trabajo de evaluación de control de proyectos

1. 1TA20142AM1DUED
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas,
Contables y Financieras
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y
NEGOCIOS INTERNACIONALES
TRABAJO ACADÉMICO
EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
DOCENTE : ING MIGUEL MELGAREJO
PRESENTADO POR:
EDGAR LUCANA PUMACCOLA
CÓDIGO : 2012212110
CICLO : IX
DUED : JULIACA
JULIACA – PERÚ
2016

2. 2TA20142AM1DUED
1.- Lo que la etapa de preparación y evaluación de proyectos tiene en común con la
etapa de análisis de pre-inversión es que ambos incluyen estudios de mercado, técnicos,
económicos, financieros. La diferencia es que los costos de la pre-inversión a veces se
incluyen en la evaluación del proyecto, en cambio los de la preparación y evaluación
no. VERDAD O FALSO EXPLIQUE.
Es Falso, por que ambas, todo proyecto puede ser evaluado desde una perspectiva privada o
financiera y social o socioeconómica. La etapa de preparación persigue determinar la
rentabilidad de la inversión del propietario del proyecto, esto es, si le conviene o no invertir.
y la evaluación de proyectos determinan los beneficios y costos que el proyecto tiene para el
propietario; sin considerar si a su vez existen otras personas o actividades económicas que se
benefician o perjudican con ese proyecto, en si son lo mismo por lo tanto se puede afirmar
que la etapa de preparación y evaluación de proyectos corresponde a la preinversión (son
sinónimos). Además los costos de pre-inversión no se incluyen en la evaluación salvo que
sean recuperables.
2.- La ventaja de abordar un estudio de proyectos por aproximaciones sucesivas
(etapas) es permitir que a la etapa de diseño se le destine el mínimo de recursos.
VERDAD O FALSO EXPLIQUE.
Verdad ya que todo proyecto consiste en un proceso de asignación de recursos, así la
selección de los mejores proyectos de inversión, es decir, los de mayor bondad relativa y
hacia los cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponibles constituyen un
proceso por fases.
Se entiende así las siguientes:
a) Generación y análisis de la idea del proyecto.
b) Estudio a nivel de perfil.
c) Estudio de prefactibilidad.
d) Estudio de factibilidad.
A la etapa de diseño se debe destinar menos recursos para tomar decisiones rápidas,
desechando los proyectos poco rentables, ya que se realizan muchos cálculos de manera
mecánica , además cada etapa del estudio requiere una profundidad creciente, con lo que el
proyecto aumenta su certidumbre. Por esto es conveniente el estudio por etapas, ya que un
mal proyecto puede ser desechado en forma temprana, evitando gastos innecesarios de
mayor análisis para el que invierte por que le traerá desgaste de tiempo y dinero.

3. 3TA20142AM1DUED
3.- Existen muchos proyectos en los que es posible saltarse las etapas de prefactibilidad
y factibilidad para pasar directamente a la etapa de inversión. Comente.
En la fase de prefactibilidad se examinan en detalles las alternativas consideradas más
convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior. Para la elaboración
del informe de prefactibilidad del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos
identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y
rentabilidad de las posibles alternativas. Entre estos aspectos sobresalen: El mercado, La
tecnología, El tamaño y la localización, Las condiciones de orden institucional y legal.
Generalmente, cuando se realizan proyectos pequeños que requieren pocos recursos y en los
cuales el costo de realizar estos estudios es elevado en relación al monto de la inversión, y es
por ello que si se puede saltar o pasar de la prefactibilidad y la factibilidad.
En la factibilidad la decisión de implementarlos en forma definitiva se toma en base al perfil
generado en la etapa de análisis de la idea, siempre y cuando el perfil muestre que la idea es
factible de realizarse. El estudio de factibilidad debe orientarse hacia el examen detallado y
preciso de la alternativa que se ha considerado viable en la etapa anterior. Además, debe
afinar todos aquellos aspectos y variables que puedan mejorar el proyecto, de acuerdo con
sus objetivos, sean sociables o de rentabilidad.
4.- ¿Qué es y cómo se determina la situación base en el proceso de evaluación de proyectos?
El proceso de evaluación de proyectos se realiza a través de ciertos indicadores o parámetros
de evaluación, Es por ello que se recomienda que una inversión será rentable si permite un
aumento mayor en la riqueza que el que se podría obtener utilizando los recursos en otras
inversiones alternativas de similar riesgo. La situación base en el proceso de evaluación de
proyectos es denominada Situación Sin Proyecto y corresponde a la proyección de lo que
ocurrirá a futuro si no se lleva a cabo el proyecto, considerando un horizonte de tiempo
determinado por la vida útil del proyecto. Cuyos resultados permiten realizar las siguientes
acciones de decisión:
 Optimización de la situación actual.
 Proyectos que se está llevando a cabo o que se vayan a realizar en el período de
evaluación
 Tomar una decisión de aceptación o rechazo, cuando se trata de un proyecto
específico.
 Elegir una alternativa optima de inversión, cuando los proyectos son mutuamente
excluyentes.

4. 4TA20142AM1DUED
 Postergar la ejecución del proyecto, cuando existe racionamiento de capitales para su
implementación.
 Recomienda al tomador de decisiones, a través de distintas metodologías, la
conveniencia relativa de una acción o un proyecto determinado por sobre otras
iniciativas. (Etapa de Preinversión).
5.- No necesito contratar un estudio de mercado para evaluar correctamente mi proyecto de fabricación
de envases de aluminio para conservas de alimentos, ya que toda la producción la usaré en mi propia
empresa conservera. VERDAD O FALSO EXPLIQUE.
Es falso ya que el estudio de mercado es vital para evaluar correctamente mi proyecto de
fabricación de envases de aluminio para conservar alimentos, El mundo evoluciona
conforme pasa el tiempo y da cierto tiempo vemos nuevos avances, innovaciones, entonces
no solo se puede quedar con un solo prototipo de envase, por lo tanto es necesario evaluar
esta evolución, puesto que igual necesita el estudio de mercado para conocer el costo
alternativo. Además la pregunta sería si en lugar de producir los envases de aluminio los
compra, se tendría que haber hecho un estudio de mercado.
6.- Dentro del proceso de decisión de inversión, la etapa de operación es básica debido a que en ella se
realizan los gastos de inversión del proyecto, lo que determina en gran parte la factibilidad económica de
éste. VERDAD O FALSO EXPLIQUE.
Es falso en el proceso de decisión de la inversión se refiere a la posibilidad de invertir o no
invertir en un proyecto donde existe un mercado primario y secundario. En el primero hay
restricciones a la transacción, por ejemplo la venta de pagarés por parte del Banco Central y
en el secundario existen restricciones por monto, por ejemplo, para acceder a la bolsa, las
corredoras exigen un mínimo de capital al inversionista. Es por ello que es falso en el
proceso de decisión no entra los gastos de inversión del proyecto, la etapa en la cual se
llevan a cabo los gastos de inversión es la etapa de ejecución. La etapa de operación es en la
vida útil del proyecto; allí se lleva a cabo la producción del bien o servicio para el cual se
creó el proyecto, es por esto que la factibilidad económica del proyecto debe estar definida
antes de la ejecución y la operación del proyecto