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UNIVERSIDAD
            DE
SAN BUENAVENTURA - CARTAGENA

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                   de
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CONCEPTOS               DE LA           TECNICAS
                   ADMINISTRACION
FUNCIONES
     ADMINISTRATIVAS
 PLANEACION

 ORGANIZACIÓN

 INTEGRACION   DE PERSONAL

 DIRECCIÓN

 CONTROL
PLANEACIÓN


  Consiste en determinar, establecer
     ó proyectar el futuro de una
 organización con base en información
 y pronósticos, estableciendo misiones
    y objetivos y las acciones para
      su logro, en un permanente
    proceso de toma de decisiones.
ORGANIZACIÓN

     Implica estableces una estructura
     “intencional” de los papeles (roles)
    que deben desempeñar las personas
            en una organización.

       • Papel (rol) : Implica que lo que hacen
      las personas tiene un propósito definido.
        • Intencional : Porque asegura que se
            asignen todas las tareas para
                  cumplir las metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    Organización : Implica una estructura
intencional y formalizada de papeles o puestos.
INTEGRACIÓN DE
   PERSONAL


    Implica llenar y mantener

   ocupados los puestos en la

    estructura organizacional.
DIRECCIÓN

   Consiste en influir sobre

   las personas para lograr

  que contribuyan a las metas

   de la organización y del

            grupo.
CONTROL

  Implica medir y corregir
  el desempeño individual y
     organizacional para
  asegurar que se cumplan
      los objetivos de la
            empresa
 y los planes diseñados para
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  • 1. UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA - CARTAGENA Programa de Administración del Comercio internacional INFORMATICA Rubén Darío Soto Aldana
  • 2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO PRINCIPIOS TEORIA FUNCIONES CONCEPTOS DE LA TECNICAS ADMINISTRACION
  • 3. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS  PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCIÓN  CONTROL
  • 4. PLANEACIÓN Consiste en determinar, establecer ó proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5. ORGANIZACIÓN Implica estableces una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol) : Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido. • Intencional : Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización : Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  • 7. INTEGRACIÓN DE PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8. DIRECCIÓN Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9. CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.