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FUNCIONESADMINISTRATIVAS• PLANEACION• ORGANIZACIÓN• INTEGRACION DE PERSONAL• DIRECCION• CONTROL
PLANEACION       Consiste en       determinar, establecer o       proyectar el futuro de una       organización con base e...
ORGANIZACION             Implica establecer una           estructura ‘’intencional’’ de          los papeles (roles) que d...
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DIRECCION            Consiste en influir            sobre las personas              para lograr que             contribuya...
CONTROL             Implica medir y          corregir el desempeño               individual y           organizacional par...
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Funciones administrativas

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Esta publicación corresponde al taller de Calaméo realizado en la asignatura Informática de los programas de Administración de Negocios y Contaduría Publica de la Universidad de San Buenaventura en Cartagena, Colombia

Publicado en: Educación
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Funciones administrativas

  1. 1. FUNCIONESADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIONCONCEPTOS TECNICAS
  2. 2. FUNCIONESADMINISTRATIVAS• PLANEACION• ORGANIZACIÓN• INTEGRACION DE PERSONAL• DIRECCION• CONTROL
  3. 3. PLANEACION Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  4. 4. ORGANIZACION Implica establecer una estructura ‘’intencional’’ de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido . • Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  5. 5. ESTRUCTURAORGANIZACIONAL Organización: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  6. 6. INTEGRACION DEPERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  7. 7. DIRECCION Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo
  8. 8. CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.

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