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Cambio Organizacional Se define como: la capacidad de la adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. 	Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: 	-	Internas: son aquellas que provienen dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios de directivas, etc.
Cambio Organizacional -	Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente físico como económico.
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Indicadores de Gestión de Recursos Humanos Los pilares fundamentales de una gestión moderna y eficiente de las organizaciones, son la medición y el control de las variables relevantes definidas. 	Cuando a cada variable se le determina y asigna una meta o rango de acción se constituye el Indicador de Gestión (IG) o también llamado Key Performance Indicator (KPI). 	Cada una de las áreas de la empresa define para sí misma los indicadores sobre los cuales será controlada su gestión, lo que en adelante podría considerarse su desempeño. 	La gestión de Recursos Humanos, es medida a través de indicadores como: ,[object Object]
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  • 2. Cambio Organizacional - Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente físico como económico.
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