la diapositiva es presentación de nuestra formación de maestría en gerencia empresarial la motivación

1. 

2. Es la características de la psicología
humana que incluye una serie de factores
que ocasionan, canalizan y sostienen la
conducta humana

3.  Es aplicable en los diferentes espacios y
escenarios donde se desenvuelve el ser
humano.
 En ella intervienen varios actores.
 Es un proceso periódico.
 Permite el reordenamiento de las relaciones
laborales.

4.  El modelo tradicional (Frederick Taylor)
Basado en que los gerentes son los que determinan cual es
la forma mas eficiente de ejecutar las tareas y luego
incentivar a los trabajadores.
 El modelo de las relaciones humanas (Elton Mayo)
“Los contactos sociales sirven para crear motivación.”
 El modelo de los recursos humanos (Douglas Mc Gregor)
“El trabajo no es desagradable a las personas, los gerentes
deben proporcionar un clima de suspensión.”

5.  Teoría de las necesidades (Abraham Maslow)
Necesidades
de
autorrealizaci
on
Necesidades
de estima
Necesidades de
pertenencia
Necesidades de
seguridad
Necesidades
fisiológicas

6. “La persona esta motivada cuando responde
a los estímulos con patrones de conducta
consistente en el tiempo.”

7. “El factor principal para la motivación en el
trabajo es la evaluación individual.”

8. “Los individuos tienen creencias y abrigan
esperanzas y expectativas.”

9. “Los seres humanos tienen la propensión
natural de establecer metas y luchan por
alcanzarlas.”

10. Vivir vs Existir.
Confianza en otros
vs ser dignos de
confianza.
Desempeñar éxito.
La trascendencia
temporal.

12.  Comprensión al trabajo.
 Recompensas.
 Favorecen la creatividad.
 Mediar en los conflictos.
 Ambiente adecuado al trabajo.

13.  Fuertes criticas hacía el trabajo.
 Escasa definición del trabajo.
 No dar respuestas a los planteamientos en
materia laboral.
 No estar dispuesto a aceptar nuevas ideas.
 Asignar trabajos aburridos.
 Faltas de incentivos y reconocimientos a la buena
labor.
 No sentirse parte del equipo.

15. Ken Blanchard