SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Formación
Cómo acertar con tu producto
El Design Thinking en tu modelo de negocio
Oviedo, 30 de septiembre de 2014
Formación
Presentación
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Hay tres etapas comunes que son clave en todo proceso de innovación:
• Inspiración
• Ideación
• Implementación
Es importante destacar que un proceso de Design Thinking no es lineal, no se siguen estas tres etapas
paso a paso. Más bien es un proceso donde estas fases se solapan, se reanudan, se vuelve atrás
a una de ellas...
APD organiza este seminario junto con la consultora estratégica de innovación Lantern para mostrar
de una manera eminentemente práctica cómo impulsar el desarrollo de productos y servicios a través
del Design Thinking y cómo relacionar dos conceptos claves: Diseño y Negocios. El diseño es un
factor esencial a la hora de buscar nuevas oportunidades y claramente tiene que ver con el proceso
de innovación. Más allá de tener una idea creativa, lo que dicen las nuevas tendencias de
negocios es que debemos pensar en el usuario/cliente más que en nuestra propia idea.
COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR TESTAR
Ponente
Objetivos
• Familiarización con la filosofía de trabajo del Design Thinking.
• “Mancharnos las manos” mediante un caso práctico que ayude a comprender la
metodología en su totalidad.
• Tener una visión provocadora de aspectos críticos para innovar con éxito.
David Lacasa
En la curricula de su promoción de periodismo de la Universidad de
Navarra se describía a sí mismo como un perro verde. Ha diseñado
periódicos de papel y digitales antes de ser consultor.
Tras cursar un MBA en IE Business School, recorrió Marruecos entre
cajas de Coca-Cola trabajando en Globalpraxis y ayudó a vender
más cerveza a Sab Miller en Polonia, entre otros proyectos.
Después se pasó al mundo de la estrategia de marca desde BBDO Consulting, la división de consultoría
de esta creativa red publicitaria donde trabajó para clientes como Telefónica o Galp Energía. Su penúl-
tima parada ha sido Villafañe & Asociados donde lideró el área de marca.
David es Socio en Lantern
Lantern es una consultora estratégica de innovación. Ayudamos a nuestros clientes a crecer su negocio mediante la conceptuali-
zación y puesta en marcha de nuevos productos, servicios y modelos de negocios disruptivos.
www.lantern.es | @Lantern _es
A quién va dirigido
• Directores generales
• Directores de desarrollo de negocio
• Directores de marketing
• Responsables de desarrollo de
producto/servicio
•Directores de innovación
Horario
09.15 h Recepción de asistentes
09.30 h Presentación
09.40 h Claves del éxito para la innovación disruptiva
11.30 h Pausa-café
12.00 h Introducción al Design Thinking
12.30 h Taller de Design Thinking
14.30 h Almuerzo de trabajo
Programa
Introducción al Design Thinking
El Design Thinking es una técnica que nos invita a pensar como diseñadores, que usa la sensibilidad y los
métodos de éstos para ofrecer soluciones a las necesidades de las personas de una manera
tecnológicamente factible y viable en términos de negocio.
En este seminario conoceremos las técnicas que están detrás de la filosofía del Design Thinking con el fin
de dotar a los asistentes de las herramientas necesarias para llevar a cabo procesos de innovación e
integrarlos en su día a día.
Para ello, recrearemos las distintas fases de esta metodología de innovación:
• Empatía con el consumidor
• Definición de la solución
• Ideación
• Prototipado
• Test
Taller del Design Thinking al Design Doing
Desarrollaremos un caso práctico de innovación aplicando técnicas de Design Thinking. Rediseñaremos
colaborativamente entre todos los participantes en el seminario un producto.
Como documento de apoyo, se entregará el “BootCamp Bootleg” de la D-School de la Universidad de
Standford, que recoge las principales herramientas contempladas en la metodología Design Thinking.
Claves del éxito para la innovación disruptiva
Repasaremos distintos casos en diferentes industrias para extraer los fundamentos más relevantes de la
innovación disruptiva, aquella que representa un cambio de paradigma frente a la competencia. Sólo en
esta parte de la sesión necesitarás tomar (algunos) apuntes:
• Conceptos fundamentales para innovar con éxito
• Técnicas y herramientas para la innovación
• Disección de los factores de éxito en la innovación
Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 30 de septiembre de 2014
• Lugar: Oviedo
• Horario: de 9.15 h a 16.00 h
• Teléfono de información: 672 138 946
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 225€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 325€ + 21% I.V.A.
• No socios: 475€ + 21% I.V.A.
Derechos de inscripción
• Documentación
• Almuerzo
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el
Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la
utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan
derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el
porcentaje previsto legalmente.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad.
Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a
nuestro departamento de base de datos, e-mail: apdasturias@apd.es.
-
Formación:
Formaliza tu inscripción a esta formación
a través de nuestra web www.apd.es
Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
www.apd.es
inscríbete en
Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos.
Cómo acertar con tu producto
El Design Thinking en tu modelo de negocio
Oviedo, 30 de septiembre de 2014
Parainspecciónpostal,abriraquí
APD
Delegación Asturias
Parque Tecnológico de Asturias
Edificio CEEI
33428 Llanera
Asturias
http://www.apd.es
apdasturias@apd.es
672 138 946

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
Guillermo Beuchat
 
De que hablamos cuando hablamos de innovar
De que hablamos cuando hablamos de innovarDe que hablamos cuando hablamos de innovar
De que hablamos cuando hablamos de innovar
Besided
 

La actualidad más candente (20)

Radiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVIDRadiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVID
 
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
TRANSFORME - Just-in-Time Knowledge as a way of increasing quality and releva...
 
Brochure de Servicios Consulting Design - Cdesign - Design Thinking
Brochure de Servicios Consulting Design - Cdesign - Design ThinkingBrochure de Servicios Consulting Design - Cdesign - Design Thinking
Brochure de Servicios Consulting Design - Cdesign - Design Thinking
 
Servicios Cdesign 2019
Servicios Cdesign 2019Servicios Cdesign 2019
Servicios Cdesign 2019
 
Presentación INNOVATION
Presentación INNOVATIONPresentación INNOVATION
Presentación INNOVATION
 
Servicios y diseño de experiencias
Servicios y diseño de experienciasServicios y diseño de experiencias
Servicios y diseño de experiencias
 
130122 presentación gamificación ceei Alcoy
130122 presentación gamificación ceei Alcoy130122 presentación gamificación ceei Alcoy
130122 presentación gamificación ceei Alcoy
 
Taller: Design thinking
Taller: Design thinking Taller: Design thinking
Taller: Design thinking
 
Innovación y tecnología centrada en las personas  t a l l e r
Innovación y tecnología centrada en las personas  t a  l l e r Innovación y tecnología centrada en las personas  t a  l l e r
Innovación y tecnología centrada en las personas  t a l l e r
 
Presentación Servicios Consulting Design - Cdesign 2019
Presentación Servicios Consulting Design - Cdesign 2019Presentación Servicios Consulting Design - Cdesign 2019
Presentación Servicios Consulting Design - Cdesign 2019
 
Conversaciones sobre innovacion
Conversaciones sobre innovacionConversaciones sobre innovacion
Conversaciones sobre innovacion
 
Plan alfa 2016
Plan alfa 2016Plan alfa 2016
Plan alfa 2016
 
De que hablamos cuando hablamos de innovar
De que hablamos cuando hablamos de innovarDe que hablamos cuando hablamos de innovar
De que hablamos cuando hablamos de innovar
 
Tecnología e innovación en turismo. fundeun
Tecnología e innovación en turismo. fundeunTecnología e innovación en turismo. fundeun
Tecnología e innovación en turismo. fundeun
 
Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation
 
Estesi
EstesiEstesi
Estesi
 
Design Thinking - Gestion de diseño
Design Thinking - Gestion de diseñoDesign Thinking - Gestion de diseño
Design Thinking - Gestion de diseño
 
Talleres de innovación para Universidades, cómo fomentar la actitud creativa ...
Talleres de innovación para Universidades, cómo fomentar la actitud creativa ...Talleres de innovación para Universidades, cómo fomentar la actitud creativa ...
Talleres de innovación para Universidades, cómo fomentar la actitud creativa ...
 
Presentación Universidad Santo Tomás
Presentación Universidad Santo TomásPresentación Universidad Santo Tomás
Presentación Universidad Santo Tomás
 
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
 

Destacado (6)

Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
 
Relacion competencia eneñanza
Relacion competencia  eneñanzaRelacion competencia  eneñanza
Relacion competencia eneñanza
 
Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvas
 
Herramientas prácticas para (re)diseñar tu negocio
Herramientas prácticas para (re)diseñar tu negocioHerramientas prácticas para (re)diseñar tu negocio
Herramientas prácticas para (re)diseñar tu negocio
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
 

Similar a Cómo acertar con tu producto. El Design Thinking en tu modelo de negocio

Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
Por qué innovar
Por qué innovarPor qué innovar
Por qué innovar
eiuss
 

Similar a Cómo acertar con tu producto. El Design Thinking en tu modelo de negocio (20)

Design Thinking: Impulsando la innovación en productos y servicios
Design Thinking: Impulsando la innovación en productos y serviciosDesign Thinking: Impulsando la innovación en productos y servicios
Design Thinking: Impulsando la innovación en productos y servicios
 
Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
Cómo construir un equipo de innovación orientado a los resultados, a cargo de...
 
Senior Management Program in Digital Innovation
Senior Management Program in Digital InnovationSenior Management Program in Digital Innovation
Senior Management Program in Digital Innovation
 
Curso Online de Introducción al Design Thinking.
Curso Online de Introducción al Design Thinking.Curso Online de Introducción al Design Thinking.
Curso Online de Introducción al Design Thinking.
 
Lecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje EmpresarialLecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje Empresarial
 
Ideas que venden Claves de la comunicación persuasiva
Ideas que venden Claves de la comunicación persuasivaIdeas que venden Claves de la comunicación persuasiva
Ideas que venden Claves de la comunicación persuasiva
 
Por qué innovar
Por qué innovarPor qué innovar
Por qué innovar
 
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNINNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
 
Programa en Dirección y Gestión de la Innovación
Programa en Dirección y Gestión de la InnovaciónPrograma en Dirección y Gestión de la Innovación
Programa en Dirección y Gestión de la Innovación
 
Ideación by pdma_2013
Ideación by pdma_2013Ideación by pdma_2013
Ideación by pdma_2013
 
Design Thinking PPT 4.pptx
Design Thinking PPT 4.pptxDesign Thinking PPT 4.pptx
Design Thinking PPT 4.pptx
 
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design ThinkingPresentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
 
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
 
Taller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital ItedTaller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital Ited
 
DESIGN THINKING INNOVATION
DESIGN THINKING INNOVATIONDESIGN THINKING INNOVATION
DESIGN THINKING INNOVATION
 
2a Innovation Workshop Monterrey
2a Innovation Workshop Monterrey2a Innovation Workshop Monterrey
2a Innovation Workshop Monterrey
 
Innovation Workshop Guadalajara
Innovation Workshop GuadalajaraInnovation Workshop Guadalajara
Innovation Workshop Guadalajara
 
Innovation Workshop en Monterrey @WeWork
Innovation Workshop en Monterrey @WeWorkInnovation Workshop en Monterrey @WeWork
Innovation Workshop en Monterrey @WeWork
 

Más de APD Asociación para el Progreso de la Dirección

¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 

Más de APD Asociación para el Progreso de la Dirección (20)

Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
Entrevista a Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España
 
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
Entrevistas Gapgemini: Sarah Harmon, responsable de LinkedIn Talent Solutions...
 
Responsabilidad civil de consejeros y directivos
Responsabilidad civil de consejeros y directivosResponsabilidad civil de consejeros y directivos
Responsabilidad civil de consejeros y directivos
 
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
La necesaria defensa corporativa. Oblicaciones, responsabilidades y solucione...
 
La responsabilidad por delitos fiscales
La responsabilidad por delitos fiscalesLa responsabilidad por delitos fiscales
La responsabilidad por delitos fiscales
 
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresasGobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
Gobierno Corporativo, buenas prácticas, financiación y eficacia de las empresas
 
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa TotalDe la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
De la administración de salario a la gestión de la Recompensa Total
 
Estrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
Estrategia de retribución en fusiones y adquisicionesEstrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
Estrategia de retribución en fusiones y adquisiciones
 
Nombramiento APD en la Zona sur
Nombramiento APD en la Zona surNombramiento APD en la Zona sur
Nombramiento APD en la Zona sur
 
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
 
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
Avance actividades Septiembre - Diciembre 2015 de APD
 
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
¿Qué competencias personales se han de fortalecer para disponer de MENTALIDAD...
 
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
Getting Things Done: GTD El método de productividad personal que revoluciona ...
 
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
Internacionalización de la empresa: contribuir al éxito desde Recursos Humanos
 
Innovación: el fruto, no el árbol
Innovación: el fruto, no el árbolInnovación: el fruto, no el árbol
Innovación: el fruto, no el árbol
 
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
Club de Mandos Comerciales. Programa enfocado a gerentes y jefes de equipos c...
 
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivoConversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
Conversaciones para influir Conoce tu estilo directivo
 
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
Traducir el compromiso a resultados ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y ...
 
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
MinDfulness Y LIDERAZGO Claves para mejorar el rendimiento y liberar la creat...
 
Liderazgo es acción. Pintando el futuro
Liderazgo es acción. Pintando el futuroLiderazgo es acción. Pintando el futuro
Liderazgo es acción. Pintando el futuro
 

Último

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 

Último (20)

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 

Cómo acertar con tu producto. El Design Thinking en tu modelo de negocio

  • 1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Formación Cómo acertar con tu producto El Design Thinking en tu modelo de negocio Oviedo, 30 de septiembre de 2014
  • 2. Formación Presentación La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje y referencia para la evaluación de las soluciones. Hay tres etapas comunes que son clave en todo proceso de innovación: • Inspiración • Ideación • Implementación Es importante destacar que un proceso de Design Thinking no es lineal, no se siguen estas tres etapas paso a paso. Más bien es un proceso donde estas fases se solapan, se reanudan, se vuelve atrás a una de ellas... APD organiza este seminario junto con la consultora estratégica de innovación Lantern para mostrar de una manera eminentemente práctica cómo impulsar el desarrollo de productos y servicios a través del Design Thinking y cómo relacionar dos conceptos claves: Diseño y Negocios. El diseño es un factor esencial a la hora de buscar nuevas oportunidades y claramente tiene que ver con el proceso de innovación. Más allá de tener una idea creativa, lo que dicen las nuevas tendencias de negocios es que debemos pensar en el usuario/cliente más que en nuestra propia idea. COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR TESTAR
  • 3. Ponente Objetivos • Familiarización con la filosofía de trabajo del Design Thinking. • “Mancharnos las manos” mediante un caso práctico que ayude a comprender la metodología en su totalidad. • Tener una visión provocadora de aspectos críticos para innovar con éxito. David Lacasa En la curricula de su promoción de periodismo de la Universidad de Navarra se describía a sí mismo como un perro verde. Ha diseñado periódicos de papel y digitales antes de ser consultor. Tras cursar un MBA en IE Business School, recorrió Marruecos entre cajas de Coca-Cola trabajando en Globalpraxis y ayudó a vender más cerveza a Sab Miller en Polonia, entre otros proyectos. Después se pasó al mundo de la estrategia de marca desde BBDO Consulting, la división de consultoría de esta creativa red publicitaria donde trabajó para clientes como Telefónica o Galp Energía. Su penúl- tima parada ha sido Villafañe & Asociados donde lideró el área de marca. David es Socio en Lantern Lantern es una consultora estratégica de innovación. Ayudamos a nuestros clientes a crecer su negocio mediante la conceptuali- zación y puesta en marcha de nuevos productos, servicios y modelos de negocios disruptivos. www.lantern.es | @Lantern _es A quién va dirigido • Directores generales • Directores de desarrollo de negocio • Directores de marketing • Responsables de desarrollo de producto/servicio •Directores de innovación Horario 09.15 h Recepción de asistentes 09.30 h Presentación 09.40 h Claves del éxito para la innovación disruptiva 11.30 h Pausa-café 12.00 h Introducción al Design Thinking 12.30 h Taller de Design Thinking 14.30 h Almuerzo de trabajo
  • 4. Programa Introducción al Design Thinking El Design Thinking es una técnica que nos invita a pensar como diseñadores, que usa la sensibilidad y los métodos de éstos para ofrecer soluciones a las necesidades de las personas de una manera tecnológicamente factible y viable en términos de negocio. En este seminario conoceremos las técnicas que están detrás de la filosofía del Design Thinking con el fin de dotar a los asistentes de las herramientas necesarias para llevar a cabo procesos de innovación e integrarlos en su día a día. Para ello, recrearemos las distintas fases de esta metodología de innovación: • Empatía con el consumidor • Definición de la solución • Ideación • Prototipado • Test Taller del Design Thinking al Design Doing Desarrollaremos un caso práctico de innovación aplicando técnicas de Design Thinking. Rediseñaremos colaborativamente entre todos los participantes en el seminario un producto. Como documento de apoyo, se entregará el “BootCamp Bootleg” de la D-School de la Universidad de Standford, que recoge las principales herramientas contempladas en la metodología Design Thinking. Claves del éxito para la innovación disruptiva Repasaremos distintos casos en diferentes industrias para extraer los fundamentos más relevantes de la innovación disruptiva, aquella que representa un cambio de paradigma frente a la competencia. Sólo en esta parte de la sesión necesitarás tomar (algunos) apuntes: • Conceptos fundamentales para innovar con éxito • Técnicas y herramientas para la innovación • Disección de los factores de éxito en la innovación
  • 5. Inscripción Información práctica del seminario • Fecha: 30 de septiembre de 2014 • Lugar: Oviedo • Horario: de 9.15 h a 16.00 h • Teléfono de información: 672 138 946 Cuota de inscripción • Socios Protectores de APD: 225€ + 21% I.V.A. • Socios Globales e Individuales de APD: 325€ + 21% I.V.A. • No socios: 475€ + 21% I.V.A. Derechos de inscripción • Documentación • Almuerzo • Certificado de asistencia Cancelaciones • En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago • Domiciliación • Transferencia a favor de APD: NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548 • Cheque nominativo. Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: apdasturias@apd.es. - Formación: Formaliza tu inscripción a esta formación a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados www.apd.es inscríbete en Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos. Cómo acertar con tu producto El Design Thinking en tu modelo de negocio Oviedo, 30 de septiembre de 2014
  • 6. Parainspecciónpostal,abriraquí APD Delegación Asturias Parque Tecnológico de Asturias Edificio CEEI 33428 Llanera Asturias http://www.apd.es apdasturias@apd.es 672 138 946