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FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
            MARCO TEORICO




             FUNCIONES DE LA
             ADMINISTRACION
CONCEPTOS                      TECNICAS
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS

• PLANEACION
• ORGANIZACIÓN
• INTEGRACION DE PERSONAL
• DIRECCION
• CONTROL
PLANEACION

       Consiste en
       determinar, establecer o
       proyectar el futuro de una
       organización con base en
       información y
       pronósticos, estableciendo
       misiones y objetivos y las
       acciones para su logro, en un
       permanente proceso de
       toma de decisiones.
ORGANIZACION
             Implica establecer una
           estructura ‘’intencional’’ de
          los papeles (roles) que deben
           desempeñar las personas en
                 una organización.
           • Papel (rol): Implica que lo
               que hacen las personas
            tiene un propósito definido
                           .
         • Intencional: Porque asegura
              que se asignen todas las
               tareas para cumplir las
                       metas.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

        Organización: Implica una
        estructura intencional y
        formalizada de papeles o
        puestos.
INTEGRACION DE
PERSONAL


             Implica llenar y
          mantener ocupados los
              puestos en la
               estructura
             organizacional.
DIRECCION


            Consiste en influir
            sobre las personas
              para lograr que
             contribuyan a las
                metas de la
            organización y del
                   grupo
CONTROL

             Implica medir y
          corregir el desempeño
               individual y
           organizacional para
             asegurar que se
          cumplan los objetivos
           de la empresa y los
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Funciones administrativas

  • 1. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION CONCEPTOS TECNICAS
  • 2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS • PLANEACION • ORGANIZACIÓN • INTEGRACION DE PERSONAL • DIRECCION • CONTROL
  • 3. PLANEACION Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 4. ORGANIZACION Implica establecer una estructura ‘’intencional’’ de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido . • Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  • 6. INTEGRACION DE PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 7. DIRECCION Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo
  • 8. CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.