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UNIVERSIDAD DE SAN
  BUENAVENTURA-
    CARTAGENA
 Programa de Administración del
     Comercio Internacional
MARCO TEÓRICO




            FUNCIONES DE LA
CONCEPTOS
            ADMINISTRACIÓN    TÉCNICAS
 PLANEACIÓN
 ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
DIRECCIÓN
CONTROL
   PLANEACIÓN



                  Consiste en
           determinar, establecer o
          proyectar el futuro de una
           organización con base en
                 información y
          pronósticos, estableciendo
          misiones, objetivos y las
         acciones para su logro, en un
         permanente proceso de toma
                de decisiones.
O R G A N I Z A C I Ó N


                Implica establecer una
            estructura “intencional” de los
              papeles (roles) que deben
            desempeñar las personas en
                  una organización.

                o     Papel (rol): Indica que lo que
                      hacen las personas tiene un
                           propósito definido.
            o       Intencional: Porque asegura que
                    se asignen todas las tareas para
                             cumplir metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
   Organización: Implica una estructura intencional y
   formalizada de papeles o puestos.
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL




                Implica llenar y mantener
                ocupados los puestos en
                      la estructura
                     organizacional.
D I R E C C I Ó N



          Consiste en influir sobre
          las personas para lograr
            que contribuyan a las
          metas de la organización
                y del grupo.
C O N T R O L



        Implica medir y corregir el
         desempeño individual y
           organizacional para
        asegurar que se cumplan
       los objetivos de la empresa
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Funciones Administrativas.

  • 1. UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA- CARTAGENA Programa de Administración del Comercio Internacional
  • 2. MARCO TEÓRICO FUNCIONES DE LA CONCEPTOS ADMINISTRACIÓN TÉCNICAS
  • 3.  PLANEACIÓN  ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DEL PERSONAL DIRECCIÓN CONTROL
  • 4. PLANEACIÓN Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones, objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5. O R G A N I Z A C I Ó N Implica establecer una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. o Papel (rol): Indica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido. o Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir metas.
  • 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  • 7. INTEGRACIÓN DEL PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8. D I R E C C I Ó N Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9. C O N T R O L Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.