2. Definición Modelo: Es la forma o representación de un objeto, sistema o idea, de carácter diferente al de la entidad misma. La finalidad de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica exacta de éste o una abstracción de las propiedades dominantes del objeto Modelo Administrativo: Son un tipo de guías que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Función: Hacer un diagnostico exhaustivo de toda la organización determinando las partes menos favorables, como un análisis DOFA, análisis financieros, evaluaciones a los procesos de producción, capacidad de innovación y/o estancamiento en el mercado, análisis del clima organizacional, etc.

4. Características de los cuatro Modelos de Gestión Modelos Objetivo Racional Proceso Interno Relaciones Humanas Sistemas Abiertos Criterios de Eficacia Productividad y beneficios Estabilidad continuidad Compromisos, unión, moral Capacidad de adaptación y apoyo externo Teoría Medios-fines Una dirección clara lleva a resultados productivos La rutina lleva a la estabilidad La participación genera compromiso La adaptación e innovación permanente lleva a la adquisición y el mantenimiento de los recursos externos. Enfasis Clarificación de metas, análisis racional y acción Definición de las responsabilidades, medidas y documentación Participación, resolución de conflictos y creación de consenso Adaptación política resolución creativa de problemas, gestión del cambio y la innovación Clima Economía racional Jerárquico Orientado al equipo Innovador flexible Rol del directivo Director y Productor Monitor y coordinador Mentor y facilitador Innovador y broker

7. http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/ Bibliografía