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UNIVERSIDAD FERMÍM TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Competencias del analista
de problemas y tomador
de decisiones
Autor:
Diego Silva C.I 20.925.218
Sección: SAIA B
Materia: Análisis de problemas y toma de decisiones
CABUDARE, 17 DE NOVIEMBRE DE 2013
Competencias del analista de
problemas y tomador de
decisiones
Bueno, como hemos venido estudiando últimamente estos 2
procesos; tanto el análisis de problemas como la toma de
decisiones, ya sabemos que ambos son de gran importancia en
una organización y que cada uno posee un rol en especifico, sin
embargo no se puede dejar de mencionar que cada uno de estos
procesos están digamos entrelazados entre si, es decir, se
interrelacionan y poseen una semejanza o una similitud a la hora
de resolver un problema, me explico para hacer una toma de
decisiones debemos partir primero por el problema para así luego
comenzar a analizarlos.
¿Cuáles son las características que
desea tener una persona para analizar
un problema?
Las situaciones que se le pueden presentar hoy en día a un
analista de problemas son diversas e infinitas, debido al ámbito
de trabajo que posee sea para bien o para mal, es por ello que
existen diversas características que se pueden aplicar para que
así de esta manera se le haga más fácil, práctico y dinámico al
momento de resolverlo.
Analista de problemas
Como bien lo menciona el material de apoyo suministrado
esas características son:
1.

Identificar situaciones problemáticas de su profesión.

2.

Formular un banco de problemas inherentes a su profesión,
atendiendo a las características de su entorno laboral.

3.

Conjugar el desarrollo teórico con capacidades, habilidades y
recursos para atender las necesidades de la sociedad.

4.

Asumir responsabilidad frente a las soluciones propuestas.
¿Cuáles son las características que
desea tener una persona para tomar
una decisión estratégica?
Ahora bien, como ya hicimos énfasis en las laminas
anteriores del analista de problemas, vamos al siguiente caso, el
tomador de decisiones es aquella persona que tiene la capacidad
de elegir un curso de acción entre varias alternativas que pueden
ser probabilidades a favor o en contra dependiendo de la
situación que se le presente.
¿Cuáles son las características que
desea tener una persona para tomar
una decisión estratégica?
Dependiendo de la situación que se le presente, esta
persona se vera en la tarea o en la obligación de crear decisiones
estratégicas y ver si son acertadas para el logro de una actividad
dentro de una organización. La competencia que tiene hoy en día
un tomador de decisiones no es fácil, ya que supone de un
análisis constante el cual requiere de un objetivo y una
comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede
alcanzar dicho objetivo.
¿Cuáles son las características que
desea tener una persona para tomar
una decisión estratégica?
Además de comprender la situación que se presenta, se
debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las
variables,

comparar

varios

cursos

de

acción

y

finalmente

seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las
decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍM TORO VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones Autor: Diego Silva C.I 20.925.218 Sección: SAIA B Materia: Análisis de problemas y toma de decisiones CABUDARE, 17 DE NOVIEMBRE DE 2013
  • 2. Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones Bueno, como hemos venido estudiando últimamente estos 2 procesos; tanto el análisis de problemas como la toma de decisiones, ya sabemos que ambos son de gran importancia en una organización y que cada uno posee un rol en especifico, sin embargo no se puede dejar de mencionar que cada uno de estos procesos están digamos entrelazados entre si, es decir, se interrelacionan y poseen una semejanza o una similitud a la hora de resolver un problema, me explico para hacer una toma de decisiones debemos partir primero por el problema para así luego comenzar a analizarlos.
  • 3. ¿Cuáles son las características que desea tener una persona para analizar un problema? Las situaciones que se le pueden presentar hoy en día a un analista de problemas son diversas e infinitas, debido al ámbito de trabajo que posee sea para bien o para mal, es por ello que existen diversas características que se pueden aplicar para que así de esta manera se le haga más fácil, práctico y dinámico al momento de resolverlo.
  • 4. Analista de problemas Como bien lo menciona el material de apoyo suministrado esas características son: 1. Identificar situaciones problemáticas de su profesión. 2. Formular un banco de problemas inherentes a su profesión, atendiendo a las características de su entorno laboral. 3. Conjugar el desarrollo teórico con capacidades, habilidades y recursos para atender las necesidades de la sociedad. 4. Asumir responsabilidad frente a las soluciones propuestas.
  • 5. ¿Cuáles son las características que desea tener una persona para tomar una decisión estratégica? Ahora bien, como ya hicimos énfasis en las laminas anteriores del analista de problemas, vamos al siguiente caso, el tomador de decisiones es aquella persona que tiene la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas que pueden ser probabilidades a favor o en contra dependiendo de la situación que se le presente.
  • 6. ¿Cuáles son las características que desea tener una persona para tomar una decisión estratégica? Dependiendo de la situación que se le presente, esta persona se vera en la tarea o en la obligación de crear decisiones estratégicas y ver si son acertadas para el logro de una actividad dentro de una organización. La competencia que tiene hoy en día un tomador de decisiones no es fácil, ya que supone de un análisis constante el cual requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo.
  • 7. ¿Cuáles son las características que desea tener una persona para tomar una decisión estratégica? Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.