Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Cabudare – Estado Lara
Competencias del analista de
problemas y tomador de decisiones
Noviembre - 2013
Realizado por:
Fidel Azuaje
8.943.633
2. CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
Todo administrador o gerente
es un tomador de decisiones.
Sin lugar a dudas existen
ciertas cualidades que hacen
que
los
tomadores
de
decisiones sean buenos o
malos.
Experiencia
Habilidades
Cuantitativas
Creatividad
Buen Juicio
3. Experiencia:
Es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia.
Creatividad:
la creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de
manera única para lograr un resultado nuevo y útil.
Buen Juicio:
Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente.
Habilidades cuantitativas:
esta es la habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de
operaciones, como pueden ser: la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos de
inventarios.
4. Características Primordiales de un Buen Gerente:
Maestro
Estimulador de idea y creatividad
Capacitador
Visionario
Tomador de decisiones
Seguidor y realizador de políticas, planes y
programas
Reclutador
Comunicador
Un
Gerente
es:
Catalizador
Planeador
Psicólogo
Analista
Consejero
Líder de grupo
Estratega
5. Competencias del Analista de Problemas
•
Identificar situaciones problemáticas de su profesión.
•
Formular un banco de problemas inherentes a su profesión, atendiendo a las
características de su entorno laboral.
•
Conjugar el desarrollo teórico con capacidades, habilidades y recursos para atender
las necesidades de la sociedad.
•
Solucionar problemas dados en su ámbito profesional utilizando avances científico –
técnicos de su ciencia.
•
Asumir responsabilidad frente a las soluciones propuestas.
6. Un administrador es por definición un tomador de decisiones es decir
una persona que debe elegir entre varias opciones, es necesario que el
responsable de tomar decisiones cuente con suficiente información de
calidad de hecho la calidad de la información afecta la calidad de la
decisión
7. Competencias especificas en el analista de
problemas
• Identificación del problema.
• Analizar las causas del problema.
• Estudio técnico y científico del desarrollo del problema.
• Tomar la responsabilidad de seleccionar, controlar y evaluar las soluciones propuestas
Competencias especificas en el tomador de
decisiones
•Tener seguridad y decisión
• Habilidad del análisis de procesos y del talento humano
• Evaluación de los riesgos y las consecuencias de la decisión