 PROGRAMA DE ADMINISTRACION DEL COMERCIO
               INTERNACIONAL



               INFORMATICA


            Natalia Aldana Pérez
FUNIONES ADMINISTRATIVAS

            MARCO TEORICO




CONCEPTOS   FUNCIONES DE LA   TECNICA
            ADMINISTRACION
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS


  PLANEACION
  ORGANIZACIÓN
  INTEGRACION PERSONAL
  DIRECCION
  CONTROL
PLANEACION


         Consiste en determinar
         establecer o proyectar el
         futuro de una organización
         con base información y
         pronósticos estableciendo
         misiones y objetivos y las
         acciones para su logro, en un
         permanente proceso de toma
         de decisiones.
Organización

                Implica establecer una
               estructura intencional de
                los papeles (roles) que
                 deben desempeña las
                    personas en una
                     organización.

                  Papeles(rol): implica que los hacen
                       personas tiene un propósito
                                 definido
                   Intencional: porque asegura que
                     se asignen todas las tareas para
                            cumplir las metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
         Organización: Implica una estructura
intencional y formalizada de papeles o puestos.
INTEGRACION DEL PERSONAL
DIRECCION
CONTROL



    Implica medir y corregir el
      desempeño individual y
         organizacional para
   asegurar que se cumplan los
    objetivos de la empresa y
     los planes diseñados para
             alcanzarlos

Funciones aldana

  • 1.
     PROGRAMA DEADMINISTRACION DEL COMERCIO INTERNACIONAL  INFORMATICA  Natalia Aldana Pérez
  • 2.
    FUNIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO CONCEPTOS FUNCIONES DE LA TECNICA ADMINISTRACION
  • 3.
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4.
    PLANEACION Consiste en determinar establecer o proyectar el futuro de una organización con base información y pronósticos estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5.
    Organización Implica establecer una estructura intencional de los papeles (roles) que deben desempeña las personas en una organización.  Papeles(rol): implica que los hacen personas tiene un propósito definido  Intencional: porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos