La junta directiva diseña la estrategia de una empresa con asesoría externa y la participación del director ejecutivo. La ejecución de la estrategia involucra a los niveles ejecutivo y operativo de la organización. El éxito requiere que los gerentes dirijan a las personas para que realicen las cosas correctas y las hagan correctamente, lo que implica tanto la estrategia corporativa como la efectividad gerencial.

5. En las empresas con gobierno corporativo, la
estrategia es diseñada por la Junta Directiva
con asesoría de miembros externos y la
participación del director ejecutivo o Gerente
General. La ejecución y desarrollo de la
estrategia empresarial con la participación
del nivel ejecutivo (operaciones, marketing,
ventas mayoristas, administración, tecnología,
etc.) y el apoyo del nivel operativo
(manufactura, ventas minoristas, puntos de
venta, atención post venta, etc.) de la
organización.

6. surge de la necesidad que tienen las
organizaciones de contar con un experto
en comportamiento humano que
interactúe con otros y se adapte a las
tareas y a la formalización de la
organización

7. La Gestión Humana aparece como un
nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo
tecnológico y político de la gerencia
moderna para dirigir y potenciar el
desarrollo de competencias de las
personas a través del trabajo coordinado y
de la gestión de estrategias de
mejoramiento del conocimiento.

8.  Las formas contemporáneas de
organización del trabajo que afectan el
bienestar de las personas y de las
organizaciones.
 Trabajar es cada vez más una actividad
mental que física.
 Se asiste a un contexto con un
incremento de tecnología, flexibilidad e
incertidumbre.
 Adopción de conceptos como
mercadeo y servicio al cliente.

9.  El incremento del trabajo en equipo y
aumento de la diversidad de los mismos
con los que se trabaja.
 Las nuevas tecnologías de la
información y de comunicación -
teletrabajo.
 Nuevas competencias para el
desempeño.

10. Gestión y Estrategia" es un proyecto que
aborda la disciplina de la administración
tanto desde un punto de vista teórico
como práctico, en donde la discusión
teórica y el análisis crítico de las
organizaciones

11. Para que una organización sea exitosa, sus
gerentes y líderes deben dirigir a su gente
para que:
1. hagan las cosas correctas
2. hagan las cosas correctamente.

12.  La primera, hacer las cosas correctas, es
la estrategia empresarial (o estrategia
corporativa o estrategia de negocio). La
estrategia corporativa es de gran
importancia para cualquier empresa,
pequeña o grande

13.  La segunda, hacer las cosas
correctamente, entra en el campo de la
efectividad, y otras habilidades
gerenciales.