Esta publicación corresponde al taller de Slidesshare realizado en la asignatura informática de los programas de Administración de Negocios y Contaduría Publica de la Universidad de San Buenaventura en Cartagena, Colombia.
4. PLANEACION
Consiste en
determinar, establecer o
proyectar el futuro de una
organización con base en
información y
pronósticos, estableciendo
misiones y objetivos, y las
acciones para su logro en un
permanente proceso de toma de
decisiones.
5. ORGANIZACIÓN
Implica establecer una
estructura “intencional” de los
papeles (roles) que deben
desempeñar las personas en una
organización.
• Papel (rol) implican lo que se hacen las
personas tiene un propósito definido .
• Intencional: porque asegura que se asignen
todas las tareas para cumplir las metas.
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organización: implica una estructura intencional y
formalizada de papeles o puestos
Gerencia de
administración
Contabilidad y control Finanzas
Planeamiento
Contabilidad Contabilidad y
Créditos y Planeamient
tesorería
de costos general presupuesto cobranzas o financiero
7. INTEGRACION DE PERSONAL
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en la
estructura organizacional.
8. DIRECCION
Consiste en influir sobre las
personas para lograr que
contribuyan a las metas de la
organización y del grupo.
9. CONTROL
Implica medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para asegurar
que se cumplan los objetivos de
la empresa y los planes
diseñados para alcanzarlos.