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MODELOS DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
FILOSOFIA Y METAS
- Individual
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LIDERAZGO
Organización Formal
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EL MODELO DEPENDE DE
Resultado psicológico
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Resultado del desempeño
MODELOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO
Poder Recursos
Económicos
Liderazgo Sociedad
Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo
Obediencia Seguridad Desempeño en el
trabajo
Responsabilidad
Dependencia
del jefe
Dependencia de la
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Participación Autodisciplina
Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización
Mínimo Cooperación pasiva Impulsos
despertados
Entusiasmo
moderado
MODELO AUTOCRATICO
Autoridad
Oficial y Formal
MODELOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO
Poder Recursos
Económicos
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Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo
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Responsabilidad
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Participación Autodisciplina
Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización
Mínimo Cooperación
pasiva
Impulsos
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MODELO PATERNALISTA O DE CUSTODIA
Se basa en RECURSOS
ECONOMICOS
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de Seguridad  Fuerza
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MODELOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO
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MODELO DE APOYO
Origen  “Principios de
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MODELOS DE COMPORTAMIENTO
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MODELO COLEGIAL
Sensación de
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Crea un espíritu de
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TEORIA Z
TEORIA Z
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Un ser integral, que
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  • 3. FILOSOFIA Y METAS - Individual - De Grupo - De la institución - Psicológico - Social - Económico LIDERAZGO Organización Formal - Política - Estructura - Procedimiento Organización Informal Ambiente Social SISTEMA DE CONTROLES Actitudes del empleado La situación MOTIVACIÓN CONSECUENCIAS DE LAS METAS Equilibrio del sistema social Comunicación y proceso de grupo
  • 4. Orientación Gerencial Orientación del empleado EL MODELO DEPENDE DE Resultado psicológico Necesidades Satisfechas Resultado del desempeño
  • 5. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 7. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 8. MODELO PATERNALISTA O DE CUSTODIA Se basa en RECURSOS ECONOMICOS Se recurre a las necesidades de Seguridad  Fuerza motivante Programas de bienestar social
  • 9. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 10. MODELO DE APOYO Origen  “Principios de relaciones de apoyo” Participación y Colaboración
  • 11. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 12. MODELO COLEGIAL Sensación de compañerismo Sentirse útil y necesarios Crea un espíritu de mutualidad, en que todos hagan aportaciones
  • 14. TEORIA Z Relaciones Humanas Un ser integral, que no puede separar su vida laboral de la personal. Se basa en Donde el trabajador es: Sus Principios son: - La confianza . El trabajo en equipo . Empleo de por vida . Estrechas relaciones personales Posee Características como: - Principios aplicados  Emp. Japonesa>Emp. Americana - Empleo Largo Plazo - Evaluación y promoción lentas - Informalidad en el control. - Toma de decisiones de manera colectiva - Interés integralista en el individuo. Posee Ventajas como: - Las compañías están a prueba frente a tecnologías y técnicas. - Facilita el mejoramiento la calidad y la cantidad. - Contribuye a generar la confianza del cliente hacia la empresa - Ambiente de trabajo agradable Hay tres tipos de Empresa Empresas A. Americanas) Empresas J. (Japonesas) Empresas z. (Presentadas por esta teoría)
  • 16. GRACIAS, POR SU ATENCIÓN. YURLEY ROJAS JESUS ROJAS FREDDY HERNANDEZ