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Modelos administrativos

  • 1.
  • 2. Simplificación que imita los fenómenos del mundo real Buscan comprender situaciones complejas Para logar predicciones en el futuro MODELO
  • 3. Es el conjunto de actividades, normas, procedimientos que las empresas van copiando, adaptando a las necesidades de las mismas Y se representan a través de técnicas, procesos y sistemas administrativos.
  • 5. Modelo Autocrático Depende del poder Se debe poseer mando para ordenar Se tiene autoridad oficial Debe ser dirigido, persuadido para alcanzar objetivos Custodia Depende de recursos económicos Los empleados dependen de la organización y no de los jefes Los empleados adquieren preocupación por sus prestaciones económicas Hay lealtad por parte del empleado
  • 6. Lo mas importante es el trabajador Se aplica dinámica de grupo y supervisión de apoyo Depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero Grupo de personas con propósito común Sensación de compañerismo con empleados Los jefes eran considerados como colaboradores Apoyo Colegial
  • 7. • Mayor facilidad en la toma de decisiones • Es claro y sencillo • Se obtiene la mas alta eficiencia de la persona • Se divide el trabajo de forma planeada • Si no se aplica crea retraso y dificultad Características Ventajas Desventaja
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. • http://www.Gestiopoli.com.ve/laorganización como sistema • http://modelosadministrativos- unesr.blogspot.com/ • http://www.monografía.com.ve/modelos administrativos • http://www.slideshare.net/marthanelo/modelos- administrativos-en-el-contexto-de-la-sociedad- postmoderna-7663844