a la
situación problemática.
Algunos de los factores
del Diagrama de
Ishikawa pueden se de
utilidad.
Se integran nuevos factores
dependiendo del contexto, tipo
de producto o servicio que se
desea plantear.
Los factores pueden incluir a: Público Objetivo o
Población Afectada para describir las causas que
derivan de la acción del consumidor.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Problema: Personas sin tiempo para
tomar desayunos saludables
Tráfico vehicular
Población
Afectada
Distancia al trabajo
Inicio de obras pública
Máquinas
expendedoras
Café
Productocon
preservantes
PEA
Estudiantes
Superior
Secundario
Oferta
Ambulantes
Franquicias
Kioskos
Demanda
Alimentos sanos
Bajocarbohidratos
Bajo
azucares
O
rigen
natural
2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA
PROBLEMA
SOLUCIÓN MÁS
CREATIVA
JUSTIFICACIÓN
La redacción del
problema se plantea
de acuerdo al
resultado del análisis
del Diagrama Causa-
Efecto.
Debe ser preciso e
incluir los factores
que lo originan
(causas) y definir el
problema (efecto).
Escribir el nombre
de la solución final y
que responde a la
problemática
planteada.
Debe haber
coherencia problema
y solución.
Indicar ¿Por qué es
la solución final
elegida? ¿Es creativa
o innovadora?
¿Cómo puedes
justificarlo?
(*) Para las innovaciones,
es necesario indicar que
alternativas existen para
evitar el efecto de
“Copia”.
De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu
elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
SESIÓN 12
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
SUGERENCIAS SOBRE EL
DOCUMENTO A
PRESENTAR
• Redacción clara y concreta.
• Lectura simple.
• Ideas de fácil entendimiento.
• Facilidad para comprender la información que se
quiere transmitir.
• Fuentes confiables de información (citar fuentes).
3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO
PREGUNTA RESPUESTA
¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio.
Ambos.
¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la
solución en acción.
¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio.
¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en
un determinado momento, en una determinada
época, evento durante el año, esta diseñado para
solucionar una situación específica.
¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar
especial para su venta o consumo.
Aplica si el producto requiere de ser utilizado /
instalado/ colocado en lugar específico
Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han
elegido por ser la más creativa o innovadora:
4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS
PRODUCTOS
FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA
Asocia esta solución
con la de otro
contexto
Indica algún producto o servicio que presente
características parecidas al producto o
servicio presentado pero que no
necesariamente resuelvan el problema
planteado.
Contrasta en qué se
diferencia
Indica las cualidades de la solución
alternativa, los aspectos positivos y sus
deficiencias.
Explica tus ventajas,
tu valor diferencial.
Indica las ventajas de tu producto o servicio
en comparación con el producto o servicio
indicado como solución alternativa. Resalta
tu diferencia sobre la otra propuesta.
Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones
ya existentes.
5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA
La solución resolverá su problema, indicar de que forma
lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al
adquirir el producto o servicio,
Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada
impactará de forma positiva en la vida del consumidor.
Describe en qué cambiará la vida del
usuario. Predice el impacto de la solución:
6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA
PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Si la solución es una creación,
indica porqué lo es.
Si la solución es una innovación.
Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación:
Describe el producto y sus características, resalta aquellos
aspectos que consideras relevantes, creativos o
innovadores en la propuesta, considera cada detalle.
Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos
del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de
forma clara.
SESIÓN 12
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 3
7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PRODUCTO/SERVICIO
a. Diseña un mapa mental para representa el producto / servicio, sus
características y beneficios. Resalta las palabras que te parezcan claves
para sintetizar la solución.
CARÁCTERÍSTICAS QUE DEBE CUMPLIR UN MAPA
MENTAL
Sugerencias para desarrollar Mapas Mentales con Softwares:
•https://bubbl.us/
•https://coggle.it/?lang=es
•https://www.goconqr.com/en/mind-maps/
7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
Nuestro tiempo de respuesta es tan rápido como…
Flash Nosotros
b. Realiza una analogía que permita graficar el valor diferencial de la
solución elegida. Se puede utilizar procesos naturales, objetos,
animales, etc.
c. Frase que sintetiza el concepto de la solución.
Debe ser corta, efectiva, que concentre el valor agregado del
producto o servicio y el beneficio hacia el cliente o comprador.
7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
d. Imágenes representativas que se pueden asociar el producto creativo.
e. Logotipo, Isotipo o imagotipo.
(*) Elegir alguna de las tres formas para la presentación del producto o
servicio.
7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
8. Modelo CANVAS
SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES
CLAVE
PROPUESTA DE
VALOR
RELACIÓN CON
CLIENTES
SEGMENTOS DE
CLIENTES
RECURSOS
CLAVES
CANALES
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS
¿Cómo? ¿Quién?
¿Cuánto?
¿Qué?
Encuentra más información
en Módelo Canvas
Módelo Canvas
Sugerencia para completar los lienzos del modelo Canvas
9. CONCLUSIONES
Debe responder las siguientes preguntas en una
hoja como mínimo.
•¿Qué has aprendido al realizar este trabajo?
•¿Aportó el desarrollo de este proyecto a tus
conocimientos?
•¿Consideras que serán de utilidad en tu vida
profesional?
•¿Qué opinas de desarrollar este tipo de
proyectos en grupo? ¿Fue enriquecedor para tu
formación académica?
10. BIBLIOGRAFÍA
Para referir las fuentes bibliográficas, utiliza la norma APA
Versión 6.0. Word tiene una herramienta que permite referenciar
las fuentes bibliográficas.
Video tutorial en https://www.youtube.com/watch?v=qj7wyVg57oQ
Y un detalle más…
¿Cómo vas a realizar tu presentación?...
Revisa algunas de las técnicas de
presentación de Steve Jobs
https://www.youtube.com/watch?v=2-ntLGOyHw4
https://www.youtube.com/watch?v=iJq-thyDF9Q
https://www.youtube.com/watch?v=2-ntLGOyHw4
¿Cómo hacer un pitch de negocios?
Pitch: Presentación verbal y visual.
https://www.youtube.com/watch?v=oPFXJZTQXd0
Buena suerte…
Estas a punto de terminar este camino de gestionar la
creatividad y la innovación.

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Proyecto Innovación - Gestión de la Creatividad en innovación Versión Completa

  • 1. SESIÓN 11 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
  • 2. SUGERENCIAS SOBRE EL DOCUMENTO A PRESENTAR • Redacción clara y concreta. • Lectura simple. • Ideas de fácil entendimiento. • Facilidad para comprender la información que se quiere transmitir. • Fuentes confiables de información (citar fuentes).
  • 3. 1. CARÁTULA Debe incluir: Nombre del Proyecto, Logotipo, Isotipo o Imagotipo, Nombres y apellidos de los estudiantes, NRC, Docente del curso, Aula y horario y otros datos. producto o servicio La presentación de las imágenes y colores del producto o servicio y su propuesta de valor deben representar identidad corporativa (Brand Book).
  • 4. 2. ÍNDICE Lista de títulos y subtítulos del proyecto, junto con el número de página en que aparecen, se coloca luego de la carátula.
  • 5. 1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Se describe desde la concepción de la idea, propuesta de valor y termina con la descripción de las características del producto o servicio. Se debe conocer el por qué de la propuesta, qué problema o situación problemática cubriría y de que forma lo hará. Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o introducción al proyecto.
  • 6. 1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO ¿Es una necesidad, problema o frustración? ¿Cuál es la relevancia? ¿Por qué lo consideras un problema? ¿No hay alternativas de solución que han tratado de solucionar el problema? No, Si ¿Cuál ha sido su impacto en la solución del problema? (*) Las preguntas son referencias, ayudan a estructurar una redacción adecuada de la situación problemática. ¿A quiénes afecta? Muestra cifras. Demuestra que los beneficiarios serán muchos y se convertirán clientes. Utilizar estilos de vida. (*) En algunos casos, dependiendo del producto o servicio, se deberá ser muy específico en indicar cuál es el público objetivo.
  • 7. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema. Los factores cambian de acuerdo al tipo a la situación problemática. Algunos de los factores del Diagrama de Ishikawa pueden se de utilidad. Se integran nuevos factores dependiendo del contexto, tipo de producto o servicio que se desea plantear. Los factores pueden incluir a: Público Objetivo o Población Afectada para describir las causas que derivan de la acción del consumidor.
  • 8. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Problema: Personas sin tiempo para tomar desayunos saludables Tráfico vehicular Población Afectada Distancia al trabajo Inicio de obras pública Máquinas expendedoras Café Productocon preservantes PEA Estudiantes Superior Secundario Oferta Ambulantes Franquicias Kioskos Demanda Alimentos sanos Bajocarbohidratos Bajo azucares O rigen natural
  • 9. 2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA PROBLEMA SOLUCIÓN MÁS CREATIVA JUSTIFICACIÓN La redacción del problema se plantea de acuerdo al resultado del análisis del Diagrama Causa- Efecto. Debe ser preciso e incluir los factores que lo originan (causas) y definir el problema (efecto). Escribir el nombre de la solución final y que responde a la problemática planteada. Debe haber coherencia problema y solución. Indicar ¿Por qué es la solución final elegida? ¿Es creativa o innovadora? ¿Cómo puedes justificarlo? (*) Para las innovaciones, es necesario indicar que alternativas existen para evitar el efecto de “Copia”. De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
  • 10. SESIÓN 12 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
  • 11. SUGERENCIAS SOBRE EL DOCUMENTO A PRESENTAR • Redacción clara y concreta. • Lectura simple. • Ideas de fácil entendimiento. • Facilidad para comprender la información que se quiere transmitir. • Fuentes confiables de información (citar fuentes).
  • 12. 3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio. Ambos. ¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la solución en acción. ¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio. ¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en un determinado momento, en una determinada época, evento durante el año, esta diseñado para solucionar una situación específica. ¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar especial para su venta o consumo. Aplica si el producto requiere de ser utilizado / instalado/ colocado en lugar específico Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han elegido por ser la más creativa o innovadora:
  • 13. 4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS PRODUCTOS FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA Asocia esta solución con la de otro contexto Indica algún producto o servicio que presente características parecidas al producto o servicio presentado pero que no necesariamente resuelvan el problema planteado. Contrasta en qué se diferencia Indica las cualidades de la solución alternativa, los aspectos positivos y sus deficiencias. Explica tus ventajas, tu valor diferencial. Indica las ventajas de tu producto o servicio en comparación con el producto o servicio indicado como solución alternativa. Resalta tu diferencia sobre la otra propuesta. Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones ya existentes.
  • 14. 5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA La solución resolverá su problema, indicar de que forma lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al adquirir el producto o servicio, Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada impactará de forma positiva en la vida del consumidor. Describe en qué cambiará la vida del usuario. Predice el impacto de la solución:
  • 15. 6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA DE VALOR Si la solución es una creación, indica porqué lo es. Si la solución es una innovación. Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación: Describe el producto y sus características, resalta aquellos aspectos que consideras relevantes, creativos o innovadores en la propuesta, considera cada detalle. Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de forma clara.
  • 16. SESIÓN 12 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 3
  • 17. 7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PRODUCTO/SERVICIO a. Diseña un mapa mental para representa el producto / servicio, sus características y beneficios. Resalta las palabras que te parezcan claves para sintetizar la solución.
  • 18. CARÁCTERÍSTICAS QUE DEBE CUMPLIR UN MAPA MENTAL Sugerencias para desarrollar Mapas Mentales con Softwares: •https://bubbl.us/ •https://coggle.it/?lang=es •https://www.goconqr.com/en/mind-maps/
  • 19. 7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO Nuestro tiempo de respuesta es tan rápido como… Flash Nosotros b. Realiza una analogía que permita graficar el valor diferencial de la solución elegida. Se puede utilizar procesos naturales, objetos, animales, etc.
  • 20. c. Frase que sintetiza el concepto de la solución. Debe ser corta, efectiva, que concentre el valor agregado del producto o servicio y el beneficio hacia el cliente o comprador. 7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
  • 21. 7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO d. Imágenes representativas que se pueden asociar el producto creativo.
  • 22. e. Logotipo, Isotipo o imagotipo. (*) Elegir alguna de las tres formas para la presentación del producto o servicio. 7.ELABORACIÓN DEL CONCEPTO
  • 23. 8. Modelo CANVAS SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES RECURSOS CLAVES CANALES ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS ¿Cómo? ¿Quién? ¿Cuánto? ¿Qué? Encuentra más información en Módelo Canvas
  • 24. Módelo Canvas Sugerencia para completar los lienzos del modelo Canvas
  • 25. 9. CONCLUSIONES Debe responder las siguientes preguntas en una hoja como mínimo. •¿Qué has aprendido al realizar este trabajo? •¿Aportó el desarrollo de este proyecto a tus conocimientos? •¿Consideras que serán de utilidad en tu vida profesional? •¿Qué opinas de desarrollar este tipo de proyectos en grupo? ¿Fue enriquecedor para tu formación académica?
  • 26. 10. BIBLIOGRAFÍA Para referir las fuentes bibliográficas, utiliza la norma APA Versión 6.0. Word tiene una herramienta que permite referenciar las fuentes bibliográficas. Video tutorial en https://www.youtube.com/watch?v=qj7wyVg57oQ
  • 27. Y un detalle más… ¿Cómo vas a realizar tu presentación?... Revisa algunas de las técnicas de presentación de Steve Jobs https://www.youtube.com/watch?v=2-ntLGOyHw4 https://www.youtube.com/watch?v=iJq-thyDF9Q https://www.youtube.com/watch?v=2-ntLGOyHw4
  • 28. ¿Cómo hacer un pitch de negocios? Pitch: Presentación verbal y visual. https://www.youtube.com/watch?v=oPFXJZTQXd0
  • 29. Buena suerte… Estas a punto de terminar este camino de gestionar la creatividad y la innovación.

Notas del editor

  1. https://www.youtube.com/watch?v=2-ntLGOyHw4 - propuesta 1 https://www.youtube.com/watch?v=iJq-thyDF9Q - propuesta 2
  2. https://www.youtube.com/watch?v=oPFXJZTQXd0